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गोडरेज कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड (GCPL) ने Muuchstac का लगभग 450 करोड़ रुपये में अधिग्रहण किया है, जो भारत के पुरुष ग्रूमिंग बाज़ार में एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है। कभी एक विशिष्ट (niche) खंड होने के नाते, यह अब प्रमुख एफएमसीजी (FMCG) निवेशों को आकर्षित कर रहा है, जिसका श्रेय बदलती मर्दानगी, सोशल मीडिया के प्रभाव और भारतीय पुरुषों के बीच विविध व्यक्तिगत देखभाल उत्पादों की बढ़ती मांग को जाता है।
गोडरेज कंज्यूमर प्रोडक्ट्स लिमिटेड (GCPL) ने पुरुष ग्रूमिंग ब्रांड Muuchstac का लगभग 450 करोड़ रुपये में अधिग्रहण किया है। यह सौदा भारतीय पुरुष ग्रूमिंग उद्योग के लिए एक बड़ा महत्वपूर्ण मोड़ है, जिसने इसे एक विशिष्ट व्यवसाय से ऐसे क्षेत्र में बदल दिया है जो बड़ी फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स (FMCG) कंपनियों से महत्वपूर्ण निवेश और रणनीतिक अधिग्रहण आकर्षित कर रहा है।
भारतीय सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल बाज़ार, जो पारंपरिक रूप से महिलाओं पर केंद्रित था, 2010 के दशक के मध्य से पुरुष ग्रूमिंग की ओर एक महत्वपूर्ण बदलाव देखा गया है। द मैन कंपनी, Beardo, बॉम्बे शेविंग कंपनी, Ustraa, और LetsShave जैसे स्टार्टअप्स ने ग्रूमिंग को एक जीवनशैली विकल्प के रूप में अग्रणी बनाया। इस सफलता ने Marico (Beardo), Emami (The Man Company), VLCC (Ustraa), Wipro (LetsShave), Reckitt, और Colgate-Palmolive (Bombay Shaving Company) जैसे स्थापित खिलाड़ियों द्वारा अधिग्रहण और निवेश को प्रेरित किया।
इस बाज़ार परिवर्तन के प्रमुख चालकों में मर्दानगी की बदलती धारणा शामिल है, जहाँ पुरुष ग्रूमिंग को अहंकार के बजाय आत्मविश्वास का एक उपकरण मानते हैं। सोशल मीडिया ने व्यक्तिगत प्रस्तुति के महत्व को बढ़ाया है, जिससे त्वचा की देखभाल (skincare) और विशेष ग्रूमिंग रूटीन के प्रति अधिक खुलापन आया है। Zerodha के संस्थापक निखिल कामथ ने इस प्रवृत्ति पर प्रकाश डाला, और विकसित लिंग मानदंडों (gender norms) और आत्म-देखभाल (self-care) के साथ बढ़ी हुई सहजता से प्रेरित महत्वपूर्ण वृद्धि का अनुमान लगाया।
भारतीय पुरुष अब पारंपरिक शेविंग आइटम से आगे बढ़कर दाढ़ी के तेल (beard oils), सीरम (serums), फुट क्रीम (foot creams) और बॉडी वॉश (body washes) के साथ समग्र आत्म-देखभाल (holistic self-care) को अपनाते हुए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला की तलाश कर रहे हैं। स्थापित एफएमसीजी दिग्गज उत्पाद पुनरुद्धार (product reinvention) के साथ प्रतिक्रिया कर रहे हैं, जैसे Emami ने 'Fair and Handsome' का नाम बदलकर 'Smart and Handsome' किया है ताकि त्वचा के स्वास्थ्य और कल्याण पर ध्यान केंद्रित किया जा सके, जो स्वच्छ सामग्री (clean ingredients) और वैज्ञानिक फॉर्मूलेशन के लिए आधुनिक उपभोक्ता अपेक्षाओं के अनुरूप है।
डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (D2C) ब्रांड्स नवाचार (innovation) को बढ़ावा देने में सहायक रहे हैं, ग्राहक व्यवहार (customer behaviour) को समझने और तेज़ी से अनुकूलित होने के लिए ऑनलाइन मॉडल का लाभ उठा रहे हैं। डेटा से पता चलता है कि भारत में नए सौंदर्य और व्यक्तिगत देखभाल उत्पादों के लॉन्च का एक महत्वपूर्ण हिस्सा पुरुषों के लिए है, जो पुरुषों की फेशियल केयर (facial care) लॉन्च में अन्य एशियाई देशों से आगे निकल गया है। विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए अनुकूलित स्किनकेयर (customised skincare) भी चलन में है।
भारतीय पुरुष ग्रूमिंग बाज़ार का मूल्य 2022 में 1.6 बिलियन डॉलर था और 2030 तक लगभग 12 प्रतिशत की चक्रवृद्धि वार्षिक दर (CAGR) से बढ़ने का अनुमान है। वैश्विक पुरुष आबादी का 18 प्रतिशत होने के बावजूद, वैश्विक पुरुष ग्रूमिंग राजस्व में भारत की हिस्सेदारी केवल 6.4 प्रतिशत है, जो बढ़ती आय, डिजिटल पहुंच और वैश्विक रुझानों के संपर्क से प्रेरित महत्वपूर्ण विकास क्षमता का संकेत देता है। बाज़ार शहरी केंद्रों से आगे बढ़कर अखिल भारतीय (pan-India) अपनाने की ओर भी विस्तार कर रहा है, जिसमें ई-कॉमर्स (e-commerce) और इन्फ्लुएंसर सामग्री (influencer content) महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं।
प्रभाव: यह खबर पुरुष ग्रूमिंग क्षेत्र में मजबूत विकास क्षमता और समेकन (consolidation) का संकेत देती है, जो बढ़ी हुई निवेशक रुचि और एफएमसीजी कंपनियों के लिए रणनीतिक अवसरों का सुझाव देती है। यह महत्वपूर्ण भविष्य के राजस्व की संभावनाओं के साथ एक परिपक्व बाजार खंड को दर्शाता है, जो सक्रिय रूप से शामिल कंपनियों के स्टॉक प्रदर्शन को संभावित रूप से बढ़ावा दे सकता है।
रेटिंग: 8/10
