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'I-Beauty' की धूम, विदेशी दिग्गजों की एंट्री
दुनिया भर में ब्यूटी मार्केट में एक बड़ा बदलाव आ रहा है, जिसका नाम है 'I-Beauty' - भारतीय ट्रेंड जो प्राचीन आयुर्वेदिक परंपराओं को मॉडर्न स्किनकेयर साइंस के साथ मिलाता है। हल्दी और केसर जैसे पारंपरिक इंग्रेडिएंट्स के साथ विटामिन सी जैसे एक्टिव कंपाउंड्स का यह मेल, नेचुरल और वेलनेस-केंद्रित प्रोडक्ट्स चाहने वाले ग्राहकों को खूब पसंद आ रहा है। BMI का अनुमान है कि 2026 से 2030 के बीच इस ट्रेंड में एक्सपोर्ट में बड़ी बढ़ोतरी और कई अहम अधिग्रहणों के चलते ज़बरदस्त ग्लोबल ग्रोथ देखने को मिलेगी।
बड़ी कंपनियों का बढ़ता इंटरेस्ट
यह इंटरेस्ट बड़ी डील्स के रूप में सामने आ रहा है। रिपोर्ट्स के मुताबिक, L'Oréal India एक डिजिटल ब्यूटी फर्म Innovist में मेजॉरिटी स्टेक खरीदने के लिए बातचीत कर रही है, जिसकी वैल्यूएशन $350 मिलियन से $450 मिलियन के बीच है। Reliance Retail ने हिमालय से प्रेरित ब्रांड Pahadi Local को खरीदा है। वहीं, Estée Lauder, Forest Essentials में बाकी बची हिस्सेदारी खरीदने की प्रक्रिया पूरी कर रही है। Hindustan Unilever ने अप्रैल 2025 में Minimalist स्किनकेयर के मालिक Uprising Science को करीब ₹2,706 करोड़ में खरीदा था। ये डील्स दिखाती हैं कि ग्लोबल दिग्गज दुनिया के सबसे तेज़ी से बढ़ते ब्यूटी मार्केट में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए रेस लगा रहे हैं।
ट्रेडिशन और साइंस का कमाल
'I-Beauty' ट्रेंड में ऐसे प्रोडक्ट्स की मांग है जो असरदार हों, जिनमें ट्रांसपेरेंसी हो और जिनकी सोर्सिंग एथिकल हो - यानी जो आज के कंज्यूमर की डिमांड्स को पूरा करें। भारतीय ब्रांड्स पारंपरिक ज्ञान को साइंटिफिक आधार के साथ बड़ी कुशलता से मिलाते हैं, जिससे वे बढ़ते स्किनकेयर मार्केट में अलग पहचान बना रहे हैं। यह तरीका उन्हें वेस्टर्न ब्रांड्स से अलग करता है, जो अक्सर ज़्यादा कन्वेंशनल इंग्रेडिएंट्स का इस्तेमाल करते हैं।
Innovist जैसी कंपनियों ने साइंटिफिक-आधारित प्रोडक्ट्स और ऑनलाइन बिक्री पर फोकस करके तेज़ी से ग्रोथ हासिल की है, जो L'Oréal की भारतीय मार्केट में धीमी पड़ रही ग्रोथ को बढ़ावा देने में मदद करेगा। Pahadi Local का सस्टेनेबल हिमालयन इंग्रेडिएंट्स पर जोर Reliance Retail की उस योजना में फिट बैठता है जिसके तहत वह स्पष्ट उद्देश्य वाले भारतीय ब्रांड्स के अपने कलेक्शन का विस्तार करना चाहती है। ग्लोबल ट्रेंड्स, जो नेचुरल, क्रुएल्टी-फ्री और इको-फ्रेंडली प्रोडक्ट्स को बढ़ावा देते हैं, के कारण भी मांग बढ़ी है। भारतीय ब्रांड्स मेकअप में भी इनोवेशन कर रहे हैं, ऐसे हाइब्रिड प्रोडक्ट्स पेश कर रहे हैं जो कॉस्मेटिक इफेक्ट्स के साथ-साथ स्किनकेयर के फायदे भी देते हैं।
एक्सपोर्ट में बंपर उछाल
ट्रेड के आँकड़े भारतीय ब्यूटी प्रोडक्ट्स की बढ़ती ग्लोबल अपील की पुष्टि करते हैं। भारत से पर्सनल केयर प्रोडक्ट्स का एक्सपोर्ट 2025 में $1.2 बिलियन तक पहुँच गया, जो दस साल पहले $600 मिलियन था। कॉस्मेटिक्स और स्किनकेयर एक्सपोर्ट के सबसे बड़े कैटेगरी हैं। अमेरिका में एक्सपोर्ट 2025 में बढ़कर $183.5 मिलियन हो गया, जबकि यूरोपीय संघ (EU) में बिक्री $118.7 मिलियन रही।
भारत और EU के बीच नया फ्री ट्रेड एग्रीमेंट (FTA) अगले पाँच से सात सालों में कॉस्मेटिक्स पर टैरिफ को धीरे-धीरे कम करके इस ग्रोथ को और तेज़ करने की उम्मीद है। यह FTA भारतीय ब्रांड्स के लिए यूरोप में प्रवेश करना आसान बनाएगा और भारत की भूमिका को ब्यूटी इनोवेशन और मैन्युफैक्चरिंग हब के तौर पर बढ़ाएगा। हालांकि, कुछ एक्सपोर्ट फिगर्स ग्लोबल कंपनियों के लिए कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग को भी दर्शा सकते हैं, जिससे भारत की अपनी ब्रांड्स से परे ग्लोबल सप्लाई चेन में बढ़ती भूमिका का पता चलता है।
आगे की राह: सैचुरेशन और ब्रांड पहचान का सवाल
तेज़ ग्रोथ के अनुमानों के बावजूद, 'I-Beauty' सेक्टर को कुछ बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, खासकर मार्केट में भीड़ और कड़ी प्रतिस्पर्धा के कारण। ग्लोबल ब्यूटी मार्केट पहले से ही बहुत कॉम्पिटिटिव है। K-beauty जैसे स्थापित प्लेयर्स की ग्राहकों के बीच मज़बूत लॉयल्टी है, और कई नए ब्रांड्स ध्यान खींचने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। इस सैचुरेशन से कंज्यूमर फटीग (थकान) हो सकती है, जिससे नए ब्रांड्स के लिए बड़े ग्राहक आधार तक पहुँचना मुश्किल हो जाएगा।
इसके अलावा, भले ही इन्फ्लेशन के बावजूद कंज्यूमर्स ने बड़े पैमाने पर ब्यूटी पर खर्च जारी रखा है, लेकिन आर्थिक दबाव के चलते प्राइस सेंसिटिविटी बढ़ सकती है, जिससे प्रीमियम या स्टोर ब्रांड्स की बजाय सस्ते ऑप्शन को तरजीह मिल सकती है। ग्लोबल दिग्गजों की आक्रामक खरीदारी, जो मार्केट के मूल्य को साबित करती है, 'I-Beauty' की अनोखी भावना को कमज़ोर करने का जोखिम भी पैदा करती है। बड़ी कंपनियाँ इन ब्रांड्स को एकीकृत करते समय उनके विशिष्ट आयुर्वेदिक हेरिटेज और लोकल ऑथेंटिसिटी को कमजोर कर सकती हैं, और उन्हें व्यापक ग्लोबल टेस्ट के लिए स्टैंडर्डाइज कर सकती हैं।
उदाहरण के लिए, L'Oréal उन फुर्तीले डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (D2C) ब्रांड्स को खरीद रही है जिन्होंने ऑनलाइन सफलता पाई है, क्योंकि इसका लक्ष्य भारतीय ग्रोथ को फिर से जीवित करना है। मुख्य सवाल यह है कि क्या इन अधिग्रहित ब्रांड्स में ग्लोबल ग्रुप्स का हिस्सा बनने के बावजूद अपनी अलग अपील और भारतीय विरासत से जुड़ाव बनाए रखने की क्षमता होगी।
भविष्य का नज़रिया: ग्रोथ और ऑथेंटिसिटी का संतुलन
ब्यूटी इंडस्ट्री 2030 तक सालाना करीब 5% की दर से बढ़ने वाली है, जिसमें भारत का मार्केट तब तक लगभग दोगुना होकर $40.8 बिलियन तक पहुँचने की उम्मीद है। 'I-Beauty' ट्रेंड, अपने ट्रेडिशन और साइंस के मिश्रण के साथ, इस ग्रोथ का एक बड़ा हिस्सा हासिल करने के लिए तैयार है, जिसमें अनुकूल ट्रेड डील्स और बढ़ते एक्सपोर्ट्स का भी सहारा मिलेगा।
हालांकि, स्थायी सफलता के लिए ब्रांड्स और उनके नए मालिकों को मार्केट सैचुरेशन को मैनेज करना होगा, जिसके लिए रियल इनोवेशन, स्पष्ट कम्युनिकेशन और कंज्यूमर वैल्यू की समझ पर ध्यान देना होगा। जबकि L'Oréal और Estée Lauder जैसे बड़े प्लेयर्स भारी निवेश कर रहे हैं, उनके तरीकों पर यह देखने के लिए नज़र रखी जाएगी कि वे ब्रांड ऑथेंटिसिटी को मार्केट शेयर के मुकाबले कैसे संतुलित करते हैं। इस सेक्टर का भविष्य इस बात पर निर्भर करेगा कि ये 'I-Beauty' ब्रांड्स कितनी अच्छी तरह से ग्लोबली ग्रो कर पाते हैं, साथ ही उस अनूठी सांस्कृतिक पहचान को बनाए रखते हैं जिसने उन्हें शुरुआत में सफल बनाया था।