Godrej Group का बड़ा दांव: FY31 तक ₹5 लाख करोड़ की वैल्यूएशन का लक्ष्य!

'बोल्ड बनो' संस्कृति से चलेगा Godrej Group

Pirojsha Godrej, जो 14 अगस्त, 2026 को ग्रुप की कमान संभालेंगे, एक 'बोल्ड बनो' (Be Bold) संस्कृति को बढ़ावा दे रहे हैं। इस सांस्कृतिक बदलाव का मकसद 129 साल पुराने इस समूह को सफल मध्यम-आकार के व्यवसायों के निर्माता से एक ऐसे पावरहाउस में बदलना है जो बाजार में अग्रणी बन सके, बिल्कुल Tata Consultancy Services या Bajaj Finance की तरह। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि अब प्रदर्शन-आधारित जवाबदेही ग्रुप के सभी सदस्यों पर लागू होती है, जिसमें परिवार के सदस्य Burjis, Nisaba, और Tanya भी शामिल हैं, जो प्रमुख व्यवसायों का प्रबंधन करते हैं।

फाइनेंशियल सर्विसेज बनेगा ग्रोथ का इंजन

इस महत्वाकांक्षी रणनीति का मुख्य आधार कैपिटल एलोकेशन (Capital Allocation) पर पैना फोकस और बड़े दांव लगाना है, जिसमें फाइनेंशियल सर्विसेज को ग्रोथ का एक बड़ा इंजन माना जा रहा है। Godrej Capital, जो फिलहाल ₹25,000 करोड़ की असेट्स संभाल रहा है, उसे बड़ा करके लगभग ₹1 लाख करोड़ तक ले जाने की योजना है। इस ग्रोथ के लिए ₹5,000 करोड़ जैसी बड़ी पूंजी का निवेश किया जाएगा, और अंडरराइटिंग के लिए डेटा-संचालित दृष्टिकोण अपनाया जाएगा, जिसका लक्ष्य अभी तक अनदेखे किए गए ग्राहकों तक पहुंचना है। Godrej का मानना है कि यह सेगमेंट ग्रुप का सबसे बड़ा बिजनेस बन सकता है, जो हाई-रिटर्न वाले अवसरों की ओर बढ़ेगा।

अनलिस्टेड इकाइयों की होगी लिस्टिंग

Godrej Properties की सफलता, जिसने ₹40 करोड़ के रेवेन्यू से ₹34,000 करोड़ से अधिक की बुकिंग हासिल की, Pirojsha की निष्पादन क्षमता को दर्शाती है। यह ट्रैक रिकॉर्ड उनके नेतृत्व में विश्वास जगाता है। फिलहाल Godrej Industries Group छह व्यवसायों का संचालन करता है, जिनमें तीन लिस्टेड और तीन अनलिस्टेड हैं। आने वाले वर्षों में कम से कम दो अनलिस्टेड इकाइयों को लिस्ट करने की योजना है, जिससे कैपिटल एलोकेशन और परफॉरमेंस मेजरमेंट के लिए स्पष्ट फ्रेमवर्क तैयार होंगे।

Pirojsha ने बताया संस्कृति को सबसे बड़ा जोखिम

हालांकि रणनीति स्पष्ट है, कई विविध व्यवसायों को तेजी से स्केल करना एग्जीक्यूशन (Execution) के मामले में जोखिम भरा हो सकता है। नई टीमों को एकीकृत करने और ऑपरेशंस को तेजी से विस्तारित करने के साथ एक मजबूत, एकीकृत संस्कृति प्रमुख होगी। Pirojsha इसे स्वीकार करते हैं, उनका कहना है, "सबसे बड़ा जोखिम संस्कृति है," जो एक बढ़ते हुए वर्कफ़ोर्स और विविध व्यवसायों को एक विजन के पीछे एकजुट करने की चुनौती को उजागर करता है।