VBJ का बड़ा दांव: ₹500 करोड़ के निवेश से ₹5,000 करोड़ रेवेन्यू का लक्ष्य, जानें क्या है कंपनी की स्ट्रैटेजी

बड़ी प्लानिंग के साथ विस्तार की तैयारी

VBJ ₹500 करोड़ का बड़ा निवेश करके अपने कारोबार का विस्तार करने जा रही है। इस फंड का इस्तेमाल नए रिटेल आउटलेट (Retail Outlet) खोलने में होगा। कंपनी खासकर 3 नए शहरों - कोयंबटूर (Coimbatore), तिरुचिरापल्ली (Tiruchirappalli) और हैदराबाद (Hyderabad) में अपनी मौजूदगी दर्ज कराएगी। यह विस्तार VBJ की मौजूदा 2 चेन्नई और 1 अमेरिकी स्टोर से आगे जाकर बड़े पैमाने पर होगा। कंपनी का प्लान बड़े शहरों में बड़े स्टोर और छोटे शहरों में ज़रूरत के हिसाब से फ्लेक्सिबल फॉर्मेट के स्टोर खोलने का है। अमेरिका में दूसरा स्टोर खोलने की भी योजना है, खासकर भारतीय मूल के लोगों को टारगेट करते हुए।

डिजिटल गोल्ड में भी उतरेगी कंपनी

फिजिकल एक्सपेंशन के साथ-साथ VBJ अब डिजिटल दुनिया में भी कदम रख रही है। कंपनी अगले 2 हफ्तों में एक मोबाइल ऐप लॉन्च करने वाली है, जिसके ज़रिए ग्राहक डिजिटल गोल्ड में इन्वेस्ट (Invest) कर पाएंगे।

बदल रहे हैं ग्राहकों के रुझान

फिलहाल VBJ के बिजनेस में 65% गोल्ड, 30% डायमंड्स और 5% प्लेटिनम व अन्य कीमती धातुओं का योगदान है। सोने की कीमतों में आई तेज़ी के चलते 18-कैरेट गोल्ड और मॉडर्न डिज़ाइन वाले गहनों की डिमांड थोड़ी बढ़ी है, जो कि बाजार के बदलते रुझानों को दर्शाता है।

कॉम्पिटिशन में कैसे टिकेगी VBJ?

VBJ यह सब भारतीय ज्वैलरी मार्केट में कर रही है, जिसका आकार 2025 में लगभग USD 69.79 बिलियन और 2032 तक USD 91.95 बिलियन होने का अनुमान है। यह सेक्टर करीब 4.02% की सीएजीआर (CAGR) से बढ़ रहा है। यहां Titan Company Limited और Kalyan Jewellers जैसे बड़े खिलाड़ी भी तेज़ी से एक्सपेंशन कर रहे हैं। Titan जहां FY2027 तक 1,250 स्टोर खोलने का लक्ष्य लेकर चल रही है, वहीं Kalyan Jewellers भी FY25 में करीब 130 नए आउटलेट खोलने की तैयारी में है। Kalyan Jewellers का मार्केट कैप करीब ₹42,724 करोड़ है, जबकि Titan का ₹3,95,331 करोड़ के आसपास है।

चुनौतियां भी कम नहीं

इस महत्वाकांक्षी प्लान के बावजूद VBJ के सामने कुछ चुनौतियां हैं। सोने की कीमतों में उतार-चढ़ाव बिक्री को प्रभावित कर सकता है। FY26 में सेल्स वॉल्यूम थोड़ा कम रहा क्योंकि कीमतें 17-20% बढ़ी थीं। Titan जैसे बड़े कॉम्पिटीटर्स से कड़ा मुकाबला है। ग्लोबल फैक्टर और ट्रेड पॉलिसी भी सप्लाई चेन को प्रभावित कर सकते हैं। कंपनी को सख्त BIS हॉलमार्किंग स्टैंडर्ड्स का भी पालन करना होगा।