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अमेज़न AI ड्राइव के कारण प्रबंधन भूमिकाओं में कटौती कर रहा है, कार्य गतिशीलता में बदलाव का संकेत

Economy

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30th October 2025, 7:42 AM

अमेज़न AI ड्राइव के कारण प्रबंधन भूमिकाओं में कटौती कर रहा है, कार्य गतिशीलता में बदलाव का संकेत

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Short Description :

अमेज़न आंतरिक प्रबंधन और समन्वय भूमिकाओं को कम कर रहा है, यह व्यापार संकुचन के कारण नहीं, बल्कि AI और ऑटोमेशन के माध्यम से दक्षता बढ़ाने के लिए है। यह रणनीतिक बदलाव लागत, चपलता और नए कौशल सेट को पारंपरिक भूमिकाओं से ऊपर प्राथमिकता देता है, जो यह दर्शाता है कि कार्य को कैसे परिभाषित किया जाता है, कौशल का मूल्यांकन कैसे किया जाता है, और रोजगार मॉडल कैसे संरचित होते हैं, जिसमें अनुकूलन क्षमता और मानव-केंद्रित क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

Detailed Coverage :

अमेज़न रणनीतिक रूप से प्रबंधन और समन्वय भूमिकाओं की परतों को कम कर रहा है, साथ ही क्लाउड और AI बुनियादी ढांचे में निवेश में तेजी ला रहा है, जिसमें एक महत्वपूर्ण AI-केंद्रित परिसर भी शामिल है। यह कदम कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) और स्वचालन की बढ़ती क्षमताओं से प्रेरित है जो पहले इन आंतरिक परतों द्वारा किए जाने वाले कार्यों को संभाल सकती हैं।

मार्चिंग शीप के संस्थापक और प्रबंध भागीदार, सोणिका आरोन के अनुसार, कंपनी का ध्यान केवल कर्मचारियों की संख्या कम करने के बजाय कॉर्पोरेट दक्षता पर है। जिन भूमिकाओं में कटौती की जा रही है, वे अक्सर दोहराए जाने वाली प्रक्रियाएं और प्रशासनिक कदम होते हैं जिन्हें AI और स्वचालन उपकरण अब तेजी से प्रबंधित कर सकते हैं। यह बड़ी कार्यबल का अंत नहीं दर्शाता है, क्योंकि खपत वृद्धि अभी भी अधिक उत्पादों और सेवाओं की आवश्यकता है। इसके बजाय, यह कौशल, ज्ञान और दृष्टिकोण के बेहतर संरेखण की आवश्यकता को इंगित करता है।

विकसित परिदृश्य प्रौद्योगिकी, उत्पादकता और लोगों के बीच समीकरण को नया आकार दे रहा है, जिसमें कार्यकाल से अधिक लागत, दक्षता और चपलता पर जोर दिया जा रहा है। इस संक्रमण के लिए कंपनियों को विश्वास बनाए रखने के लिए पारदर्शिता और सहानुभूति के साथ परिवर्तनों को संभालने की आवश्यकता है।

तीन प्रमुख बदलावों की उम्मीद है: 1. **भूमिका परिभाषा**: कार्य-आधारित नौकरियों से लचीली, समस्या-समाधान भूमिकाओं की ओर बढ़ना। 2. **कौशल**: तकनीकी क्षमता के साथ-साथ भावनात्मक बुद्धिमत्ता और अनुकूलन क्षमता जैसे मानव-उन्मुख 'उत्तरजीविता कौशल' को प्राथमिकता देना। 3. **रोजगार मॉडल**: हाइब्रिड कार्य, परियोजना-आधारित भूमिकाओं और लचीले अनुबंधों का बढ़ता प्रचलन, जिसके लिए कर्मचारी जुड़ाव और विकास के लिए संगठनात्मक समर्थन की आवश्यकता होगी।

यह स्थिति कर्मचारियों के लिए प्रासंगिक कौशल का लगातार निर्माण करने और प्रबंधकों के लिए सहानुभूति के साथ नेतृत्व करने का एक अनुस्मारक है।

प्रभाव: यह खबर एक महत्वपूर्ण वैश्विक प्रवृत्ति का संकेत देती है जहां बड़ी निगम तकनीकी प्रगति के जवाब में अपनी परिचालन संरचनाओं का पुनर्मूल्यांकन कर रही हैं। भारतीय व्यवसायों और निवेशकों के लिए, यह AI और स्वचालन को अपनाने की गति, कार्यबल के पुनर्कौशल की आवश्यकता, और नौकरी की भूमिकाओं और उद्योगों के संभावित पुनर्गठन को उजागर करता है। यह अनुकूलन क्षमता और भविष्य-प्रूफ प्रौद्योगिकियों और मानव पूंजी में रणनीतिक निवेश के महत्व को रेखांकित करता है। रेटिंग: 7/10।