NITI Aayog का बड़ा ऐलान: 8.7 करोड़ 'NEET' युवाओं के लिए स्किलिंग में बड़ा बदलाव

NITI Aayog की नई रिपोर्ट: 8.7 करोड़ युवा 'NEET' की श्रेणी में

'विकसित भारत@2047' के लिए रीइमेजिनिंग स्किलिंग' (Reimagining Skilling for Viksit Bharat@2047) नाम की एक नई रिपोर्ट में NITI Aayog ने भारत के लेबर मार्केट में एक बड़ी कमी को उजागर किया है। 18 अगस्त, 2026 को जारी इस रिपोर्ट के अनुसार, भारत के लगभग 8.7 करोड़ युवा, यानी 11% यूथ, NEET (नॉट इन एजुकेशन, एम्प्लॉयमेंट, और ट्रेनिंग) कैटेगरी में आते हैं। यह डेटा बताता है कि इनमें से 88% लोग मुख्य रूप से घरेलू जिम्मेदारियों में लगे हुए हैं। यह दिखाता है कि मौजूदा स्किलिंग इनिशिएटिव सामाजिक और गतिशीलता की बाधाओं के कारण एक बड़े वर्ग तक नहीं पहुँच पा रहे हैं।

स्किलिंग पर बड़ा फोकस: 'स्किल-फर्स्ट' हायरिंग और क्लास 6 से ट्रेनिंग

इस समस्या से निपटने के लिए, NITI Aayog ने स्किल डेवलपमेंट के तरीके में एक बड़ा बदलाव प्रस्तावित किया है। यह पारंपरिक मॉडल से अलग है, जिसमें स्कूल से कॉलेज और फिर काम तक का सीधा रास्ता होता है। इसके बजाय, यह आजीवन सीखने (lifelong learning) के एक नए फ्रेमवर्क को बढ़ावा देगा। एक मुख्य प्रस्ताव यह है कि छठी क्लास से लेकर 12वीं क्लास तक के स्टूडेंट्स के लिए जनरल एम्प्लॉयबिलिटी और एंटरप्रेन्योरशिप स्किल्स (GEES) शुरू की जाए। इसका उद्देश्य स्टूडेंट्स को उनकी शिक्षा यात्रा में ही वर्कफोर्स के लिए तैयार करना है।

एक और महत्वपूर्ण सिफारिश यह है कि एम्प्लॉयर्स 'स्किल-फर्स्ट' हायरिंग की ओर बढ़ें। रिपोर्ट के मुताबिक, वर्तमान में बहुत कम ग्रेजुएट्स ऐसे रोल्स में काम करते हैं जो उनकी डिग्री से सीधे मेल खाते हों। यूनिवर्सिटी डिग्री पर निर्भरता कम करके और प्रैक्टिकल स्किल्स पर ध्यान केंद्रित करके, सरकार टैलेंट पूल को बढ़ाने और स्कूलों द्वारा सिखाई जाने वाली चीज़ों और कंपनियों की ज़रूरतों के बीच के अंतर को कम करने की उम्मीद करती है।

इंप्लीमेंटेशन और कॉर्पोरेट सेक्टर पर असर

इस पहल को राज्य सरकारें लीड करेंगी, जबकि मिनिस्ट्री ऑफ स्किल डेवलपमेंट एंड एंटरप्रेन्योरशिप इसका समर्थन करेगी। प्लान में आंध्र प्रदेश, ओडिशा, उत्तर प्रदेश, बिहार और असम जैसे राज्यों में नई इंटीग्रेशन स्ट्रेटेजीज़ का पायलट प्रोजेक्ट चलाया जाएगा। इस इनिशिएटिव को इंटीग्रेटेड स्कीम इन स्किलिंग आर्किटेक्चर (ISSA) से जोड़ा गया है, जिसके तहत 2027 के फाइनेंशियल ईयर के लिए ₹600 करोड़ का बजट आवंटित किया गया है ताकि जिला और कम्युनिटी लेवल पर इन मेथड्स का परीक्षण किया जा सके।

कॉर्पोरेट सेक्टर और इन्वेस्टर्स के लिए, यह प्रस्ताव लेबर मार्केट में एक बड़े बदलाव का संकेत देता है। अगर यह बड़े पैमाने पर अपनाया जाता है, तो 'स्किल-फर्स्ट' हायरिंग पारंपरिक शिक्षा-केंद्रित बिज़नेस मॉडल्स, जैसे प्राइवेट डिग्री कॉलेज और कुछ कोचिंग सेक्टर्स को बाधित कर सकती है। वहीं, वोकेशनल ट्रेनिंग, सर्टिफिकेशन और स्पेशलाइज्ड स्किलिंग सर्विसेज की मांग बढ़ सकती है। IT, मैन्युफैक्चरिंग और सर्विसेज सेक्टर्स की कंपनियां, जिन्हें अक्सर नए रिक्रूट्स के लिए हाई ट्रेनिंग कॉस्ट का सामना करना पड़ता है, उन्हें फायदा हो सकता है अगर वर्कफोर्स ऐसे प्रोग्राम्स के ज़रिए 'जॉब-रेडी' बन जाए।

जोखिम और भविष्य की राह

हालांकि, इस पहल में कुछ खास जोखिम भी हैं। इस बड़े बदलाव की सफलता पूरी तरह से राज्य सरकारों, जिला प्रशासन और प्राइवेट सेक्टर के बीच कोऑर्डिनेशन की प्रभावशीलता पर निर्भर करेगी। ऐतिहासिक रूप से, इंडियन वोकेशनल ट्रेनिंग प्रोग्राम्स को असमान इंप्लीमेंटेशन और इंडस्ट्री की ज़रूरतों के साथ तालमेल की कमी जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ा है। इसके अलावा, घरेलू कामों में लगे NEET युवाओं का उच्च प्रतिशत गहरी सामाजिक बाधाओं को दर्शाता है, जिन्हें हल करने के लिए केवल टेक्निकल ट्रेनिंग से ज़्यादा की ज़रूरत है। इन्वेस्टर्स और इंडस्ट्री के सदस्य संभवतः पायलट प्रोग्राम्स की प्रगति पर नज़र रखेंगे कि क्या वे लेबर प्रोडक्टिविटी और एम्प्लॉयमेंट रेट्स में मापने योग्य सुधार ला सकते हैं।