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निसान मोटर कंपनी भारत पर ग्रोथ के लिए दांव लगा रही है, नए मॉडलों के साथ वैश्विक पुनर्गठन की योजना

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29th October 2025, 6:57 PM

निसान मोटर कंपनी भारत पर ग्रोथ के लिए दांव लगा रही है, नए मॉडलों के साथ वैश्विक पुनर्गठन की योजना

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Short Description :

निसान मोटर कंपनी भारत को अपनी वैश्विक विकास रणनीति का एक केंद्रीय हिस्सा बना रही है। सीईओ इवान एस्पिनोसा ने 2026 की शुरुआत तक भारत में तीन नए मॉडल लॉन्च करने की योजना की घोषणा की है, जो मैग्नाइट एसयूवी से आगे बढ़ेगा। यह पहल एक बड़े वैश्विक पुनर्गठन 'री: निसान' का हिस्सा है, जिसका उद्देश्य विकास को बढ़ावा देना, लागत में कटौती करना और इलेक्ट्रिक भविष्य के लिए तैयार करना है। निसान ने संभावित सहयोग के लिए होंडा मोटर कंपनी के साथ भी बातचीत फिर से शुरू की है। कंपनी रेनॉल्ट के साथ अनुबंध के माध्यम से भारत में निसान-ब्रांडेड वाहनों का निर्माण जारी रखेगी।

Detailed Coverage :

निसान मोटर कंपनी एक महत्वपूर्ण वैश्विक पुनर्गठन शुरू कर रही है, जिसका कोडनेम 'री: निसान' है, जिसमें भारत को अपने भविष्य के विकास के लिए एक महत्वपूर्ण स्तंभ के रूप में पहचाना गया है। मुख्य कार्यकारी इवान एस्पिनोसा ने खुलासा किया कि कंपनी 2026 की शुरुआत से लगातार भारत में तीन नए मॉडल पेश करने की योजना बना रही है। इस कदम का उद्देश्य वर्तमान वॉल्यूम ड्राइवर, मैग्नाइट कॉम्पैक्ट एसयूवी के अलावा अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में विविधता लाना और उस देश में बिक्री को पुनर्जीवित करना है जहां पिछले दो दशकों से उसकी उपस्थिति मामूली रही है। एस्पिनोसा ने इस बात पर प्रकाश डाला कि भारत की मजबूत इंजीनियरिंग क्षमताएं और लागत प्रतिस्पर्धात्मकता प्रमुख फायदे हैं जिनका निसान लाभ उठाना चाहता है। 'री: निसान' योजना विकास को पुन: शुरू करने, कठोर लागत-कटौती उपायों को लागू करने और इलेक्ट्रिक वाहन-केंद्रित भविष्य के लिए ब्रांड को पुन: स्थापित करने पर केंद्रित है। इस वैश्विक पुनर्गठन के हिस्से के रूप में, निसान ने हाल ही में रेनॉल्ट निसान ऑटोमोटिव इंडिया (RNAIPL) कार निर्माण संयुक्त उद्यम में अपनी 51% हिस्सेदारी रेनॉल्ट एसए को बेची है। यह संयंत्र, जो अब पूरी तरह से रेनॉल्ट के स्वामित्व में है, अनुबंध निर्माण समझौते के तहत भारतीय बाजार और निर्यात दोनों के लिए निसान-ब्रांडेड मॉडल का उत्पादन जारी रखेगा। इसके अलावा, निसान ने होंडा मोटर कंपनी के साथ सॉफ्टवेयर और वाहन विकास में संभावित सहयोग के संबंध में चर्चा फिर से शुरू की है, जो पिछले साल बाधित हुई बातचीत के बाद हुई है। कंपनी सक्रिय रूप से अपने विनिर्माण पदचिह्न को कम कर रही है, वैश्विक स्तर पर 17 संयंत्रों से 10 संयंत्रों तक सिकुड़ रही है, और कई लागत-कमी पहलों को लागू कर रही है। रणनीति के अगले चरण में निसान के उत्पाद लाइनअप को ताज़ा करना और इसकी इलेक्ट्रिक वाहन नवाचार को तेज करना शामिल है, जिसमें तीसरी पीढ़ी की लीफ और माइक्रा ईवी जैसे मॉडल को उदाहरण के तौर पर दिखाया गया है। एस्पिनोसा ने पुनर्गठन प्रक्रिया में "prudent confidence" व्यक्त किया, यह नोट करते हुए कि यह समय पर है और इसे बाजार से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिल रही है। Impact भारतीय बाजार पर निसान के बढ़े हुए फोकस से प्रतिस्पर्धा बढ़ सकती है, जो संभावित रूप से उपभोक्ताओं और स्थानीय ऑटो घटक आपूर्तिकर्ताओं को लाभ पहुंचा सकती है। इसके नए मॉडलों की सफलता और समग्र पुनर्गठन से कंपनी के प्रति निवेशकों की भावना सकारात्मक रूप से प्रभावित हो सकती है। होंडा के साथ संभावित सहयोग से ऑटोमोटिव क्षेत्र में नवाचार को भी बढ़ावा मिल सकता है। Impact Rating: 7/10.