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क्या हुआ?
एक नई एनालिसिस में कहा गया है कि भारत को 2047 तक अपने आर्थिक उद्देश्यों तक पहुँचने के लिए सिर्फ स्टैण्डर्ड इकोनॉमिक पॉलिसी बदलावों से ज़्यादा की ज़रूरत है। अब ध्यान उन चीज़ों पर जा रहा है जिन्हें एक्सपर्ट्स 'मेटा-इकोनॉमिक' फैक्टर्स कहते हैं। ये वो अंडरलाइंग, नॉन-इकोनॉमिक सिस्टम्स हैं - जैसे गवर्नेंस, एजुकेशन और एडमिनिस्ट्रेटिव अकाउंटेबिलिटी - जो तय करते हैं कि इकोनॉमिक प्लान्स असल में सफल होंगे या नहीं। जहाँ सरकार की पॉलिसीज़ अक्सर न्यूज़ में छाई रहती हैं, वहीं यह एनालिसिस बताती है कि लॉन्ग-टर्म प्रोग्रेस का असली ड्राइवर इन सिस्टम्स का ज़मीनी स्तर पर कितनी कुशलता से काम करना है।
एग्रीकल्चर अकाउंटेबिलिटी की मुश्किल
मुख्य क्षेत्रों में से एक एग्रीकल्चर है, जो संविधान के तहत एक स्टेट सब्जेक्ट है। हालाँकि, एनालिसिस में पिछले 25 सालों में यूनियन सरकार द्वारा कई एग्रीकल्चर स्कीम्स लॉन्च करने का ट्रेंड देखा गया है। इससे ज़िम्मेदारी को लेकर कन्फ्यूज़न पैदा हो गया है, जहाँ स्टेट गवर्नमेंट्स पॉलिसी इम्प्लीमेंटेशन को प्रभावी ढंग से मैनेज करने में स्ट्रगल कर सकती हैं। रिपोर्ट में इस बात के सबूत के तौर पर फार्म सेक्टर में पिछली लेजिस्लेटिव चुनौतियों का ज़िक्र किया गया है कि किसानों की आय बढ़ाने और ग्रोथ सुनिश्चित करने के लिए यूनियन और स्टेट्स के बीच अथॉरिटी का क्लियर डिवीज़न ज़रूरी है। एग्री-टेक और कमोडिटी सेक्टर्स की कंपनियों के लिए, यह स्ट्रक्चरल क्लैरिटी एक ज़रूरी मॉनिटरेबल है।
गवर्नेंस और इम्प्लीमेंटेशन में गैप्स
जब पॉलिसीज़ अच्छी मंशा से बनाई भी जाती हैं, तो भी अक्सर उन्हें लागू करने में दिक्कतें आती हैं। एक मुख्य चिंता जो उठाई गई है, वह है नेशनल-लेवल प्लानिंग और लोकल-लेवल रियलिटी के बीच का डिस्कनेक्ट। जो पॉलिसीज़ एक डिस्ट्रिक्ट में काम करती हैं, हो सकता है कि वे दूसरे में फिट न हों। इसके अलावा, मेट्रोपॉलिटन बॉडीज़ के पास अक्सर वेस्ट मैनेजमेंट, पॉल्यूशन कंट्रोल और वाटर सप्लाई जैसे क्रिटिकल अर्बन इश्यूज को हैंडल करने के लिए फंड और पावर की कमी होती है। एनालिसिस इस बात पर ज़ोर देती है कि पंचायती राज इंस्टीट्यूशन्स को, जो डिजिटली बढ़ रहे हैं, रूरल रीजन्स में इकोनॉमिक डेवलपमेंट को प्रभावी ढंग से चलाने के लिए ज़्यादा रिसोर्सेज और क्लियर पावर्स की ज़रूरत है।
एजुकेशन और प्रोडक्टिविटी का लिंक
शायद लॉन्ग-टर्म इकोनॉमिक हेल्थ के लिए सबसे क्रिटिकल फैक्टर एजुकेशन सिस्टम की क्वालिटी है। डेटा दिखाता है कि एक बड़ी संख्या में बच्चे सरकारी स्कूलों में जाते हैं जहाँ क्वालिटी में कंसिस्टेंसी की कमी हो सकती है। हालाँकि हाई-परफॉर्मिंग स्टूडेंट्स का एक एलीट टियर है, लेकिन वर्कफोर्स का एक बड़ा हिस्सा कम पढ़ा-लिखा रह जाता है। इंडस्ट्री लीडर्स ने अक्सर एकेडमिक लर्निंग और मॉडर्न जॉब मार्केट के लिए ज़रूरी स्किल्स के बीच गैप का ज़िक्र किया है। जब तक स्टेट गवर्नमेंट्स सरकारी स्कूलों और कॉलेज़ों को बेहतर बनाने को प्राथमिकता नहीं देतीं, तब तक इकोनॉमी को हाई-प्रोडक्टिविटी वर्कर्स की लॉन्ग-टर्म कमी का सामना करना पड़ सकता है।
नॉन-प्रॉफिट्स का बढ़ता रोल
जैसे-जैसे सरकार अपनी इम्प्लीमेंटेशन कैपेसिटी को बेहतर बनाने का काम कर रही है, रिपोर्ट यह सुझाव देती है कि नॉन-प्रॉफिट ऑर्गनाइजेशन्स महत्वपूर्ण गैप्स को भरने के लिए आगे आ रही हैं। भारत में फंड्स के बढ़ते पूल्स तक पहुँच के साथ, ये ऑर्गनाइजेशन्स रिसर्च, हेल्थकेयर और एजुकेशन जैसे फील्ड्स में ज़्यादा एक्टिव हो रही हैं। लॉन्ग-टर्म इन्वेस्टर्स के लिए, यह एक बदलाव का संकेत है जहाँ प्राइवेट और नॉन-प्रॉफिट इनिशिएटिव्स नेशनल डेवलपमेंट में एसेंशियल पार्टनर्स बन रहे हैं, जो सरकारी प्रयासों को कॉम्प्लीमेंट कर रहे हैं।
इन्वेस्टर्स को क्या ट्रैक करना चाहिए?
इंडिया के लॉन्ग-टर्म आउटलुक को देखने वाले इन्वेस्टर्स शायद क्वार्टरली अर्निंग्स या हेडलाइन इन्फ्लेशन नंबर्स से आगे देखना चाहेंगे। अगले डेकेड के लिए की मॉनिटरेबल्स यह होंगे कि सरकार इन स्ट्रक्चरल बॉटलनेक्स को कैसे एड्रेस करती है। महत्वपूर्ण सिग्नल्स में स्टेट-लेवल एडमिनिस्ट्रेटिव रिफॉर्म्स पर अपडेट्स, सरकारी एजुकेशन की क्वालिटी में सुधार और एग्रीकल्चर के लिए क्लियर पॉलिसी फ्रेमवर्क्स शामिल हैं। अर्बन लोकल बॉडीज़ को कैसे फंड किया जाता है और उन्हें कैसे एम्पावर किया जाता है, इसमें बदलाव भी इस बात का इंडिकेटर हो सकते हैं कि स्मूथ बिज़नेस ऑपरेशन्स को सपोर्ट करने के लिए गवर्नेंस बॉटलनेक्स को क्लियर किया जा रहा है या नहीं।