भारत की कंपनियां बॉन्ड से 3.5 अरब डॉलर जुटाने की दौड़ में, दर कटौती की उम्मीदें धूमिल!

ECONOMY
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AuthorAkshat Lakshkar|Published at:
भारत की कंपनियां बॉन्ड से 3.5 अरब डॉलर जुटाने की दौड़ में, दर कटौती की उम्मीदें धूमिल!
Overview

भारत के जीडीपी डेटा और मौद्रिक नीति निर्णय से पहले, भारतीय बैंक और सरकारी फर्म बॉन्ड जारी करके 3.5 अरब डॉलर तक जुटाने की दौड़ में हैं। यह कदम वर्तमान उधार लागत को लॉक करने के उद्देश्य से है, क्योंकि इस चिंता के बीच कि भारतीय रिजर्व बैंक ब्याज दरों में कटौती नहीं कर सकता है।

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भारतीय वित्तीय संस्थान और सरकारी कंपनियाँ बॉन्ड के माध्यम से बड़ी रकम जुटा रही हैं, जिनकी योजना 3.5 अरब डॉलर तक का धन इकट्ठा करने की है। बॉन्ड जारी करने में यह वृद्धि, शुक्रवार को जुलाई-सितंबर तिमाही के भारत के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) डेटा की घोषणा और 5 दिसंबर को मौद्रिक नीति समिति के निर्णय से ठीक पहले हुई है।

पावर फाइनेंस कॉर्प, इंडियन रेलवे फाइनेंस कॉर्प, स्मॉल इंडस्ट्रीज डेवलपमेंट बैंक ऑफ इंडिया, और नाबार्ड जैसी कंपनियां संयुक्त रूप से 240 अरब रुपये (2.7 अरब डॉलर) जुटाने पर विचार कर रही हैं। इसके अतिरिक्त, एक्सिस बैंक और बैंक ऑफ इंडिया 75 अरब रुपये जुटाने की योजना बना रहे हैं।

यह तात्कालिकता दिसंबर में भारतीय रिजर्व बैंक द्वारा ब्याज दरों में कटौती की उम्मीदों में कमी आने से उपजी है। जबकि कई अर्थशास्त्री कटौती की उम्मीद करते हैं, ओवरनाइट इंडेक्स स्वैप जैसे बाजार संकेतक बताते हैं कि 'यथास्थिति' निर्णय की संभावना अधिक है। मजबूत जीडीपी वृद्धि के आंकड़े दर में कटौती की संभावना को और कम कर सकते हैं।

"जारीकर्ता अपनी बॉन्ड योजनाओं को अग्रिम रूप से लागू कर रहे हैं क्योंकि दिसंबर में दर में कटौती की उम्मीदें कम हो गई हैं। यह कंपनियों का वर्तमान उधार लागत को लॉक करने का एक तरीका है, क्योंकि छह-सदस्यीय पैनल का कोई भी यथास्थिति निर्णय यील्ड को बढ़ा सकता है," ने समझाया सौरव घोष, ऑनलाइन बॉन्ड ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म जिराफ के सह-संस्थापक।

घोष ने आगे कहा कि बड़े कॉर्पोरेट बॉन्ड जारी करने को संस्थागत निवेशकों द्वारा आसानी से स्वीकार किया जा रहा है, जो आपूर्ति को पचाने की बाजार क्षमता का संकेत देता है। आंकड़ों से पता चलता है कि भारतीय कंपनियों ने चालू वित्तीय वर्ष में बॉन्ड के माध्यम से पहले ही 6.87 ट्रिलियन रुपये जुटाए हैं।

हालांकि, बॉन्डबाजार के संस्थापक सुरेश दरक ने बताया कि भले ही भारतीय रिजर्व बैंक दरों में कटौती करता है, फिर भी यह खुले बाजार की खरीद या नकद आरक्षित अनुपात में कटौती जैसे उपायों के साथ न होने पर बॉन्ड की पैदावार को काफी कम नहीं करेगा।

प्रभाव: यह सक्रिय बॉन्ड जारी करना कंपनियों के वर्तमान दरों पर पूंजी सुरक्षित करने के प्रयासों को दर्शाता है, जो उधार लेने की लागत में भविष्य की वृद्धि के खिलाफ बचाव कर सकता है। यह नीतिगत अनिश्चितता के बीच संस्थागत निवेशकों से कॉर्पोरेट ऋण की मजबूत मांग को भी दर्शाता है। बॉन्ड बाजार में आगामी आर्थिक आंकड़ों और नीतिगत निर्णयों से प्रभावित होकर गतिविधि और संभावित उपज में उतार-चढ़ाव बढ़ेगा। रेटिंग: 7/10

शर्तों की व्याख्या:
ओवरनाइट इंडेक्स स्वैप (OIS): ये व्युत्पन्न (डेरिवेटिव) उपकरण हैं जिनका उपयोग अल्पकालिक ब्याज दरों में उतार-चढ़ाव के खिलाफ बचाव के लिए किया जाता है। ये भविष्य की ब्याज दर आंदोलनों की बाजार अपेक्षाओं को दर्शाते हैं।
फ्रंट-लोडिंग: बॉन्ड जारी करने को योजना से पहले करना ताकि संभावित ब्याज दर परिवर्तनों से पहले वर्तमान उधार लागत को सुरक्षित किया जा सके।
यील्ड्स (Yields): वह वार्षिक रिटर्न जिसकी एक निवेशक बॉन्ड पर अपेक्षा कर सकता है। उच्च पैदावार का मतलब कंपनियों के लिए उच्च उधार लागत है।
यथास्थिति (Status quo): वर्तमान स्थिति को बनाए रखना, इस संदर्भ में ब्याज दरों को अपरिवर्तित रखना।
कैश रिजर्व रेशियो (CRR): कुल जमा राशि का वह हिस्सा जिसे बैंक को केंद्रीय बैंक के पास आरक्षित रखना होता है। कैश रिजर्व रेशियो में कटौती से बैंकिंग प्रणाली में तरलता बढ़ सकती है।
ओपन मार्केट परचेज (OMP): केंद्रीय बैंक द्वारा बाजार से सरकारी प्रतिभूतियों को खरीदना ताकि तरलता डाली जा सके और ब्याज दरों को कम किया जा सके।

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Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.