भारत का न्यूट्रस्यूटिकल मार्केट 2030 तक ₹57 अरब तक पहुंचने को तैयार!

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AuthorMehul Desai|Published at:
भारत का न्यूट्रस्यूटिकल मार्केट 2030 तक ₹57 अरब तक पहुंचने को तैयार!

भारत का न्यूट्रस्यूटिकल (Nutraceutical) मार्केट 2030 तक 55 से 57 अरब डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है। यह लगातार 10-11% की सालाना दर से बढ़ रहा है। इसकी मुख्य वजह निवारक स्वास्थ्य देखभाल (preventive healthcare) की बढ़ती मांग और डिजिटल प्लेटफॉर्म का बढ़ता इस्तेमाल है। बड़ी FMCG कंपनियां इस हेल्थ-फोकस्ड ब्रांड्स को तेजी से अधिग्रहित (acquire) कर रही हैं।

क्या है वजह?

भारत का न्यूट्रस्यूटिकल उद्योग लगातार तरक्की कर रहा है। 2024 में जहां यह मार्केट करीब 29-30 अरब डॉलर का था, वहीं 2030 तक इसके 55 से 57 अरब डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। यह 10-11% की सालाना ग्रोथ दिखाता है। यह बदलाव लोगों की सोच में आए बदलाव को दर्शाता है। भारतीय अब बीमारियों के इलाज से ज्यादा, एक्टिव हेल्थ मैनेजमेंट पर ध्यान दे रहे हैं। इसी वजह से सप्लीमेंट्स, फंक्शनल फूड्स और बेवरेजेज की मांग बढ़ रही है। रिपोर्ट्स के अनुसार, फंक्शनल फूड्स और बेवरेजेज इस सेक्टर में करीब 70% की हिस्सेदारी रखते हैं, जबकि बाकी 30% में डाइटरी सप्लीमेंट्स शामिल हैं।

FMCG कंपनियों का बढ़ता दखल

बड़ी कंज्यूमर गुड्स कंपनियां इस तेजी से बढ़ते सेक्टर में अपनी पकड़ मजबूत करने के लिए लगातार नए अधिग्रहण कर रही हैं। वे नए ब्रांड बनाने के बजाय, सीधे डिजिटल-फर्स्ट और न्यूट्रिशन-फोक्स्ड ब्रांड्स को खरीद रही हैं। इससे उन्हें कंज्यूमर इनसाइट्स और डिस्ट्रीब्यूशन चैनल का तुरंत फायदा मिल जाता है। उदाहरण के लिए, Hindustan Unilever (HUL) ने OZiva को पूरी तरह से खरीद लिया है। वहीं, Honasa Consumer ने Fluence Pharma में मेजॉरिटी स्टेक खरीदा है। Marico ने Plix और Cosmix जैसे ब्रांड्स में निवेश किया है, जबकि ITC ने Yoga Bar को अपने पोर्टफोलियो में शामिल किया है। ये सभी कंपनियां अपने ट्रेडिशनल बिजनेस से आगे बढ़कर नए और हेल्थ-कॉन्शियस ग्राहकों तक पहुंचना चाहती हैं।

निवेशकों की नजरें क्यों?

FMCG निवेशकों के लिए हेल्थ और वेलनेस प्रोडक्ट्स में ज्यादा मार्जिन की संभावना है, खासकर पुराने कंज्यूमर गुड्स की तुलना में। हालांकि, इन खरीदे गए ब्रांड्स को सफलतापूर्वक आगे बढ़ाना एक बड़ी चुनौती है। इसके लिए फाउंडर्स की इनोवेशन और कॉरपोरेट पेरेंट की स्केलिंग, सप्लाई चेन और रेगुलेटरी एक्सपर्टाइज का तालमेल बिठाना होगा। जब ये ब्रांड्स छोटे डिजिटल ऑडियंस से बड़े मास-मार्केट तक पहुंचेंगे, तो ब्रांड की पहचान बनाए रखना और कस्टमर एक्विजिशन कॉस्ट को मैनेज करना लंबे समय तक मुनाफे के लिए महत्वपूर्ण होगा।

रेगुलेटरी और मार्केट के जोखिम

इस सेक्टर में चुनौतियां भी कम नहीं हैं। न्यूट्रस्यूटिकल्स फूड और मेडिसिन के बीच की कड़ी हैं, इसलिए रेगुलेटरी कंप्लायंस काफी जटिल है। भारतीय खाद्य सुरक्षा और मानक प्राधिकरण (FSSAI) इस सेक्टर को रेगुलेट करता है, और कंपनियों को प्रोडक्ट लेबलिंग, हेल्थ क्लेम्स और इंग्रीडिएंट्स के मानकों पर कड़ी जांच का सामना करना पड़ता है। मार्केट में बहुत ज्यादा बिखराव भी है, और कई प्रोडक्ट्स क्वालिटी बेंचमार्क पर खरे नहीं उतर पाते। छोटे, अनरेगुलेटेड प्लेयर्स द्वारा गलत या कम मात्रा में इंग्रीडिएंट्स का इस्तेमाल या भ्रामक हेल्थ क्लेम्स, पूरी इंडस्ट्री की प्रतिष्ठा को धूमिल कर सकते हैं। इन बाधाओं से निपटना स्थापित कंपनियों के लिए अपनी ब्रांड वैल्यू को सुरक्षित रखने के लिए जरूरी है।

निवेशक क्या ट्रैक करें?

आगे चलकर, निवेशक तीन मुख्य बातों पर नजर रख सकते हैं: बड़ी कंपनियां अपने हालिया अधिग्रहणों को कितनी प्रभावी ढंग से इंटीग्रेट और स्केल करती हैं, जैसे-जैसे प्रतिस्पर्धा बढ़ती है, मार्केटिंग और डिस्ट्रीब्यूशन खर्च का क्या ट्रेंड रहता है, और FSSAI के नियमों में कोई भी बदलाव जो प्रोडक्ट अप्रूवल टाइमलाइन या लेबलिंग आवश्यकताओं को प्रभावित कर सकता है। सफलता के लिए इनोवेशन और सख्त रेगुलेटरी पालन के बीच संतुलन बनाना महत्वपूर्ण होगा।

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