Hatsun Agro Product अगले फाइनेंशियल ईयर (FY27) में अपने बिजनेस का विस्तार करने के लिए ₹1,000 करोड़ का भारी निवेश करने जा रही है। कंपनी अपनी दूध खरीद, वितरण और उत्पादन क्षमता को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करेगी। इसका लक्ष्य अपनी रोजाना की बिक्री को बढ़ाकर **1.84 करोड़** पैक से **2.4 करोड़** पैक तक ले जाना है, वो भी बढ़ते इनपुट कॉस्ट के बीच अपने डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (DTC) डेयरी मॉडल को मजबूत करते हुए।
₹1,000 करोड़ का मेगाप्लान
चेन्नई की डेयरी कंपनी Hatsun Agro Product ने चालू फाइनेंशियल ईयर में अपने संचालन को पूरे भारत में बढ़ाने के लिए ₹1,000 करोड़ के निवेश की घोषणा की है। इस फंड का इस्तेमाल प्रोडक्शन फैसिलिटीज को मॉडर्नाइज करने और डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क को बढ़ाने में किया जाएगा। यह कंपनी के लिए महत्वपूर्ण है ताकि अगले दो सालों में रोजाना 2.4 करोड़ प्रोडक्ट पैक बेचने के लक्ष्य को हासिल किया जा सके।
डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर मॉडल पर फोकस
फिलहाल, कंपनी के पास लगभग 4,100 'HAP Daily' आउटलेट्स और 220 'Ibaco' आइसक्रीम पार्लर हैं। अपने ग्रोथ स्ट्रैटेजी के तहत, कंपनी इस फाइनेंशियल ईयर के अंत तक अपने स्टोर्स की संख्या 5,000 से ज्यादा करने की योजना बना रही है। यह डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (DTC) मॉडल, जिसमें खरीद और वितरण दोनों में बिचौलियों को हटाया गया है, कंपनी की प्रॉफिटेबिलिटी बनाए रखने के लिए एक अहम हिस्सा है, खासकर तब जब पूरे सेक्टर में इनपुट कॉस्ट को लेकर दबाव बना हुआ है। कंपनी ने FY26 में 14.5% रेवेन्यू ग्रोथ के साथ ₹9,959 करोड़ का रेवेन्यू दर्ज किया था और FY27 के लिए ₹12,000 करोड़ के रेवेन्यू का टारगेट रखा है।
इनपुट कॉस्ट और महंगाई का सामना
भारतीय डेयरी सेक्टर हाल के दिनों में दबाव का सामना कर रहा है, जहां दूध खरीद की कीमतें 13% सालाना बढ़ी हैं। इसका मुख्य कारण कैटल फीड की बढ़ती लागत और मौसम संबंधी दिक्कतें हैं। जहां कई कंपनियों को मार्जिन में भारी कमी का सामना करना पड़ा, वहीं Hatsun Agro ने FY27 की पहली तिमाही में 19% की ग्रोथ रेट दर्ज की। इन चुनौतियों से निपटने के लिए, कंपनी ने लागत को सीधे ग्राहकों पर डालने के बजाय कीमतें स्थिर रखने का फैसला किया है। इन्वेस्टर्स इस बात पर नजर रखेंगे कि क्या यह प्राइसिंग स्ट्रेटेजी आने वाली तिमाहियों में वॉल्यूम ग्रोथ को सपोर्ट करती है या नहीं।
प्रोडक्ट इनोवेशन और मार्केट में मुकाबला
इंफ्रास्ट्रक्चर खर्च के अलावा, कंपनी प्रोटीन-रिच ड्रिंक्स और आइसक्रीम व चॉकलेट के नए वेरिएंट्स जैसे आगामी लॉन्च के साथ अपने पोर्टफोलियो में विविधता ला रही है। हायर-वैल्यू प्रोडक्ट्स की ओर यह बदलाव कंज्यूमर गुड्स सेक्टर में मार्जिन सुधारने की एक आम स्ट्रेटेजी है।
जब परफॉर्मेंस की तुलना की जाती है, तो Dodla Dairy और Heritage Foods जैसे प्रतिस्पर्धियों ने भी हाल की तिमाही में अच्छी ग्रोथ दर्ज की है। Dodla Dairy ने Q1FY27 में 39% रेवेन्यू ग्रोथ के साथ ₹1,198 करोड़ दर्ज किए, जबकि Heritage Foods ने 43% ग्रोथ के साथ ₹1,338 करोड़ कमाए। कुछ प्रतिस्पर्धियों के विपरीत, Hatsun Agro का इंटरनल प्रोक्योरमेंट और कंपनी के अपने रिटेल नेटवर्क पर भारी निर्भरता ही इसका मुख्य बिजनेस डिफरेंशिएटर बना हुआ है। निवेशकों के लिए आगे की मुख्य मॉनिटरेबल यह क्षमता होगी कि कंपनी इस ₹1,000 करोड़ के कैपिटल इन्वेस्टमेंट के डेट या कैश फ्लो इंपैक्ट को मैनेज करते हुए अपने मार्जिन प्रोफाइल को कैसे बनाए रखती है।