मासिव ग्रोथ की तैयारी
अपने करीब 100 मौजूदा आउटलेट्स के साथ, Boba Bhai अब तेज़ी से आगे बढ़ रहा है। कंपनी का इरादा इस फाइनेंशियल ईयर में 150 से 200 नए लोकेशन खोलने का है। संस्थापक Dhruv Kohli के अनुसार, कंपनी पहले 10 प्रमुख शहरों में अपनी पैठ मजबूत करेगी, और फिर टियर-II और टियर-III मार्केट्स में विस्तार करेगी। यह रणनीति बढ़ती मांग और युवा कंज्यूमर बेस वाले क्षेत्रों को टारगेट करती है।
मुनाफे पर खास फोकस
यह बड़ा विस्तार सिर्फ संख्या बढ़ाने पर नहीं, बल्कि हर स्टोर की मुनाफे (profitability) पर भी केंद्रित है। Boba Bhai का कहना है कि उनके सभी मौजूदा स्टोर्स मुनाफे में हैं और 20% का मार्जिन कमा रहे हैं। कंपनी अगले तिमाही तक कुल मिलाकर मुनाफे में आने की उम्मीद कर रही है। यह वित्तीय दृष्टिकोण महत्वपूर्ण है, खासकर ऐसे समय में जब कई फ़ूड चेन धीमी कंज्यूमर खर्च से जूझ रही हैं।
जेन Z को लुभाने की रणनीति
Boba Bhai की विस्तार रणनीति भारत की जेन Z कंज्यूमर्स पर केंद्रित है, जिन्हें वे खरीदारों की अगली बड़ी लहर मानते हैं। ब्रांड बदलती पसंदों का फायदा उठाना चाहता है, जैसे शराब के विकल्प के तौर पर फंक्शनल ड्रिंक्स में बढ़ती रुचि। टियर-II शहरों में कंपनी को ग्रोथ की बड़ी संभावना दिख रही है। इन मार्केट्स में, ग्राहक ज्यादा समय तक आउटलेट्स में रुकते हैं, जिससे प्रति ऑर्डर औसत खर्च बढ़ने की उम्मीद है।
स्टोर ऑपरेशन्स और मॉडल
Boba Bhai फिलहाल पूरी तरह से कंपनी-ओन्ड मॉडल पर काम कर रहा है, और फ्रैंचाइज़िंग से बच रहा है। यह तरीका ब्रांड की क्वालिटी, खर्चों और ग्राहक अनुभव पर मज़बूत नियंत्रण सुनिश्चित करता है, जिससे स्टोर की पेबैक अवधि 12-14 महीने रहती है। मौजूदा औसत ऑर्डर वैल्यू ₹350-₹400 के बीच है, और यह बढ़ रही है क्योंकि फ़ूड ऑप्शंस का विस्तार हो रहा है। स्टोर्स अब सोशल गैदरिंग स्पॉट्स के तौर पर विकसित हो रहे हैं। कंपनी ग्राहक लॉयल्टी बनाने के लिए अल्पकालिक लागत वृद्धि को मैनेज करने की योजना बना रही है।
