Ethanol Capacity India: 2,000 करोड़ लीटर तक पहुंची क्षमता, पर उत्पादन सरप्लस का संकट!

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AuthorAditi Chauhan|Published at:
Ethanol Capacity India: 2,000 करोड़ लीटर तक पहुंची क्षमता, पर उत्पादन सरप्लस का संकट!

भारत ने 20% इथेनॉल-ब्लेंडिंग का लक्ष्य समय से पहले हासिल कर लिया है, जिससे उत्पादन क्षमता में लगभग **700 करोड़** लीटर का सरप्लस पैदा हो गया है। बैंकों से **₹1 लाख करोड़** के फाइनेंस के सहारे यह विस्तार तो हुआ, लेकिन अब कंपनियों के सामने प्लांट की प्रॉफिटेबिलिटी और सही इस्तेमाल का बड़ा चैलेंज है। निवेशकों को घरेलू मांग, एक्सपोर्ट की संभावनाओं और E30 जैसी सरकारी नीतियों पर नजर रखनी होगी।

क्षमता का boom, पर डिमांड कम?

इथेनॉल-ब्लेंडेड पेट्रोल को बढ़ावा देने की भारत की आक्रामक रणनीति के कारण उत्पादन इंफ्रास्ट्रक्चर में भारी उछाल आया है। लेकिन अब इस सेक्टर के सामने उत्पादन सरप्लस (production surplus) का संकट खड़ा हो गया है। ऑल इंडिया डिस्टिलर्स एसोसिएशन (AIDA) के आंकड़ों के मुताबिक, देश की कुल इथेनॉल बनाने की क्षमता करीब 2,000 करोड़ लीटर तक पहुंच गई है, जो मौजूदा सालाना मांग 1,200 करोड़ लीटर से काफी ज्यादा है। इसका मतलब है कि इंडस्ट्री को अब लगभग 700 करोड़ लीटर के सप्लाई गैप (supply gap) से निपटना होगा।

भारी-भरकम निवेश और वित्तीय दबाव

इस सेक्टर में तेजी से हुए विस्तार के पीछे बड़ा कैपिटल स्पेंडिंग (capital spending) रहा है, जिसमें कुल निवेश लगभग ₹1 लाख करोड़ तक पहुंचने का अनुमान है। इस विस्तार के लिए ज्यादातर पैसा पब्लिक सेक्टर बैंकों से लोन के जरिए आया है। अब डिस्टिलर्स के लिए सबसे बड़ा जोखिम यह है कि अगर उनके प्लांट्स पूरी कैपेसिटी पर नहीं चल पाए, तो वे कर्ज कैसे चुकाएंगे। इंडस्ट्री की फाइनेंशियल हेल्थ (financial health) सीधे तौर पर ऑयल मार्केटिंग कंपनियों (OMCs) से मिलने वाली लगातार मांग और इथेनॉल ब्लेंडेड पेट्रोल (EBP) प्रोग्राम की स्थिरता पर निर्भर करती है। अगर क्षमता का पूरा इस्तेमाल नहीं हुआ, तो छोटे या नए प्लेयर्स, जिन्होंने ज्यादा कर्ज लेकर अपने प्लांट्स लगाए हैं, उन पर मार्जिन प्रेशर (margin pressure) बढ़ सकता है।

रॉ मटेरियल में बड़ा बदलाव और नए रिस्क

पहले भारत में इथेनॉल का प्रोडक्शन लगभग पूरी तरह गन्ने की शीरे (sugarcane molasses) पर निर्भर था। लेकिन अब इंडस्ट्री ने अनाज-आधारित रॉ मटेरियल, जैसे मक्का और टूटे चावल, की ओर बड़ा कदम बढ़ाया है, जो अब कुल सप्लाई का करीब दो-तिहाई हिस्सा हैं। हालांकि, इस डाइवर्सिफिकेशन (diversification) से साल भर उत्पादन सुनिश्चित करने में मदद मिलती है, लेकिन इसके साथ नए रिस्क भी जुड़े हैं। ईंधन के लिए खाद्य अनाज का इस्तेमाल एग्रीकल्चरल आउटपुट (agricultural output) और मॉनसून पैटर्न के प्रति संवेदनशील है। महंगाई या फूड सिक्योरिटी (food security) की चिंताओं के चलते अगर खाने की चीजों को ईंधन में इस्तेमाल करने पर कोई रोक लगती है, तो यह अनाज-आधारित डिस्टिलर्स के लिए रॉ मटेरियल की उपलब्धता और प्रॉफिटेबिलिटी पर सीधा असर डाल सकता है।

एक्सपोर्ट पर नजर, E30 का गेम

मौजूदा सरप्लस से निपटने के लिए इंडस्ट्री पड़ोसी देशों जैसे नेपाल, बांग्लादेश और इंडोनेशिया के एक्सपोर्ट मार्केट (export market) की ओर देख रही है। हालांकि, इन डिस्टिलर्स की लॉन्ग-टर्म सस्टेनेबिलिटी (long-term sustainability) शायद सरकार की पॉलिसी पर निर्भर करेगी। पेट्रोलियम और नेचुरल गैस मंत्रालय, अतिरिक्त सप्लाई को खपाने के लिए E30 ब्लेंडिंग - यानी पेट्रोल में 30% इथेनॉल - की तरफ बढ़ने की व्यवहार्यता (feasibility) तलाश रहा है। ऐसे कदम के लिए इंजन कम्पैटिबिलिटी (engine compatibility) के साइंटिफिक वेरिफिकेशन (scientific validation) के साथ-साथ इंफ्रास्ट्रक्चर में और बदलाव की जरूरत होगी। फिलहाल, निवेशकों के लिए सबसे अहम बात यह है कि क्या डोमेस्टिक कंजम्पशन (domestic consumption) इस बढ़ी हुई क्षमता के साथ तालमेल बिठा पाएगा, या इंडस्ट्री को ऑपरेशंस बनाए रखने के लिए कम मार्जिन वाले एक्सपोर्ट मार्केट पर निर्भर रहना पड़ेगा।

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