ArcelorMittal Nippon Steel India (AM/NS) ने स्टेट बैंक ऑफ इंडिया (SBI) के नेतृत्व वाले बैंकों को **₹200 करोड़** का भुगतान कर दिया है। इस भुगतान के साथ ही AM/NS ने Essar ग्रुप के प्रमोटरों, प्रशांत और रवि रुइया की पर्सनल गारंटी हासिल कर ली है। यह डील 2019 में शुरू हुई Essar Steel की इंसॉल्वेंसी (दिवालियापन) प्रक्रिया का आखिरी अध्याय है। बैंक निवेशकों के लिए, यह सालों से अटके एक पुराने बैड लोन केस का अंत है।
क्या हुआ?
ArcelorMittal Nippon Steel India (AM/NS) ने SBI के नेतृत्व वाले बैंकों को ₹200 करोड़ का पेमेंट पूरा कर लिया है। इस भुगतान से AM/NS, Essar ग्रुप के प्रमोटरों, प्रशांत और रवि रुइया के पास पहले से मौजूद पर्सनल गारंटी को अपने नाम कर लेगा। ये गारंटी 2019 में हुए Essar Steel के दिवालियापन समाधान का आखिरी बचा हुआ हिस्सा थीं। इन दावों को अपने नाम करके, AM/NS ने आखिरी बाधा को पार कर लिया है, जिससे बैंक इस पुराने मामले से आगे बढ़ सकेंगे।
समाधान का पैमाना
यह समझना ज़रूरी है कि यह भुगतान क्यों मायने रखता है। इन गारंटियों से जुड़ी बाकी देनदारियां ₹13,751 करोड़ थीं। हालांकि ₹200 करोड़ का भुगतान कुल दावे की रकम का एक छोटा सा हिस्सा है, लेकिन यह उस कर्ज के हिस्से की अंतिम वसूली है जिसे राइट-ऑफ (बट्टे खाते में डाल दिया गया) या रिकवर करने में मुश्किल के तौर पर वर्गीकृत किया गया था। 2019 में शुरुआती इंसॉल्वेंसी प्रक्रिया के दौरान ही उधारदाताओं ने Essar Steel के मूल ₹49,000 करोड़ के कर्ज का लगभग 90% वसूल लिया था। यह नया ट्रांजेक्शन उन 'बचे हुए' दावों से संबंधित है जो सालों से कानूनी प्रक्रियाओं में फंसे हुए थे।
बैंक निवेशकों के लिए क्यों अहम?
भारतीय बैंकों के निवेशकों के लिए, खासकर SBI के नेतृत्व वाले कंसोर्टियम का हिस्सा रहे लोगों के लिए, यह एक सकारात्मक कदम है। Essar Steel केस Insolvency and Bankruptcy Code (IBC) के तहत सबसे बड़े और जटिल मामलों में से एक था। जब बड़े दिवालियापन के मामले पूरी तरह से बंद हो जाते हैं, तो यह बैंकों को अपनी एसेट क्वालिटी (संपत्ति की गुणवत्ता) सुधारने में मदद करता है और कानूनी वसूली के प्रयासों पर लगने वाले समय और संसाधनों को कम करता है। भले ही यहां की गई वसूली शुरुआती नुकसानों की तुलना में कम है, लेकिन इस हाई-प्रोफाइल केस का प्रतीकात्मक रूप से बंद होना बैंकिंग सेक्टर के रिकवरी फ्रेमवर्क के लिए एक कदम आगे माना जाता है।
पर्सनल गारंटी के बदलते नियम
बैंकों की इन पर्सनल गारंटी का पीछा करने की क्षमता 2019 के अंत में हुए कानूनी बदलावों का नतीजा है। उस समय, सरकार ने पर्सनल गारंटी देने वालों को दिवालियापन कानून के दायरे में ला दिया था। इसने उधारदाताओं को उन प्रमोटरों के खिलाफ अलग से वसूली की कार्यवाही शुरू करने का अधिकार दिया, जिन्होंने कॉर्पोरेट लोन के लिए पर्सनल गारंटी दी थी। यह मामला एक व्यावहारिक उदाहरण है कि कैसे इन नियमों को सालों बाद हल हुई इंसॉल्वेंसी केस से बची हुई वैल्यू निकालने के लिए लागू किया गया है।
आगे क्या देखें?
निवेशक इस बात पर नज़र रख सकते हैं कि बैंक इसी तरह के पुराने बैड लोन पोर्टफोलियो को कैसे संभालते हैं। यहां मुख्य बात सिर्फ वसूली की राशि ही नहीं, बल्कि बैंकों द्वारा इन बचे हुए दावों को कितनी जल्दी हल या बेचकर अपने बही-खातों से हटाने की क्षमता है। इसके अतिरिक्त, बैंकिंग सेक्टर पर इसका व्यापक प्रभाव इस बात से देखा जाएगा कि इस तरह के समाधान भारत में इंसॉल्वेंसी समाधान प्रणाली की समग्र रिटर्न ऑन एसेट्स (संपत्ति पर रिटर्न) और दक्षता को बेहतर बनाने में कैसे मदद करते हैं।