De Beers का लग्जरी डायमंड ब्रांड Forevermark भारत में अपनी मौजूदगी बढ़ा रहा है। कंपनी का लक्ष्य अगले पांच सालों में ₹1,000 करोड़ का सालाना रेवेन्यू हासिल करना है। इसके लिए 100 नए स्टोर खोले जाएंगे, ताकि प्राकृतिक हीरे (Natural Diamonds) की बढ़ती मांग को पूरा किया जा सके।
स्टोर का तेजी से विस्तार
De Beers Group का लग्जरी डायमंड ज्वैलरी ब्रांड Forevermark भारतीय बाजार में आक्रामक विस्तार की तैयारी में है। कंपनी अगले पांच सालों में पूरे देश में 100 स्टोर खोलने का इरादा रखती है, और इसके जरिए ₹1,000 करोड़ के रेवेन्यू का लक्ष्य रखा है। यह कदम कंपनी के लिए एक बड़ी रणनीति बदलाव का संकेत है, क्योंकि वे प्राकृतिक हीरों (Natural Diamonds) पर ज्यादा ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
फिलहाल भारत में Forevermark के नौ स्टोर हैं। हाल ही में बेंगलुरु में एक नया स्टोर खोला गया है और जल्द ही दसवां स्टोर भी खुलने वाला है। कंपनी का प्लान है कि 2026 के अंत तक स्टोरों की संख्या दोगुनी करके 20 कर दी जाए। इस विस्तार का उद्देश्य बड़े शहरों के साथ-साथ उभरते लग्जरी बाजारों में भी ग्राहकों तक पहुंच बनाना है, जहां लोग ब्रांडेड ज्वैलरी को प्राथमिकता दे रहे हैं। इस ग्रोथ को सपोर्ट करने के लिए, कंपनी डिजिटल टूल्स जैसे वर्चुअल ट्राई-ऑन और व्हाट्सएप कॉमर्स का इस्तेमाल कर रही है, ताकि ऑनलाइन खोज और फिजिकल स्टोर की खरीदारी के बीच की खाई को पाटा जा सके।
इंडस्ट्री की चुनौतियों के बीच नई रणनीति
भारत पर यह फोकस ऐसे समय में आया है जब वैश्विक हीरा उद्योग चीन जैसे प्रमुख बाजारों में घटती मांग और सस्ते, लैब-ग्रोन हीरों (Lab-Grown Diamonds) की बढ़ती उपलब्धता से जूझ रहा है। 2025 की शुरुआत में, De Beers ने अपना लैब-ग्रोन डायमंड बिजनेस 'Lightbox' बंद कर दिया था। यह कदम प्राकृतिक हीरों के अपने मुख्य व्यवसाय पर वापस लौटने का स्पष्ट संकेत है, जिनकी मार्केटिंग दुर्लभता और भावनात्मक मूल्य के आधार पर की जाती है। हालांकि लैब-ग्रोन हीरों की कीमतों में भारी गिरावट आई है, कंपनी का मानना है कि भारत में प्राकृतिक हीरे एक अलग उत्पाद श्रेणी बने हुए हैं, जिसका मुख्य कारण जीवन की महत्वपूर्ण घटनाओं से जुड़ा उनका पारंपरिक महत्व है।
निवेशक और बाजार की स्थिति
भारत में रिटेल और लग्जरी ज्वैलरी सेक्टर पर नजर रखने वाले निवेशकों के लिए, यह डेवलपमेंट प्रीमियम सेगमेंट में मार्केट शेयर के लिए प्रतिस्पर्धा को दर्शाता है। भले ही भारत का ज्वैलरी मार्केट बहुत बिखरा हुआ है, लेकिन ऑर्गेनाइज्ड प्लेयर्स ब्रांडेड चेन्स के जरिए अपनी पहुंच बढ़ाते जा रहे हैं। कंपनी की विकास योजना इस बात पर निर्भर करेगी कि वह अपनी फिजिकल मौजूदगी को कितनी प्रभावी ढंग से बढ़ा पाती है और साथ ही स्थानीय ज्वैलर्स और अन्य अंतरराष्ट्रीय लग्जरी ब्रांड्स के मुकाबले अपने प्रीमियम पोजिशनिंग को कैसे बनाए रखती है। कंपनी की प्रगति की एक महत्वपूर्ण कड़ी स्टोर खोलने की दर और बदलते उपभोक्ता खर्च के पैटर्न के बीच बढ़ते उपभोक्ता हित को लगातार रेवेन्यू ग्रोथ में बदलने की क्षमता होगी।