भारतीय कंपनियों ने बिजली और ईंधन पर होने वाले अपने खर्चों में भारी कटौती की है। मार्च 2026 तक यह खर्च नेट सेल्स का सिर्फ **1.5%** रह गया है, जो 2022 के एनर्जी क्राइसिस के दौरान **2.5%** था। यह सुधार रिन्यूएबल एनर्जी अपनाने और प्रोसेस अपग्रेड के चलते हुआ है, हालांकि सीमेंट जैसे एनर्जी-इंटेंसिव सेक्टर अभी भी दबाव में हैं।
मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर में बढ़ी एफिशिएंसी
भारतीय कंपनियों ने सफलतापूर्वक अपना एनर्जी का बोझ कम कर लिया है, जिससे अर्थव्यवस्था ग्लोबल कीमतों में उतार-चढ़ाव के प्रति अधिक लचीली हो गई है। 3,620 नॉन-फिनेंशियल कंपनियों के आंकड़ों के मुताबिक, मार्च 2026 तक बिजली और ईंधन पर होने वाला खर्च नेट सेल्स और कुल खर्च का करीब 1.5% हो गया है। यह 2022 के एनर्जी क्राइसिस के दौरान 2.5% के शिखर से एक महत्वपूर्ण सुधार है, जब रूस-यूक्रेन युद्ध की शुरुआत के बाद ग्लोबल ऑयल की कीमतें बढ़ी थीं।
मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर इस ट्रेंड का मुख्य चालक रहा है। मार्च 2026 तक मैन्युफैक्चरिंग कंपनियों के लिए एनर्जी से संबंधित लागतें नेट सेल्स का 1.7% तक गिर गईं, जो सितंबर 2022 में दर्ज 3% के शिखर से काफी कम है। यह बदलाव इसलिए भी उल्लेखनीय है क्योंकि यह प्री-पैंडेमिक औसत 2.2% से भी कम है, जो बताता है कि कंपनियों ने एनर्जी की खपत के तरीके में मौलिक रूप से बदलाव किया है।
इस परिवर्तन के पीछे कई कारण हैं। कंपनियां तेजी से सस्ती रिन्यूएबल पावर की ओर बढ़ रही हैं और ग्रिड पर निर्भरता से बचने के लिए खुद के रिन्यूएबल प्लांट लगा रही हैं। इसके अलावा, सरकार की 'परफॉर्म, अचीव एंड ट्रेड (PAT)' जैसी पहलों ने एक ऐसी संरचित व्यवस्था बनाई है जहां कंपनियों को एफिशिएंसी टारगेट पूरे करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। एनर्जी सेविंग सर्टिफिकेट्स (ESC) के व्यापार की क्षमता ने औद्योगिक खिलाड़ियों को बेहतर तकनीक में निवेश करने के लिए और प्रेरित किया है।
सेक्टर-वाइज चुनौतियां
हालांकि समग्र ट्रेंड सकारात्मक है, लेकिन सभी उद्योगों पर इसका असर एक जैसा नहीं रहा है। उदाहरण के लिए, सीमेंट सेक्टर अभी भी उच्च एनर्जी-इंटेंसिटी से जूझ रहा है। सीमेंट उत्पादकों के लिए बिजली और ईंधन की लागत बिक्री का लगभग 25% है, जिसका मुख्य कारण क्लिंकर बनाने की प्रक्रिया है। इन कंपनियों के सामने एक मुश्किल रास्ता है क्योंकि उन्हें महंगी, अगली पीढ़ी की डीकार्बोनाइजेशन तकनीक की आवश्यकता को एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार की वास्तविकताओं के साथ संतुलित करना होगा, जो इन लागतों को ग्राहकों पर डालने की उनकी क्षमता को सीमित करता है।
इसके विपरीत, स्टील उद्योग ने महत्वपूर्ण प्रगति हासिल की है। ग्लोबल प्रतिस्पर्धा और बदलते अंतरराष्ट्रीय कार्बन नियमों का सामना करते हुए, स्टील उत्पादकों ने वेस्ट-हीट रिकवरी सिस्टम, ऑटोमेशन और इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेस जैसी तकनीकों को अपनाया है। इन प्रयासों ने उनकी एनर्जी के बोझ को नेट सेल्स का लगभग 3% पर स्थिर करने में मदद की है।
एनर्जी सिक्योरिटी के लिए शेष जोखिम
इन लाभों के बावजूद, भारतीय उद्योग बाहरी झटकों के प्रति संवेदनशील बने हुए हैं। पश्चिम एशिया में भू-राजनीतिक तनाव ग्लोबल एनर्जी की कीमतों को संघर्ष-पूर्व स्तरों से ऊपर रख रहा है, जिसका असर सिरेमिक और टेक्सटाइल जैसे क्षेत्रों में छोटे व्यवसायों पर disproportionately पड़ता है। प्राकृतिक गैस की ऊंची कीमतों ने कुछ MSMEs को उत्पादन रोकने के लिए मजबूर किया है, जो उनकी एनर्जी सप्लाई की नाजुकता को उजागर करता है।
आगे देखते हुए, एफिशिएंसी का अगला चरण केवल आंतरिक प्रक्रिया सुधारों से कहीं अधिक पर निर्भर करेगा। निवेशकों को इस बात पर नजर रखनी चाहिए कि कंपनियां बैटरी स्टोरेज समाधानों को कितनी प्रभावी ढंग से एकीकृत कर सकती हैं और व्यापक बिजली क्षेत्र ट्रांसमिशन नेटवर्क को मजबूत करने का प्रबंधन कैसे करता है। इन लाभों की दीर्घकालिक स्थिरता औद्योगिक विद्युतीकरण को बढ़ाने और कंपनियों की अस्थिर ग्लोबल मार्केट में स्थिर, दीर्घकालिक पावर परचेज एग्रीमेंट सुरक्षित करने की क्षमता पर निर्भर करेगी।