भारतीय कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी Onida ने वापसी का बिगुल बजा दिया है। कंपनी अपने आइकॉनिक 'शैतान' (Devil) मैस्कॉट को वापस ला रही है, जिसका मकसद अगले 5 सालों में अपना रेवेन्यू 5 गुना बढ़ाना है। Onida अब कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग से हटकर अपने ब्रांड, डिस्ट्रीब्यूशन और आफ्टर-सेल्स सर्विस पर फोकस करेगी, ताकि अगले 2 सालों में ब्रेक-ईवन हासिल किया जा सके।
Detailed Coverage
Onida की नई रणनीति: 'शैतान' की वापसी
पुरानी और जानी-मानी कंज्यूमर ड्यूरेबल कंपनी Onida Electronics ने भारतीय बाजार में अपनी पकड़ मजबूत करने के लिए एक बड़ा कदम उठाया है। कंपनी अब कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग के मॉडल को छोड़कर अपने खुद के ब्रांड पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करेगी। इस रीब्रांडिंग स्ट्रैटेजी के केंद्र में है कंपनी का पुराना और बेहद पॉपुलर 'शैतान' (Devil) मैस्कॉट, जिसे नए अंदाज में पेश किया जाएगा ताकि आज की युवा पीढ़ी को भी लुभाया जा सके।
अगले 5 साल का है महत्वाकांक्षी लक्ष्य
कंपनी के मैनेजमेंट ने अगले 5 सालों में रेवेन्यू को 5 गुना बढ़ाने का महत्वाकांक्षी लक्ष्य रखा है। सबसे बड़ी प्राथमिकता अगले 12 से 24 महीनों के अंदर ब्रेक-ईवन (Break-even) हासिल करना है। इस लक्ष्य को पाने के लिए Onida अपने मुख्य प्रोडक्ट्स जैसे टेलीविज़न, एयर कंडीशनर और वॉशिंग मशीन पर खास ध्यान देगी। साथ ही, कंपनी स्मार्ट-होम डिवाइसेज जैसे नए सेगमेंट में भी एंट्री करने की योजना बना रही है, ताकि कमाई के नए रास्ते खोले जा सकें।
डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क होगा दोगुना, 100 नए आउटलेट खुलेंगे
ग्राहकों तक अपनी पहुंच बढ़ाने के लिए Onida अपने फिजिकल रीच (Physical Reach) को दोगुना करने वाली है। कंपनी के डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क में अभी 4,000 स्टोर्स हैं, जिन्हें बढ़ाकर 8,000 करने का लक्ष्य है। इसके लिए, कंपनी अगले 3 सालों में लगभग 100 Onida-ब्रांडेड एक्सक्लूसिव आउटलेट्स खोलने के लिए फ्रैंचाइज़ी मॉडल (Franchise Model) पर काम करेगी। यह विस्तार खासतौर पर टियर-2 और टियर-3 शहरों पर केंद्रित होगा, जहाँ कंपनी को बड़े शहरों के बाहर ग्रोथ की अपार संभावनाएं दिख रही हैं।
आफ्टर-सेल्स सर्विस पर भी बड़ा निवेश
बाजार में अपनी छवि सुधारने के लिए Onida आफ्टर-सेल्स सर्विस (After-sales Service) पर भी भारी निवेश कर रही है। इसमें सर्विस पार्टनर्स की क्वालिटी को बेहतर बनाना, टेक्नीशियनों की ट्रेनिंग को अपग्रेड करना और स्पेयर पार्ट्स के मैनेजमेंट को सुचारू बनाना शामिल है, ताकि ग्राहकों को बेहतर ऑनरशिप एक्सपीरियंस मिल सके।
कड़ा मुकाबला और चुनौतियाँ
पैसा कमाना कंपनी के लिए एक बड़ी चुनौती होगी, क्योंकि कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स सेक्टर में LG, Samsung, Sony जैसी बड़ी कंपनियों और कई आक्रामक चीनी ब्रांडों से कड़ा मुकाबला है। Onida की सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि वह कितनी प्रभावी ढंग से इस बदलाव को लागू कर पाती है, खासकर अपने डिस्ट्रीब्यूशन और आफ्टर-सेल्स इंफ्रास्ट्रक्चर को बढ़ाने की लागत का प्रबंधन करते हुए ब्रांड मार्केटिंग के लिए भी फंड जुटाना होगा। निवेशकों की नज़र कंपनी की फ्रैंचाइज़ी मॉडल को सफलतापूर्वक स्केल करने की क्षमता, भारतीय बाजार में कॉम्पिटिटिव प्राइसिंग बनाए रखने और सर्विस नेटवर्क को फिर से बनाने से जुड़े ऑपरेशनल खर्चों के प्रबंधन पर रहेगी। आने वाले दिनों में, नए मैस्कॉट का लॉन्च और रिटेल नेटवर्क के विस्तार की प्रगति पर सबकी नजरें रहेंगी।