व्हर्लपूल इंडिया की डील SHOCKER: $1 अरब का सौदा टूटा! क्या है इस ब्रेकअप के पीछे?

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AuthorAkshat Lakshkar|Published at:
व्हर्लपूल इंडिया की डील SHOCKER: $1 अरब का सौदा टूटा! क्या है इस ब्रेकअप के पीछे?
Overview

ग्लोबल प्राइवेट इक्विटी फर्म एडवेंट इंटरनेशनल की व्हर्लपूल ऑफ इंडिया की यूनिट को $1 अरब तक में खरीदने की बातचीत मूल्यांकन में मतभेद के कारण विफल हो गई है। व्हर्लपूल कॉर्प कर्ज कम करने के लिए नकदी चाहती थी, जबकि एडवेंट ने भारत में प्रतिस्पर्धा और बाजार की चुनौतियों का हवाला देते हुए कम कीमत मांगी, जिससे यह महत्वपूर्ण सौदा टूट गया।

एडवेंट इंटरनेशनल का $1 अरब का व्हर्लपूल इंडिया अधिग्रहण मूल्यांकन पर अटका

वैश्विक निजी इक्विटी फर्म एडवेंट इंटरनेशनल और व्हर्लपूल ऑफ इंडिया की इकाई के बीच $1 अरब के अधिग्रहण के लिए चल रही विस्तृत बातचीत कथित तौर पर टूट गई है। मामले से जुड़े सूत्रों ने बताया कि भारतीय इकाई के मूल्यांकन को लेकर महत्वपूर्ण असहमति ही सौदे के समाप्त होने का मुख्य कारण थी।

सौदे का विवरण और मंशा

  • एडवेंट इंटरनेशनल, मिशिगन स्थित मूल कंपनी व्हर्लपूल कॉर्पोरेशन से व्हर्लपूल ऑफ इंडिया में 31% हिस्सेदारी का अधिग्रहण करने के लिए प्रमुख दावेदार के रूप में उभरी थी।
  • इस अधिग्रहण की संरचना ऐसी थी कि यह भारतीय नियमों के तहत अतिरिक्त 26% शेयरों के लिए एक अनिवार्य ओपन ऑफर (mandatory open offer) शुरू करती, जिससे अंततः एडवेंट को नियंत्रण हिस्सेदारी मिल जाती।
  • घरेलू उपकरण बाजार की एक प्रमुख कंपनी व्हर्लपूल कॉर्पोरेशन, एक व्यापक वैश्विक संपत्ति पुनर्गठन रणनीति (global asset restructuring strategy) के हिस्से के रूप में इस हिस्सेदारी को बेचना चाहती थी। इसका प्राथमिक उद्देश्य महत्वपूर्ण नकदी उत्पन्न करना था, जिसका अनुमान शुरू में $550 मिलियन से $600 मिलियन था, ताकि उसके एक बड़े हिस्से के कर्ज का भुगतान किया जा सके।

मूल्यांकन मतभेदों ने बातचीत रोकी

  • बातचीत टूटने का मुख्य केंद्र कीमत पर रहा। एडवेंट इंटरनेशनल ने कथित तौर पर कम मूल्यांकन के लिए दबाव डाला।
  • इस रुख को भारतीय बाजार की अल्पकालिक चुनौतियों, जैसे उत्पाद मानकों और ऊर्जा दक्षता मानदंडों पर तेजी से सख्त होते नियमों से प्रभावित किया गया था।
  • एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया (LG Electronics India) और सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया (Samsung Electronics India) जैसे स्थापित खिलाड़ियों से कड़ी प्रतिस्पर्धा ने भी एडवेंट के मूल्यांकन संबंधी विचारों में भूमिका निभाई।
  • इसके विपरीत, व्हर्लपूल कॉर्पोरेशन का उद्देश्य कड़ाई से कर्ज कम करने पर केंद्रित था, जिसके लिए एक उच्च मूल्यांकन की आवश्यकता थी जिसे एडवेंट पूरा करने को तैयार नहीं थी।

व्हर्लपूल इंडिया की बाजार उपस्थिति

  • व्हर्लपूल दशकों से भारत में एक सुप्रसिद्ध घरेलू ब्रांड रहा है।
  • मार्च में समाप्त वित्तीय वर्ष में, व्हर्लपूल ऑफ इंडिया के संचालन से राजस्व में 16% की वृद्धि देखी गई, जो $880.53 मिलियन तक पहुंच गया।
  • राजस्व वृद्धि के बावजूद, कंपनी को एक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य का सामना करना पड़ा है जिसने उसके बिक्री प्रदर्शन को प्रभावित किया है।
  • व्हर्लपूल कॉर्पोरेशन वर्तमान में अपनी भारतीय सहायक कंपनी में 51% हिस्सेदारी रखती है और इसे लगभग 20% तक कम करने की योजना बना रही थी।
  • कंपनी की स्थिति पर बाजार की प्रतिक्रिया उल्लेखनीय रही है, इस साल व्हर्लपूल इंडिया के शेयर 47% गिर गए हैं।

एडवेंट की रणनीतिक रुचि

  • एडवेंट इंटरनेशनल की व्हर्लपूल ऑफ इंडिया में रुचि ने भारत के आकर्षक उपभोक्ता टिकाऊ वस्तु क्षेत्र (consumer durables sector) में अपने पदचिह्न का विस्तार करने के रणनीतिक इरादे को दर्शाया।
  • निजी इक्विटी फर्म के पास भारत में इस क्षेत्र में पहले से ही निवेश है, जिसमें यूरेका फोर्ब्स (Eureka Forbes) में हिस्सेदारी शामिल है।

प्रभाव

  • $1 अरब के सौदे के टूटने का मतलब है कि व्हर्लपूल कॉर्पोरेशन को अपनी भारतीय संपत्तियों को बेचने और अपने कॉर्पोरेट ऋण का प्रबंधन करने के लिए वैकल्पिक तरीके खोजने होंगे।
  • व्हर्लपूल इंडिया के लिए, यह परिणाम इसकी भविष्य की स्वामित्व संरचना और रणनीतिक दिशा के संबंध में अनिश्चितता पैदा करता है।
  • यह विफलता भारत जैसे उभरते बाजारों में क्रॉस-बॉर्डर एम एंड ए (M&A) लेनदेन की जटिलताओं और संभावित मूल्यांकन अंतरालों को उजागर करती है।
  • प्रभाव रेटिंग: 7
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