भारत के शीर्ष परोपकारी बढ़ते अनखर्च CSR फंड के बीच व्यक्तिगत धन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं
Economy
|
Updated on 07 Nov 2025, 11:41 am
Reviewed By
Simar Singh | Whalesbook News Team
Short Description:
▶
Stocks Mentioned:
Detailed Coverage:
भारत में परोपकार एक महत्वपूर्ण परिवर्तन से गुजर रहा है, जिसमें शीर्ष परोपकारी कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR) ढांचे पर पूरी तरह निर्भर रहने के बजाय सामाजिक कारणों में अपने व्यक्तिगत धन को तेजी से लगा रहे हैं। EdelGive Hurun India Philanthropy List 2025 के अनुसार, देश के कई सबसे बड़े दानदाता उद्यमी और दूसरी पीढ़ी के धन निर्माता हैं जो अपने स्वयं के फाउंडेशनों और पारिवारिक ट्रस्टों के माध्यम से दान देना पसंद करते हैं।
हालांकि, एक लगातार चिंता खर्च न किए गए CSR फंडों की बढ़ती संख्या है। BSE 200 कंपनियों के पास FY25 में कुल ₹1,920 करोड़ का CSR फंड खर्च नहीं किया गया था। EdelGive Foundation की CEO, नग्मा मुल्ला ने बताया कि कठोर समय-सीमाएं, विशेष रूप से 31 मार्च से पहले धन जुटाने की जल्दबाजी, कार्यान्वयन में चुनौतियाँ पैदा कर सकती हैं, खासकर ग्रामीण संगठनों के लिए जिनकी आवश्यकताएं अक्सर साल में बाद में चरम पर होती हैं। यह देने के इरादे और प्रभावी कार्यान्वयन के बीच एक व्यवस्थित अंतर को इंगित करता है।
खर्च न किए गए फंडों के मुद्दे के बावजूद, कुल CSR खर्च में साल-दर-साल लगभग 30% की मजबूत वृद्धि देखी गई है, जो FY25 में ₹18,963 करोड़ तक पहुंच गया। विशेष रूप से, अपने अनिवार्य CSR दायित्वों से *अधिक* खर्च करने वाली कंपनियों की संख्या में भी काफी वृद्धि हुई है। वित्तीय सेवा क्षेत्र ने CSR योगदान में नेतृत्व किया, जिसके बाद FMCG क्षेत्र रहा।
व्यक्तिगत परोपकार भी गति पकड़ रहा है, जिसमें व्यापारिक नेता अनुसंधान, जल संरक्षण और शहरी शासन जैसे विविध कारणों में ₹800 करोड़ से अधिक का योगदान दे रहे हैं। सफल उद्यमों से बाहर निकलने वाले उद्यमी भी प्रमुख दानदाता बन रहे हैं, जो "वापस देने" की संस्कृति अपना रहे हैं। शीर्ष परोपकारी लोगों में शिव नादर और परिवार (₹2,708 करोड़) और मुकेश अंबानी और परिवार (₹626 करोड़) शामिल हैं। Infosys से जुड़े दानदाताओं, जैसे नंदन और रोहिणी निलेकणी, ने भी अपने योगदान को काफी बढ़ाया है।
एक महत्वपूर्ण बिंदु यह उठाया गया है कि दीर्घकालिक, व्यवस्थित दान का समर्थन करने वाला पारिस्थितिकी तंत्र अविकसित है। मुल्ला ने दक्षता सुनिश्चित करने और परोपकारी योगदान के प्रभाव को अधिकतम करने के लिए "उबाऊ, दोहराव वाली प्रणालियों" को धन देने की आवश्यकता पर जोर दिया।
**प्रभाव** इस प्रवृत्ति का भारतीय शेयर बाजार और कारोबारी माहौल पर मध्यम प्रभाव पड़ता है। यह कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व और पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) सिद्धांतों पर बढ़ते फोकस को उजागर करता है, जो निवेशक भावना और कॉर्पोरेट प्रतिष्ठा को प्रभावित कर सकते हैं। मजबूत परोपकारी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करने वाली कंपनियों और नेताओं को अधिक अनुकूल निवेशक ध्यान आकर्षित कर सकता है।
Personal Finance Sector
स्मार्ट-बीटा फंड्स: पैसिव एफिशिएंसी और एक्टिव स्ट्रेटेजी का मिश्रण, परफॉरमेंस मार्केट फैक्टर पर निर्भर
स्मार्ट-बीटा फंड्स: पैसिव एफिशिएंसी और एक्टिव स्ट्रेटेजी का मिश्रण, परफॉरमेंस मार्केट फैक्टर पर निर्भर
Tech Sector
हेल्थकेयर में AI: क्या यह मरीजों को सशक्त बनाएगा या चिंता बढ़ाएगा?
अमेज़न की AI में वापसी: मजबूत आय और OpenAI सौदे से AWS में उछाल
हेल्थकेयर में AI: क्या यह मरीजों को सशक्त बनाएगा या चिंता बढ़ाएगा?
