D2C स्टार्टअप्स ने भारत के शेपवियर बाज़ार को बदला

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AuthorAditi Chauhan|Published at:
D2C स्टार्टअप्स ने भारत के शेपवियर बाज़ार को बदला
Overview

भारत में शेपवियर सेगमेंट में वेंचर कैपिटल (VC) आ रहा है, क्योंकि डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (D2C) स्टार्टअप्स इस श्रेणी को कभी-कभी पहने जाने वाले कपड़ों से रोज़मर्रा की ज़रूरत में बदल रहे हैं। इन्फ्लुएंसर कुशा कपिला द्वारा सह-स्थापित एक स्टार्टअप, Underneat, ने हाल ही में Fireside Ventures के नेतृत्व में $6 मिलियन की फंडिंग हासिल की। यह निवेश युवा उपभोक्ताओं द्वारा रोज़मर्रा के आत्मविश्वास और आराम के लिए शेपवियर अपनाने से प्रेरित एक व्यापक बाज़ार बदलाव को दर्शाता है, जो शरीर की असुरक्षा पर आधारित इसकी ऐतिहासिक स्थिति के बिल्कुल विपरीत है।

पूंजी का यह प्रवाह उत्पाद श्रेणी के मौलिक पुन:स्थापन का सीधा परिणाम है। कभी एक विशिष्ट खंड रहा शेपवियर, भारतीय उपभोक्ताओं की दैनिक अलमारी में तेजी से एकीकृत हो रहा है, जिसमें छिपाने के बजाय शारीरिक सकारात्मकता (body positivity) की कहानी को बढ़ावा दिया जा रहा है। इस रणनीतिक बदलाव ने महत्वपूर्ण बाजार क्षमता को अनलॉक किया है, और निवेशकों को आकर्षित कर रहा है जो पारंपरिक इनरवियर बाजार से परे एक स्केलेबल अवसर देख रहे हैं।

D2C विघटन की रणनीति

नए प्रवेशकर्ता भारतीय बाजार के लिए तैयार किए गए D2C मॉडल का लाभ उठाकर स्थापित इनरवियर ब्रांडों को सफलतापूर्वक चुनौती दे रहे हैं। Invogue और Krvvy जैसे ब्रांड स्थानीय आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, भारत की जलवायु के लिए उपयुक्त सांस लेने योग्य कपड़े और विविध भारतीय शरीर के प्रकारों को समायोजित करने वाले डिज़ाइन पेश कर रहे हैं - जो वैश्विक प्रतिस्पर्धियों से एक महत्वपूर्ण अंतर है। यह स्थानीयकृत दृष्टिकोण उपभोक्ताओं को आकर्षित कर रहा है, विशेष रूप से 18-34 आयु वर्ग को, जो कुछ नए ब्रांडों की लगभग 60% बिक्री का हिस्सा है। यह जनसांख्यिकीय बदलाव भारत के बढ़ते D2C ई-कॉमर्स बाजार के व्यापक संदर्भ में हो रहा है, जिसके 2031 तक 2026 में USD 108.76 बिलियन से बढ़कर USD 322.1 बिलियन होने का अनुमान है। यह रणनीति अमेरिकी बाजार में Skims जैसे ब्रांडों द्वारा देखे गए विघटन को दर्शाती है, जिसने समावेशिता को बढ़ावा देकर और शेपवियर को समाधान-केंद्रित परिधान के रूप में फिर से परिभाषित करके $4 बिलियन का मूल्यांकन हासिल किया।

स्थापित खिलाड़ियों पर प्रतिस्पर्धा का दबाव

इन विशिष्ट स्टार्टअप्स की तीव्र वृद्धि पारंपरिक खिलाड़ियों पर दबाव डाल रही है। रिलायंस रिटेल जैसे प्रमुख खुदरा विक्रेताओं ने पहले ही Clovia और Zivame जैसे स्थापित इनरवियर ब्रांडों का अधिग्रहण करके अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए रणनीतिक कदम उठाए हैं। जबकि इन स्थापित कंपनियों के पास व्यापक वितरण नेटवर्क है, D2C नए प्रवेशकर्ता उत्पाद नवाचार और विपणन में अधिक फुर्तीले साबित हो रहे हैं, ब्रांड निष्ठा बनाने के लिए सोशल मीडिया और इन्फ्लुएंसर सहयोग का उपयोग कर रहे हैं। Underneat की सफलता, जिसने लॉन्च के आठ महीनों के भीतर EBITDA सकारात्मक रहते हुए ₹150 करोड़ के वार्षिक आवर्ती राजस्व (ARR) को पार करने की रिपोर्ट दी है, इस आधुनिक रणनीति की प्रभावशीलता को उजागर करती है।

बाजार का दृष्टिकोण और विकास अनुमान

विश्लेषक भारतीय शेपवियर बाजार में महत्वपूर्ण विस्तार का अनुमान लगा रहे हैं, एक रिपोर्ट 2020 में USD 65.7 मिलियन से बढ़कर 2028 तक 9% के CAGR से USD 131.2 मिलियन होने का पूर्वानुमान लगा रही है। यह वृद्धि भारतीय परिधान बाजार के एक बड़े रुझान का हिस्सा है, जिसका मूल्य 2023 में लगभग USD 100 बिलियन था। जैसे-जैसे D2C क्षेत्र 2026 में परिपक्व हो रहा है, ध्यान आक्रामक स्केलिंग से स्थायी, लाभ-केंद्रित विकास की ओर स्थानांतरित हो रहा है। शेपवियर सेगमेंट के लिए, इसका मतलब है कि जो ब्रांड वर्तमान गति को दीर्घकालिक ग्राहक प्रतिधारण में परिवर्तित कर सकते हैं, वे बाजार के नेता के रूप में उभरेंगे या बड़े खुदरा समूहों के लिए प्रमुख अधिग्रहण लक्ष्य बनेंगे जो इस विकसित उपभोक्ता आधार को पकड़ना चाहते हैं।

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