पीएनबी ₹760 करोड़ बैड लोन की नीलामी कर रहा है, लक्ष्य गामन इंडिया

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSaanvi Reddy|Published at:
पीएनबी ₹760 करोड़ बैड लोन की नीलामी कर रहा है, लक्ष्य गामन इंडिया
Overview

पंजाब नेशनल बैंक (PNB) फिर से ₹760 करोड़ से अधिक के नॉन-परफॉर्मिंग एसेट्स (NPAs) बेच रहा है। प्रमुख खातों में गामन इंडिया और सिम्भावली शुगर्स शामिल हैं। यह पिछले हफ्ते ₹2,500 करोड़ की बड़ी बिक्री के प्रयास के बाद आया है, जो तनावग्रस्त कॉर्पोरेट लोन बुक्स को साफ करने के प्रयास को दर्शाता है।

पंजाब नेशनल बैंक (PNB) ने ₹760 करोड़ से अधिक के नॉन-परफॉर्मिंग लोन की एक और बिक्री शुरू की है। बिड दस्तावेज़ों से पता चलता है कि गामन इंडिया (₹514 करोड़ बैड डेट) और सिम्भावली शुगर्स (₹226 करोड़) जैसे प्रमुख खाते इस पेशकश का हिस्सा हैं। बैंक ₹94 करोड़ के रांची एक्सप्रेसवेज के लोन और श्री बासवेश्वर शुगर्स और अन्य छोटे एक्सपोजर के लिए भी खरीदार तलाश रहा है। यह कदम पिछले हफ्ते PNB के ₹2,500 करोड़ के लोन को ऑफलोड करने के प्रयास के तुरंत बाद आया है, जो इसके नॉन-परफॉर्मिंग एसेट पोर्टफोलियो को कम करने के लिए एक दृढ़ प्रयास का संकेत देता है। कॉर्पोरेट लोन खातों को बेचने पर यह नया ध्यान उल्लेखनीय है। हाल के दिनों में बैंकों ने मुख्य रूप से खुदरा और माइक्रोफाइनेंस पोर्टफोलियो को ऑफलोड करने पर ध्यान केंद्रित किया है। PNB की रणनीति बड़े कॉर्पोरेट एक्सपोजर को सीधे संबोधित करने की प्रतीत होती है। इससे पहले, PNB के प्रबंध निदेशक और सीईओ, अशोक चंद्रा ने कहा था कि बैंक ने एसेट रिकंस्ट्रक्शन कंपनियों को बिक्री के लिए ₹4,000-5,000 करोड़ के 100 से अधिक नॉन-परफॉर्मिंग खातों की पहचान की है। चंद्रा ने इन बिक्री से कम से कम 40-50% की रिकवरी दर का अनुमान लगाया था।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.