भारत का ब्यूटी मार्केट अब $23 बिलियन तक पहुंच चुका है और इस पर पकड़ बनाने के लिए Nykaa और Shoppers Stop ने अपनी B2B डिस्ट्रीब्यूशन रणनीति को विस्तार दिया है। जहां Nykaa ने FY26 में $1 बिलियन से ज्यादा का रेवेन्यू दर्ज किया है, वहीं Shoppers Stop घाटे के बावजूद अपनी सब्सिडियरी में ₹40 करोड़ का निवेश कर रही है।
भारत के ब्यूटी और पर्सनल केयर मार्केट में अब रिटेल दिग्गजों के बीच जंग तेज हो गई है। Nykaa और Shoppers Stop अब सिर्फ स्टोर चलाने तक सीमित नहीं हैं, बल्कि वे अब ग्लोबल लक्जरी ब्रांड्स के लिए भारत का 'प्राइमरी गेटवे' बनने की कोशिश में हैं। यह रणनीति उन इंटरनेशनल ब्रांड्स के लिए मददगार है जो भारत की जटिल रेगुलेटरी और लॉजिस्टिक्स के बीच रास्ता ढूंढ रहे हैं।
Nykaa का जलवा
Nykaa ने फाइनेंशियल ईयर 2026 में शानदार प्रदर्शन किया है। कंपनी का रेवेन्यू $1 बिलियन के पार निकल गया है। खास बात यह है कि कंपनी का नेट प्रॉफिट 183% उछलकर ₹204 करोड़ पर पहुंच गया है। Nykaa का लक्ष्य 2030 तक $5 बिलियन का ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू (GMV) हासिल करना है, जिसके लिए वह इंटरनेशनल ब्रांड्स की डिस्ट्रीब्यूशन पाइपलाइन को कंट्रोल करना चाहती है।
Shoppers Stop की रणनीति
दूसरी ओर, Shoppers Stop अपनी ब्यूटी सब्सिडियरी 'Global SS Beauty Brands' पर दांव लगा रही है। कंपनी ने इसमें ₹40 करोड़ का अतिरिक्त निवेश करने की मंजूरी दी है। यह कदम इसलिए अहम है क्योंकि FY26 में कंपनी को ₹36.09 करोड़ का घाटा हुआ था। अब वे लक्जरी लेबल्स के एक्सक्लूसिव राइट्स हासिल कर प्रीमियम सेगमेंट में अपनी स्थिति मजबूत करना चाहते हैं।
गेटकीपर की भूमिका
ये दोनों कंपनियां अब Kering और Interparfums जैसे बड़े ग्लोबल ग्रुप्स के लिए एक 'गेटकीपर' के तौर पर काम कर रही हैं। ब्रांड्स को ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स से लेकर फ्लैगशिप स्टोर चलाने तक की सारी सुविधा अब ये कंपनियां प्रदान कर रही हैं।
रिस्क फैक्टर
बाजार में बढ़ती प्रतिस्पर्धा और टियर-2, टियर-3 शहरों में ऑनलाइन प्लेटफॉर्म्स का दबदबा एक चुनौती है। साथ ही, Shoppers Stop के लिए अपनी सब्सिडियरी को प्रॉफिट में लाना और Debt प्रेशर को मैनेज करना बड़ी चुनौती है। ब्यूटी मार्केट के $40 बिलियन तक पहुंचने का अनुमान है, लेकिन सफलता ब्रांड पार्टनरशिप और लागत नियंत्रण पर टिकी होगी।