सरकार कोऑपरेटिव सेक्टर को बढ़ावा देने के लिए एक नई कोऑपरेटिव लाइफ इंश्योरेंस कंपनी शुरू करने की योजना बना रही है। साथ ही, अगले दो सालों में भारत टैक्सी प्लेटफॉर्म को 500 शहरों तक फैलाया जाएगा, जिससे वित्तीय सेवाओं और कैब सेवाओं की पहुंच बढ़ेगी।
कोऑपरेटिव इंश्योरेंस में सरकार का नया दांव
सहकारिता मंत्रालय ने बीमा और परिवहन क्षेत्र में कोऑपरेटिव संस्थाओं की पैठ बढ़ाने के लिए दो बड़ी पहलों की घोषणा की है। सरकार वित्तीय सेवाओं के दायरे को बढ़ाने के लिए एक नई कोऑपरेटिव लाइफ इंश्योरेंस एंटिटी लॉन्च करने का प्लान कर रही है। इस कदम का मकसद कोऑपरेटिव सोसाइटियों के मौजूदा नेटवर्क का इस्तेमाल करके जीवन बीमा उत्पाद पेश करना है, जिससे पारंपरिक निजी और सरकारी बीमा कंपनियों से आगे बाजार का विस्तार हो सके।
हालांकि इस नई बीमा योजना की पूंजी संरचना का पूरा विवरण अभी आना बाकी है, लेकिन कोऑपरेटिव सेक्टर पहले से ही बीमा बाजार में मौजूद है। उदाहरण के लिए, उर्वरक कोऑपरेटिव IFFCO की एक जनरल इंश्योरेंस ज्वाइंट वेंचर में महत्वपूर्ण हिस्सेदारी है, जो दर्शाता है कि बड़े कोऑपरेटिव्स के पास बीमा उद्योग की नियामक आवश्यकताओं को पूरा करने का अनुभव है। इस नई लाइफ इंश्योरेंस शाखा की सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि यह परिचालन को प्रभावी ढंग से कैसे बढ़ा पाती है और बीमा व्यवसाय में निहित जटिल एक्चुअरिअल और वित्तीय जोखिमों का प्रबंधन कैसे करती है।
भारत टैक्सी प्लेटफॉर्म का 500 शहरों में विस्तार
बीमा पहल के अलावा, सरकार भारत टैक्सी के तेजी से विस्तार पर भी ध्यान केंद्रित कर रही है। यह राइड-हेलिंग प्लेटफॉर्म, जिसे ड्राइवर-स्वामित्व वाले मॉडल के रूप में पेश किया गया है, अगले दो वर्षों में 500 शहरों तक पहुंचने वाला है। इसका लक्ष्य मौजूदा राइड-शेयरिंग दिग्गजों के लिए एक विकल्प प्रदान करना है, जो ड्राइवर स्वामित्व और नेटवर्क पर काम करने वालों के लिए संभावित रूप से कम कमीशन संरचनाओं पर जोर देने वाले मॉडल पर काम करता है।
निवेशकों और बाजार सहभागियों के लिए, इस विस्तार की व्यवहार्यता इस बात पर निर्भर करेगी कि प्लेटफॉर्म शहरी बाजारों पर हावी मौजूदा निजी राइड-हेलिंग कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में कितना सक्षम है। इस स्केल-अप की सफलता के लिए प्रमुख कारकों में विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों में लगातार सेवा की गुणवत्ता बनाए रखना, ड्राइवरों की ऑनबोर्डिंग को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करना और यह सुनिश्चित करना शामिल है कि अंतर्निहित तकनीक उच्च लेनदेन मात्रा को संभालने के लिए पर्याप्त मजबूत बनी रहे।
कोऑपरेटिव इकोसिस्टम का विस्तार
ये घोषणाएं सहकारिता मंत्रालय की पांचवीं वर्षगांठ के साथ मेल खाती हैं, जो कोऑपरेटिव सोसाइटियों में शासन और पारदर्शिता सुधारों को बढ़ावा दे रहा है। मंत्रालय निगरानी में सुधार के लिए एक राष्ट्रीय डेटाबेस बनाकर रिकॉर्ड को डिजिटाइज़ करने पर काम कर रहा है। इसके अलावा, गुजरात में त्रिभुवन सहकारी विश्वविद्यालय की स्थापना से सहकारी समितियों को डेयरी और चीनी जैसे अपने पारंपरिक मजबूत क्षेत्रों से परे क्षेत्रों में अधिक प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने में मदद करने के लिए पेशेवर कौशल सेट बनाने पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
निवेशक इन परियोजनाओं के निष्पादन समय-सीमा की निगरानी कर सकते हैं, विशेष रूप से सहकारिता मंत्रालय राज्य-स्तरीय निकायों के साथ कैसे समन्वय करता है, यह देखते हुए कि मंत्रालय ने स्पष्ट कर दिया है कि उसकी भूमिका राज्य-शासित सहकारी समितियों में प्रत्यक्ष हस्तक्षेप के बजाय नीति-निर्माण पर केंद्रित है। वित्तीय सेवा क्षेत्र और परिवहन बाजार पर दीर्घकालिक प्रभाव इस बात पर निर्भर करेगा कि ये कोऑपरेटिव-आधारित मॉडल व्यापक डिजिटल अर्थव्यवस्था में कितनी सफलतापूर्वक एकीकृत होते हैं।