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रणनीतिक बदलाव दूरदर्शिता की ओर
इस पहल का उद्देश्य भारतीय उपभोक्ताओं की सूक्ष्म समझ को डिज़ाइन प्रक्रिया में शामिल करना है। पहले, कई भारतीय ब्रांड वैश्विक पूर्वानुमानों पर निर्भर रहते थे जो अक्सर महत्वपूर्ण स्थानीय कारकों जैसे जलवायु, विविध क्षेत्रीय स्वादों और बदलते खर्च की आदतों को नज़रअंदाज़ कर देते थे। यह सहयोग वैश्विक ट्रेंड विशेषज्ञता को बारीक, भारत-विशिष्ट अनुसंधान के साथ एकीकृत करने का लक्ष्य रखता है। Peclers Paris की CEO ने भारत की उभरती भूमिका को केवल विकास के अवसर के बजाय "मूल्य-निर्धारक बाज़ार" (value-setting market) बताया। Kanika Vohra ने भारत-आधारित भविष्य कहनेवाला (predictive) इंटेलिजेंस की कमी पर प्रकाश डाला, और कहा कि मौजूदा इनपुट या तो बहुत वैश्विक या पश्चगामी (backward-looking) हैं। नई प्रणाली भारत के भावनात्मक, सांस्कृतिक और व्यवहारिक संकेतों को बड़े पैमाने पर कैप्चर करने का लक्ष्य रखती है।
डेटा-संचालित डिज़ाइन निर्णय
ICH NEXT की इंटेलिजेंस का लाभ उठाने वाले ब्रांड पहले से ही मूर्त परिणाम देख रहे हैं। अटकलों पर आधारित डिज़ाइन चक्रों से दूर जाकर, वे कलर पैलेट, सिल्हूट और फैब्रिक विकल्पों को अधिक सटीकता के साथ सीमित कर रहे हैं। Vohra ने बताया कि कई भागीदारों ने डिज़ाइन विकल्पों को 30-40% कम कर दिया है, साथ ही अपने रूपांतरण दर (conversion rates) में भी सुधार किया है। इस दूरदर्शिता इंटेलिजेंस के साथ संरेखित संग्रहों (collections) ने बिक्री (sell-through) में महत्वपूर्ण सुधार दिखाया है, कुछ शैलियों ने प्रति यूनिट चार से सात गुना राजस्व प्राप्त किया है।
वाणिज्यिक जोखिम को कम करना
अस्थिर फैशन उद्योग में, दूरदर्शिता पर यह ध्यान एक महत्वपूर्ण व्यावसायिक बीमा के रूप में स्थित है। ICH NEXT के सह-संस्थापक, Anuradha Chandrasekhar, इस बदलाव को "अनुवाद" (वैश्विक रुझानों को भारतीय बनाना) से "उत्पत्ति" (भारतीय उपभोक्ता विकास के आधार पर डिजाइन करना) की ओर एक बदलाव के रूप में वर्णित करते हैं। यह दृष्टिकोण न केवल अत्यधिक उत्पादन और सट्टा दांव को कम करता है, बल्कि अधिक सटीक समय पर उत्पाद लॉन्च की भी अनुमति देता है। दूरदर्शिता को आवश्यक बुनियादी ढाँचा मानकर, ब्रांड अधिक प्रभावी ढंग से पूंजी तैनात कर सकते हैं। यह रचनात्मकता को बढ़ाता है।