Adani Group अब न्यूक्लियर एनर्जी सेक्टर में कदम रख रहा है। कंपनी ने 2035 तक **10 GW** न्यूक्लियर पावर क्षमता बनाने का लक्ष्य रखा है, जिसके लिए एक नई वर्टिकल 'Adani Atomic Energy' बनाई गई है। यह कदम 2025 के उस लेजिस्लेटिव रिफॉर्म के बाद आया है जिसने प्राइवेट कंपनियों को इस सेक्टर में आने की इजाजत दी है। इसके अलावा, Adani Power अगले पांच सालों में **45 GW** जनरेशन कैपेसिटी तक पहुंचने के लिए **₹2 लाख करोड़** का केपेक्स प्लान भी लेकर आई है।
क्या हुआ है?
Adani Group ने आधिकारिक तौर पर न्यूक्लियर एनर्जी सेक्टर में एंट्री का ऐलान किया है। ग्रुप का लक्ष्य 2035 तक 10 गीगावाट (GW) क्षमता तैयार करना है। ग्रुप के चेयरमैन गौतम अडानी ने एनुअल जनरल मीटिंग में इसकी पुष्टि की और बताया कि प्रोजेक्ट्स के लिए जमीन भी चिन्हित कर ली गई है। इस मिशन की अगुवाई 'Adani Atomic Energy' नाम की नई सब्सिडियरी करेगी। यह घोषणा 2025 के अंत में हुए उन लेजिस्लेटिव बदलावों के बाद आई है, जिन्होंने भारत के न्यूक्लियर जेनरेशन सेक्टर को सरकारी कंपनियों के एकाधिकार से खोलकर प्राइवेट प्लेयर्स के लिए रास्ता बनाया है।
बेसलोड पावर की ओर स्ट्रैटेजिक कदम
Adani Group के लिए न्यूक्लियर पावर एक स्ट्रैटेजिक मूव है ताकि 24x7 बिजली की सप्लाई सुनिश्चित की जा सके। जहां सोलर और विंड एनर्जी ग्रुप के रिन्यूएबल पोर्टफोलियो का अहम हिस्सा हैं, वहीं ये मौसम पर निर्भर होते हैं। न्यूक्लियर एनर्जी स्टेबल बेसलोड पावर देता है, जो इंडस्ट्रियल इस्तेमाल के लिए बेहद जरूरी है। इस स्पेस में आकर, कंपनी भारत की बढ़ती बिजली की मांग को पूरा करने में अहम सप्लायर बनना चाहती है और साथ ही देश के डीकार्बोनाइजेशन लक्ष्यों को भी सपोर्ट करना चाहती है।
केपेक्स और ग्रोथ प्लान
न्यूक्लियर इनिशिएटिव ग्रुप की बड़े विस्तार प्लान का हिस्सा है। Adani Power ने ₹2 लाख करोड़ से ज़्यादा के कैपिटल एक्सपेंडिचर (Capex) प्रोग्राम का वादा किया है। इसका लक्ष्य अगले पांच सालों में कुल जनरेशन कैपेसिटी को 45 GW तक ले जाना है। इस इन्वेस्टमेंट में सिर्फ थर्मल और न्यूक्लियर पावर का विस्तार ही नहीं, बल्कि हाइड्रोपावर सेक्टर में पार्टनरशिप भी शामिल है, जैसे कि भूटान की Druk Green Power Corporation के साथ 5,000 MW का प्रोजेक्ट। बड़े पैमाने पर कैपिटल की यह तैनाती भारत के इंफ्रास्ट्रक्चर सेक्टर में ग्रुप की मजबूत पकड़ बनाए रखने के इरादे को दर्शाती है।
रेगुलेटरी और एग्जीक्यूशन की हकीकत
हालांकि लेजिस्लेटिव माहौल बदला है, लेकिन न्यूक्लियर प्रोजेक्ट्स सामान्य थर्मल या रिन्यूएबल प्लांट्स की तुलना में कहीं ज़्यादा कॉम्प्लेक्स होते हैं। प्राइवेट प्लेयर्स को एटॉमिक एनर्जी रेगुलेटरी बोर्ड (AERB) की सख्त निगरानी में काम करना होगा और डिपार्टमेंट ऑफ एटॉमिक एनर्जी द्वारा तय किए गए हाई सेफ्टी स्टैंडर्ड्स का पालन करना होगा। न्यूक्लियर प्लांट्स का जेस्टेशन पीरियड (तैयारी का समय) काफी लंबा होता है, अक्सर प्लानिंग से लेकर कमीशनिंग तक एक दशक से ज़्यादा का समय लग जाता है। इन्वेस्टर्स को यह ध्यान देना चाहिए कि प्रोजेक्ट की सफलता रेगुलेटरी क्लीयरेंस, प्रोजेक्ट सेफ्टी कंप्लायंस और न्यूक्लियर टेक्नोलॉजी से जुड़े हाई अपफ्रंट कैपिटल कॉस्ट को मैनेज करने की क्षमता पर निर्भर करेगी।
फाइनेंशियल कॉन्टेक्स्ट और रिस्क
ऐतिहासिक रूप से, सुरक्षा और राष्ट्रीय सुरक्षा के संवेदनशील मुद्दों के कारण न्यूक्लियर सेक्टर एक स्टेट-कंट्रोल्ड मोनोपॉली रहा है। भले ही 2025 में पास हुए 'सस्टेनेबल हार्नेसिंग एंड एडवांस्मेंट ऑफ न्यूक्लियर एनर्जी फॉर ट्रांसफॉर्मिंग इंडिया' (SHANTI) बिल ने प्राइवेट भागीदारी का रास्ता खोल दिया है, लेकिन प्राइवेट फर्म्स के लिए ऑपरेटिंग मॉडल अभी भी विकसित हो रहा है। Adani Power का विस्तार बहुत बड़ा है, और किसी भी बड़े इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट की तरह, इसकी सफलता लगातार फंडिंग, डिमांड स्टेबिलिटी और प्रभावी डेट मैनेजमेंट पर निर्भर करती है। इन्वेस्टर्स आने वाले सालों में कंपनी द्वारा इस बड़े कैपिटल एक्सपेंडिचर को अपने मौजूदा डेट प्रोफाइल और कैश फ्लो जनरेशन के साथ कैसे बैलेंस किया जाता है, इस पर नज़र रख सकते हैं।
इन्वेस्टर्स को क्या ट्रैक करना चाहिए?
आगे बढ़ते हुए, शेयरधारकों के लिए मुख्य ध्यान प्रोजेक्ट अप्रूवल्स की प्रगति, स्पेसिफिक पावर परचेज एग्रीमेंट्स पर साइनिंग और न्यूक्लियर प्रोजेक्ट्स की फाइनेंशियल स्ट्रक्चरिंग पर अपडेट्स पर होना चाहिए। इन्वेस्टर्स मैनेजमेंट से पहले रिएक्टर की कमीशनिंग की अनुमानित समय-सीमा और न्यूक्लियर फ्यूल सप्लाई चेन में प्राइवेट सेक्टर की भागीदारी से संबंधित किसी भी आगे के रेगुलेटरी अपडेट्स पर भी टिप्पणी की उम्मीद कर सकते हैं।