रिटेलर्स ने स्टोर के आकार बढ़ाए, ग्रोथ स्ट्रॅटेजी को देंगे बूस्ट: तनिष्क, लाइफस्टाइल, ज़ुडियो सबसे आगे

रिटेलर्स अपनी विकास योजनाओं में बड़े स्टोर फॉर्मेट को प्राथमिकता देकर आमूल-चूल परिवर्तन ला रहे हैं, जो हाल ही में कॉम्पैक्ट, उच्च-कुशल आउटलेट्स पर ध्यान केंद्रित करने से एक महत्वपूर्ण बदलाव है। तनिष्क, लाइफस्टाइल और ज़ुडियो जैसे ब्रांड अब उत्पाद की खोज को बढ़ाने, समग्र ग्राहक खर्च (बास्केट वैल्यू) को बढ़ावा देने और विभिन्न उत्पाद श्रेणियों में गहरी पैठ हासिल करने के लिए अपने भौतिक फुटप्रिंट का विस्तार करने में निवेश कर रहे हैं। लैंडमार्क ग्रुप के तहत एक निजी फैशन और सौंदर्य रिटेलर, लाइफस्टाइल, अपने स्टोर फॉर्मेट को बढ़ा रहा है। बेंगलुरु में उनका रेनोवेट किया गया फीनिक्स मार्केटसिटी स्टोर अब 52,000 वर्ग फुट में फैला है। कंपनी आमतौर पर महानगरों में 40,000–45,000 वर्ग फुट के औसत स्टोर आकार का संचालन करती है, जबकि छोटे शहरों में स्टोर लगभग 20,000–25,000 वर्ग फुट के होते हैं। लाइफस्टाइल के एग्जीक्यूटिव डायरेक्टर और सीईओ, देवरंजन अय्यर ने बताया कि उनका इरादा ऐसे इमर्सिव स्टोर वातावरण बनाना है जहां उत्पादों के क्लस्टर उपभोक्ताओं के लिए जीवंत हो जाते हैं, जो तत्काल खरीद निर्णय लेने या विकल्पों की खोज को प्रोत्साहित करते हैं। आभूषण रिटेलर तनिष्क भी आक्रामक रूप से बड़े स्टोर फॉर्मेट अपना रहा है। जबकि तनिष्क के अधिकांश स्टोर पहले औसतन लगभग 3,000 वर्ग फुट के होते थे, अब रेनोवेट किए गए आउटलेट 6,000 वर्ग फुट से शुरू हो रहे हैं, और औसत 8,000 वर्ग फुट की ओर बढ़ रहा है। ये विस्तारित स्थान नई श्रेणियों और प्रीमियम अनुभवों को पेश करने की अनुमति देते हैं, जैसे कि उच्च-मूल्य वाले वेडिंग ज्वैलरी के लिए एक पूरा फ्लोर। तनिष्क में सीनियर वाइस-प्रेसिडेंट, अरुण नारायण ने नोट किया कि नई सुविधाओं और श्रेणियों को जोड़ने के लिए नवीनीकरण का उपयोग किया जा रहा है, जिससे ग्राहक अनुभव में काफी वृद्धि होती है और स्टोर की वृद्धि को बढ़ावा मिलता है। ट्रेंट लिमिटेड द्वारा संचालित मास-फैशन चेन ज़ुडियो, इस प्रवृत्ति को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। नेक्सस मॉल्स में चीफ इन्वेस्टर रिलेशंस ऑफिसर और हेड ऑफ स्ट्रैटेजी, प्रतीक दंतारा ने ज़ुडियो के 6,000–7,000 वर्ग फुट के स्टोर से, जहां केवल फैशन स्टॉक होता था, अब 9,000–10,000 वर्ग फुट के आउटलेट तक के विकास को रेखांकित किया, जो ब्यूटी उत्पादों के लिए 20% स्थान आवंटित करते हैं, जिसका लक्ष्य उपभोक्ताओं के लिए वन-स्टॉप शॉप बनना है। यह प्रवृत्ति बाजार के अनुसार भिन्न होती है: मेट्रो और टियर-1 शहरों में बड़े स्टोर मांगे जा रहे हैं, जबकि रिटेलर्स टियर-2 शहरों में अधिक संख्या में छोटे स्टोर चुन सकते हैं। फैशन, आभूषण, सौंदर्य और जीवन शैली श्रेणियों में अंतर्निहित रणनीति सुसंगत है: बड़े स्टोर बेहतर उत्पाद खोज को बढ़ावा देते हैं, मजबूत ब्रांड कहानी कहने में सक्षम बनाते हैं, और अंततः बेहतर बिक्री प्रदर्शन (थ्रूपुट) को बढ़ावा देते हैं। प्रभाव: बड़े स्टोर्स की ओर इस रणनीतिक बदलाव से रिटेलर्स के वित्तीय प्रदर्शन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ने की उम्मीद है। बढ़ी हुई जगह उत्पादों की दृश्यता और विविधता के लिए अधिक अनुमति देती है, जिससे संभावित रूप से औसत लेनदेन मूल्य और ग्राहक निष्ठा में सुधार होता है। जो कंपनियाँ इस रणनीति को सफलतापूर्वक निष्पादित करती हैं, ग्राहक अनुभव और बिक्री को बढ़ाती हैं, उन्हें राजस्व वृद्धि और लाभप्रदता में सुधार देखने की संभावना है, जो उनके स्टॉक प्रदर्शन में प्रतिबिंबित हो सकता है। रेटिंग: 7/10।