निसान का बड़ा झटका: यूरोप में 87 नौकरियां खत्म, वैश्विक टर्नअराउंड योजना में भारी कटौती!

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Simar Singh | Whalesbook News Team

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निसान मोटर, सीईओ इवान एस्पिनोसा के नेतृत्व में एक महत्वपूर्ण पुनर्गठन योजना लागू कर रहा है, जिसमें नौकरियों में कटौती और परिचालन परिवर्तन शामिल हैं। फ्रांस में यूरोपीय क्षेत्रीय कार्यालय में 87 पदों को समाप्त किया जाएगा, मुख्य रूप से विपणन और बिक्री विभागों में। यह वैश्विक कर्मचारियों की संख्या में 15% की कमी, उत्पादन क्षमता को लगभग 30% घटाकर 2.5 मिलियन वाहनों तक लाना और विनिर्माण स्थलों को कम करने के बड़े लक्ष्य का हिस्सा है। हालांकि पद कम किए जा रहे हैं, निसान 34 नई भूमिकाएं भी बना रहा है और अंतिम छंटनी की संख्या को कम करने के लिए आंतरिक पुनर्नियोजन के विकल्प भी पेश कर रहा है। कंपनी के मोंटिग्नी-ले-ब्रेटनॉक्स कार्यालय में लगभग 570 लोग काम करते हैं, जो यूरोप, अफ्रीका, मध्य पूर्व, भारत और ओशिनिया की देखरेख करता है। निसान ने कर्मचारी प्रतिनिधियों के साथ एक समझौते की पुष्टि की है, जो वर्तमान व्यावसायिक वातावरण और विशिष्ट चुनौतियों के अनुकूल होने की आवश्यकता से प्रेरित है। परिवर्तनों में भूमिकाओं को सरल बनाना और बढ़ी हुई दक्षता के लिए प्रबंधन परतों को हटाना शामिल है। 16 अक्टूबर के समझौते में औपचारिक रूप दी गई यह कटौती, स्वैच्छिक अलगाव (voluntary separations) से शुरू होगी, और यदि आवश्यक हुआ तो फरवरी की शुरुआत में जबरन छंटनी (forced redundancies) हो सकती है। आंतरिक स्थानान्तरण (internal transfers) का विकल्प चुनने वाले कर्मचारियों को कंपनी छोड़ने के लिए बोनस या सहायता (आउटप्लेसमेंट, पुनर्नियोजन अवकाश) मिल सकती है। वित्तीय वर्ष की पहली छमाही में निसान की यूरोपीय खुदरा बिक्री 8% गिर गई, और पूरे वर्ष के दृष्टिकोण को कम कर दिया गया। ऑटोमेकर अपने मोंटिग्नी कार्यालय को बनाए रखने और कर्मचारी विकास में निवेश करने की योजना बना रहा है। प्रभाव यह पुनर्गठन निसान की वित्तीय चुनौतियों से निपटने और दक्षता में सुधार की आक्रामक रणनीति का संकेत देता है। यह कंपनी की कठिन बाजारों में नेविगेट करने की क्षमता में निवेशक विश्वास को प्रभावित कर सकता है और भारत जैसे विभिन्न क्षेत्रों में उसके परिचालन पदचिह्न को प्रभावित कर सकता है। वैश्विक उत्पादन कटौती आपूर्ति श्रृंखला की गतिशीलता को प्रभावित कर सकती है। रेटिंग: 6/10

कठिन शब्दावली: पुनर्गठन (Restructuring): किसी कंपनी के संचालन, वित्त या व्यावसायिक संरचना को पुनर्गठित करना, अक्सर दक्षता या लाभप्रदता में सुधार के लिए। टर्नअराउंड योजना (Turnaround plan): एक रणनीति जो कंपनी के घटते प्रदर्शन को उलटने और उसे लाभप्रदता में वापस लाने के लिए डिज़ाइन की गई है। कर्मचारी संख्या (Headcount): किसी कंपनी या विभाग में कुल कर्मचारियों की संख्या। संचालन को सुव्यवस्थित करना (Streamline operations): व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अधिक कुशल और सरल बनाना। लाभप्रदता (Profitability): लाभ कमाने की व्यवसाय की क्षमता। छंटनी (Redundancies): ऐसी स्थितियाँ जहाँ कर्मचारियों को इसलिए बर्खास्त कर दिया जाता है क्योंकि उनकी नौकरी की अब आवश्यकता नहीं है। स्वैच्छिक अलगाव कार्यक्रम (Voluntary separation programme): कर्मचारियों को स्वेच्छा से कंपनी छोड़ने का एक विकल्प, अक्सर प्रोत्साहन के साथ। जबरन छंटनी (Forced redundancies): गैर-स्वैच्छिक बर्खास्तगी, आमतौर पर व्यावसायिक आवश्यकताओं के कारण। आउटप्लेसमेंट एजेंसी (Outplacement agency): एक सेवा जो छंटनी किए गए कर्मचारियों को नई नौकरी खोजने में मदद करती है। पुनर्नियोजन अवकाश (Redeployment leave): कर्मचारियों को भूमिकाएं खोजने के लिए समय देने के लिए दिया गया अवकाश, अक्सर उसी कंपनी के भीतर।