भारत अपने ऊर्जा लक्ष्यों को पूरा करने के लिए 2036 तक एनर्जी स्टोरेज क्षमता को 888 GWh तक बढ़ाने की तैयारी में है। जहां बैटरी स्टोरेज में तेजी देखी जा रही है, वहीं 15% तक पहुंचने वाली कर्ज की ऊंची दरें और प्रोजेक्ट पूरे करने में आने वाले जोखिम निवेश के रास्ते में बड़ी बाधाएं बन रहे हैं। ऐसे में डेवलपर्स अब बेहतर फाइनेंसिंग स्ट्रक्चर पर ध्यान दे रहे हैं।
ऊर्जा स्टोरेज का मेगा प्लान
भारत अपने एनर्जी स्टोरेज सेक्टर को बड़े पैमाने पर बढ़ाने की ओर अग्रसर है। अनुमानों के मुताबिक, वित्तीय वर्ष 2035-36 तक मौजूदा 1 GWh क्षमता को बढ़ाकर 888 GWh तक ले जाना होगा। यह विस्तार बड़े पैमाने पर सौर और पवन ऊर्जा को राष्ट्रीय पावर ग्रिड में एकीकृत करने के लिए बेहद जरूरी है, ताकि रिन्यूएबल एनर्जी के उत्पादन में उतार-चढ़ाव आने पर भी बिजली की निर्बाध आपूर्ति सुनिश्चित की जा सके। इस रोडमैप में बैटरी एनर्जी स्टोरेज सिस्टम (BESS) और पंप स्टोरेज प्रोजेक्ट्स (PSP) दोनों को मिलाकर काम किया जाएगा, जिसमें BESS से 321 GWh और PSPs से 567 GWh क्षमता का योगदान अपेक्षित है।
BESS की बढ़ती रफ्तार और मार्केट की हकीकत
BESS सेगमेंट ने हाल के महीनों में अच्छी रफ्तार पकड़ी है। जून 2026 तक, स्थापित क्षमता 8.7 GWh तक पहुंच गई है, जो सिर्फ छह महीनों में ग्यारह गुना की वृद्धि है। इसमें से एक बड़ा हिस्सा, करीब 70%, मर्चेंट प्रोजेक्ट्स से आता है। ये ऐसे प्रोजेक्ट्स हैं जो सीधे बाजार में बिजली बेचते हैं, न कि लंबी अवधि के सप्लाई एग्रीमेंट के तहत। हालांकि, इंडस्ट्री के अनुमानों के अनुसार 2026 के अंत तक ऑपरेशनल BESS क्षमता 12-15 GWh तक पहुंच सकती है, लेकिन टेंडरिंग प्रक्रिया में एक बड़ी चुनौती सामने है। 2018 से अब तक 281 GWh से ज्यादा के स्टोरेज टेंडर जारी किए गए हैं; लेकिन, इनमें से एक बड़ी मात्रा अभी भी बोली प्रक्रिया में अटकी हुई है या रद्द हो चुकी है, जो इरादों और वास्तविक प्रोजेक्ट कंप्लीशन के बीच के अंतर को दर्शाता है।
फाइनेंसिंग और प्रोजेक्ट एग्जीक्यूशन के जोखिम
डेवलपर्स के लिए फिलहाल सबसे बड़ी चुनौती फाइनेंसिंग की व्यवहार्यता है। अगले दशक में अकेले बैटरी स्टोरेज के लिए ₹4-5 लाख करोड़ के निवेश का अनुमान है। 15% तक पहुंचने वाली ऊंची ब्याज दरें, और प्रोजेक्ट की कुल लागत का 20% तक कर्ज से आना, मुनाफे पर भारी दबाव डाल रहा है। इंडस्ट्री के विश्लेषण से पता चलता है कि अगर कर्ज की लागत 9% तक कम हो जाए, तो प्रोजेक्ट की कुल लागत में करीब 6% की कमी आ सकती है।
बैंक और कर्जदाता अभी एनर्जी स्टोरेज को एक नया एसेट क्लास मानते हैं, जिसका कोई खास ऑपरेशनल ट्रैक रिकॉर्ड नहीं है। स्टेट बैंक ऑफ इंडिया (SBI) जैसे प्रमुख बैंक, बैटरी डिग्रेडेशन, टेक्नोलॉजी वारंटी की लागू होने की क्षमता और लंबे समय तक रेवेन्यू की निश्चितता जैसे जोखिमों का आकलन करने के लिए विशेष फ्रेमवर्क तैयार कर रहे हैं। निवेशकों को यह भी ध्यान रखना चाहिए कि वैश्विक बैटरी कीमतों में आई पिछली अस्थिरता के कारण कुछ प्रोजेक्ट्स बोली के बाद संघर्ष कर रहे हैं। इस जोखिम से निपटने के लिए, डेवलपर्स अब फाइनेंसियल क्लोजर के तुरंत बाद इक्विपमेंट की खरीद को प्राथमिकता दे रहे हैं और लागत में संभावित उछाल को झेलने के लिए आकस्मिक फंड भी बनाए रख रहे हैं।
सरकारी नीतियां और भविष्य का नज़रिया
इस अंतर को पाटने के लिए, सरकार ने 'नेशनल फ्रेमवर्क फॉर एनर्जी स्टोरेज' पेश किया है, साथ ही एडवांस्ड केमिस्ट्री सेल मैन्युफैक्चरिंग के लिए वायबिलिटी गैप फंडिंग और प्रोडक्शन-लिंक्ड इंसेंटिव (PLI) भी लाए हैं। इन उपायों का उद्देश्य घरेलू उत्पादन की लागत को कम करना और ग्रिड-स्केल इंटीग्रेशन को बढ़ावा देना है। भविष्य में, इंडस्ट्री की कमर्शियल कैपिटल आकर्षित करने की क्षमता मानकीकृत कॉन्ट्रैक्ट्स और टेंडर्स में स्पष्ट टेक्निकल रिक्वायरमेंट्स बनाने पर निर्भर करेगी। निवेशक आगामी स्टोरेज टेंडर्स की प्रगति और पाइपलाइन में मौजूद प्रोजेक्ट्स के सफल कमीशनिंग पर नज़र रखकर इस सेक्टर की ऑपरेशनल परिपक्वता का अंदाजा लगा सकते हैं।