स्मॉल फाइनेंस बैंकों को उम्मीद है कि अगले 2-3 तिमाहियों में माइक्रोफाइनेंस पोर्टफोलियो का तनाव कम होगा।

स्मॉल फाइनेंस बैंकों (SFBs) के भीतर, विशेष रूप से माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र में, आने वाली दो से तीन तिमाहियों में वर्तमान तनाव से उबरने की उम्मीद है, जैसा कि दो प्रमुख SFBs के वरिष्ठ अधिकारियों ने बताया है। यूनिटी SFB के प्रबंध निदेशक और सीईओ इंद्रजीत कैमोत्रा ​​और सूर्योदय SFB के एमडी और सीईओ आर. भास्कर बाबू ने यह दृष्टिकोण साझा किया। चुनौतियाँ एक पुरानी प्रथा से उत्पन्न हुईं जहाँ कुछ महिला उधारकर्ताओं को उनकी चुकौती क्षमता से अधिक कई ऋण प्राप्त हुए थे। इसे संबोधित करने के लिए, उद्योग ने सेल्फ-रेग्युलेटरी ऑर्गनाइजेशन्स (SROs) के सहयोग से, सख्त नियम लागू किए हैं, जिसमें प्रति महिला अधिकतम तीन नए ऋणों की सीमा तय की गई है, और कुल बकाया ₹1.75 लाख से अधिक नहीं होगा। इससे अधिक विवेकपूर्ण अंडरराइटिंग मानकों के तहत ऋणों की एक "नई पुस्तक" ("new book") तैयार हुई है, जबकि "पुरानी पुस्तक" ("old book") धीरे-धीरे सिकुड़ रही है। भले ही माइक्रोफाइनेंस सेगमेंट के लिए सकल गैर-निष्पादित आस्तियाँ (GNPAs) FY24 के 3.2% से बढ़कर FY25 में 6.8% हो गईं, यह क्षेत्र एक "इनफ्लेक्शन पॉइंट" ("inflection point") पर है जो बेहतर समय की ओर बढ़ रहा है। इसके अलावा, भारतीय रिज़र्व बैंक द्वारा SFBs के लिए प्राथमिकता क्षेत्र ऋण (PSL) लक्ष्य को 75% से घटाकर 60% करने के निर्णय से पूंजी मुक्त होने की उम्मीद है, जिससे SFBs अपने उत्पाद प्रसाद में विविधता ला सकेंगे। इस विविधीकरण में संपत्ति के विरुद्ध ऋण देना, गोल्ड लोन की पेशकश करना और पहले कोई क्रेडिट इतिहास नहीं रखने वाले व्यक्तियों को क्रेडिट-बिल्डर कार्ड पेश करना शामिल है। SFBs सामूहिक रूप से लगभग 35 मिलियन सक्रिय ग्राहकों को सेवा प्रदान करते हैं, जिसका लगभग 140 मिलियन लोगों के वित्तीय जीवन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। प्रभाव: यह खबर स्मॉल फाइनेंस बैंकों की संपत्ति की गुणवत्ता और वित्तीय स्वास्थ्य के लिए एक सकारात्मक मोड़ का सुझाव देती है, जिससे सूचीबद्ध संस्थाओं के लिए लाभप्रदता और स्टॉक प्रदर्शन में सुधार हो सकता है। विविधीकरण के प्रयास क्षेत्र के लिए एक अधिक मजबूत और टिकाऊ व्यापार मॉडल का भी संकेत देते हैं। रेटिंग: 6/10।