Sensex Firms Hiring Cut: ऑटोमेशन का असर, 27% घटी नई नौकरियां!

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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
Sensex Firms Hiring Cut: ऑटोमेशन का असर, 27% घटी नई नौकरियां!

देश की टॉप लिस्टेड कंपनियों ने फाइनेंशियल ईयर 2026 में नई हायरिंग में 27% की कटौती की है। ऑटोमेशन, लागत नियंत्रण और बेहतर प्रोडक्टिविटी इस गिरावट के मुख्य कारण हैं। जहाँ प्राइवेट सेक्टर की बड़ी कंपनियां भर्ती कम कर रही हैं, वहीं भारतीय स्टेट बैंक जैसे कुछ PSU ट्रेंड के विपरीत जा रहे हैं।

क्यों घटाई जा रही हैं नौकरियां?

भारत की सबसे बड़ी कॉर्पोरेशन्स ऑटोमेशन (Automation) और लीनर ऑपरेशनल मॉडल की ओर बढ़ने के कारण भर्ती में भारी कटौती कर रही हैं। 30 Sensex कंपनियों के डेटा के अनुसार, 9 बड़ी कंपनियों ने फाइनेंशियल ईयर 2026 में नई नियुक्तियों की संख्या में फाइनेंशियल ईयर 2024 के मुकाबले 27% की कमी की है। यह ट्रेंड साफ दर्शाता है कि कंपनियां अब टेक्नोलॉजी-बेस्ड प्रोडक्टिविटी को ज्यादा स्टाफ जोड़ने पर प्राथमिकता दे रही हैं।

प्राइवेट सेक्टर पर बड़ा असर

कई बड़े प्राइवेट सेक्टर के लीडर्स ने नई भर्तियों में भारी गिरावट दर्ज की है। उदाहरण के लिए, Reliance Industries की नई हायरिंग FY25 में 1,90,000 से घटकर FY26 में 1,00,000 हो गई। इसी तरह, HDFC Bank में भी हायरिंग FY24 के 89,115 से घटकर FY26 में 45,902 रह गई, जबकि Bharti Airtel ने इसी अवधि में 6,000 से घटाकर 3,751 की है। कॉर्पोरेट एनालिस्ट्स का मानना है कि ये कंपनियां ट्रांजैक्शनल (Transactional) और दोहराए जाने वाले कामों के लिए AI टूल्स और डिजिटल सॉल्यूशंस पर ज्यादा निर्भर हो रही हैं, जिससे मैन्युअल हस्तक्षेप की जरूरत कम हो गई है।

पब्लिक सेक्टर में अलग तस्वीर

जहां प्राइवेट कंपनियां भर्ती पर लगाम लगा रही हैं, वहीं कुछ पब्लिक सेक्टर अंडरटेकिंग्स (PSUs) ने इसका उल्टा रुख अपनाया है। भारतीय स्टेट बैंक (State Bank of India) ने FY24 के 10,661 की तुलना में FY26 में 25,633 लोगों की भर्ती करके हायरिंग में काफी बढ़ोतरी दर्ज की है। Power Grid Corporation ने भी FY24 के 431 के मुकाबले FY26 में 1,280 नई नियुक्तियों की जानकारी दी है। ये आंकड़े पब्लिक सेक्टर इकाइयों की अनूठी ऑपरेशनल जरूरतों को दर्शाते हैं, जो अक्सर कम बैंकिंग वाले या इंफ्रास्ट्रक्चर-क्रिटिकल क्षेत्रों में अपनी सेवा का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

ऑटोमेशन और प्रोडक्टिविटी का खेल

एक्सपर्ट्स का कहना है कि हायरिंग में यह कमी सिर्फ लागत घटाने का उपाय नहीं है, बल्कि यह बिजनेस एफिशिएंसी (Business Efficiency) में हो रहे बदलावों को भी दिखाता है। ऑटोमेशन को इंटीग्रेट करके, कंपनियां कम कर्मचारियों के साथ ज्यादा रेवेन्यू ग्रोथ हासिल कर पा रही हैं। इस बदलाव से एंट्री-लेवल या ट्रांजैक्शनल कामों के लिए लोगों की बजाय कॉम्प्लेक्स सिस्टम्स को मैनेज करने में सक्षम अत्यधिक कुशल प्रोफेशनल्स की मांग बढ़ रही है। Tata Steel, जिसने FY24 में 3,898 से घटाकर FY26 में 1,326 हायरिंग की, इस गिरावट का एक कारण अपने कलिंगनगर प्लांट में कुछ कैपेसिटी एक्सपैंशन प्रोजेक्ट्स का पूरा होना बताया है।

मैक्रोइकोनॉमिक और सेक्टर फैक्टर्स

आंतरिक ऑटोमेशन के अलावा, ग्लोबल इकोनॉमिक अनिश्चितता (Global Economic Uncertainty) भी एक भूमिका निभा रही है। पश्चिम एशिया में भू-राजनीतिक तनाव (Geopolitical Tensions) और रूस-यूक्रेन संघर्ष के असर के कारण कई फर्मों ने कैपिटल स्पेंडिंग (Capital Spending) और लॉन्ग-टर्म हायरिंग कमिटमेंट्स को लेकर सतर्क रुख अपनाया है। निवेशक यह देखना जारी रख सकते हैं कि कर्मचारियों की संख्या में ये बदलाव ऑपरेटिंग मार्जिन (Operating Margins) और कैपिटल एफिशिएंसी (Capital Efficiency) से कैसे संबंधित हैं। जैसे-जैसे व्यवसाय AI-डिपेंडेंट वर्कफ्लो की ओर बढ़ रहे हैं, शेयरधारकों के लिए मुख्य निगरानी यह होगी कि क्या ये प्रोडक्टिविटी गेन आने वाली तिमाहियों में सस्टेनेबल प्रॉफिट ग्रोथ (Sustainable Profit Growth) में तब्दील हो पाते हैं।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.