भारत के EV मिशन में बड़ी बाधाएं
भारतीय ऑटो सेक्टर, प्रधानमंत्री मोदी के स्वच्छ परिवहन को अपनाने के आह्वान का पुरजोर समर्थन कर रहा है। यह समर्थन तेल आयात कम करने और स्थानीय मैन्युफैक्चरिंग को बढ़ावा देने की सरकारी मंशा से मेल खाता है। हालाँकि, सरकारी नीतियों और बाजार की हलचल के बावजूद, वास्तविक आर्थिक चुनौतियाँ, इंफ्रास्ट्रक्चर में खामियाँ और बिजली ग्रिड की तैयारी पर सवाल भारत के EV लक्ष्यों के रास्ते में बड़ी बाधाएं खड़ी कर रहे हैं।
सरकारी समर्थन और बाज़ार की स्थिति
सरकार PM E-DRIVE जैसी योजनाओं के ज़रिए इलेक्ट्रिक मोबिलिटी को बढ़ावा दे रही है। हाल ही में 4,800 से ज़्यादा चार्जिंग स्टेशनों को मंज़ूरी मिली है, जो नेटवर्क के विस्तार में प्रगति दर्शाती है। Tata Motors फाइनेंशियल ईयर 2025-26 में इलेक्ट्रिक फोर-व्हीलर सेगमेंट में 38.8% हिस्सेदारी रखती है और ₹12 लाख से कम कीमत वाले मॉडल लाने की योजना बना रही है। JSW MG Motor India ने 2025 की पहली छमाही में 30% बाजार हिस्सेदारी हासिल कर ली है, जबकि Mahindra Electric ने इलेक्ट्रिक फोर-व्हीलर बिक्री में साल-दर-साल 443% की जबरदस्त ग्रोथ दर्ज की है। इन प्रयासों के बावजूद, फाइनेंशियल ईयर 2025-26 में कुल भारतीय ऑटो बिक्री में EV की हिस्सेदारी केवल 8.64% है। Maruti Suzuki जैसे स्थापित खिलाड़ियों के प्रति निवेशकों का भरोसा, जिनका मार्केट कैप $43.34 बिलियन और P/E रेश्यो 28.1 है, भविष्य की ग्रोथ के प्रति ऊंची उम्मीदें दिखाता है। यह वैल्यूएशन Mahindra & Mahindra (23.69) और Tata Motors Passenger Vehicles (21.32) से ज़्यादा है, जबकि Tata Motors Passenger Vehicles का P/E 33.46 भी प्रीमियम की ओर इशारा करता है। भारत की नॉन-फॉसिल फ्यूल पावर कैपेसिटी 283 GW से अधिक हो गई है, लेकिन EV चार्जिंग से बढ़ने वाली बिजली की मांग को संभालने की ग्रिड की क्षमता पर चिंताएं बनी हुई हैं। अनुमान है कि 2030 तक 30% EV पेनिट्रेशन हासिल करने के लिए 640 TWh अतिरिक्त बिजली की आवश्यकता हो सकती है।
आम ग्राहकों के लिए मुख्य रुकावटें
2030 तक 30% EV अपनाने के लक्ष्य को पूरा करने में कई बड़ी और अक्सर कम आंकी जाने वाली बाधाएं हैं। चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर, भले ही बढ़ रहा है, फिर भी अपर्याप्त है, जहाँ हर 235 EVs पर केवल एक पब्लिक चार्जिंग स्टेशन उपलब्ध है। पहुंच की यह कमी और चार्जिंग स्टेशनों की विश्वसनीयता की चिंताएं 'रेंज एंजाइटी' को बढ़ाती हैं और EV अपनाने की रफ्तार धीमी करती हैं, खासकर उन खरीदारों के लिए जो बजट पर ज़्यादा ध्यान देते हैं और पैसेंजर व्हीकल बिक्री का लगभग 65% हिस्सा बनाते हैं। चार्जिंग स्टेशन स्थापित करने की ऊंची लागत और ग्रिड की तैयारी पर अनिश्चितता, मुनाफे में एक बड़ी बाधा है। बिजली ग्रिड पर भी काफी दबाव है। EV चार्जिंग, खासकर ऑफ-पीक घंटों के दौरान, बिजली की खपत को बढ़ाती है और पीक डिमांड में 50% तक की वृद्धि कर सकती है। पावर कंपनियों को महंगे अपग्रेड करने पड़ सकते हैं, जिससे बिजली की लागत में वृद्धि की संभावना है।
भविष्य की राह और निवेशकों का भरोसा
2030 तक 30% EV पेनिट्रेशन का भारत का लक्ष्य इस सेक्टर को गति दे रहा है। विश्लेषक (Analysts) सावधानी से आशावादी हैं। Tata Motors Passenger Vehicles Ltd को कवर करने वाले 28 विश्लेषकों ने 2 'स्ट्रॉन्ग बाय' और 5 'बाय' रेटिंग दी हैं, जो कंपनी की EV योजनाओं में उनके विश्वास को दर्शाती है। अंततः, सफलता चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर का विस्तार करने, ग्रिड प्रबंधन को बेहतर बनाने और आम जनता के लिए EVs को और अधिक किफायती बनाने के संयुक्त प्रयासों पर निर्भर करती है। इन महत्वपूर्ण कदमों के बिना, व्यापक हरित मोबिलिटी का सपना दूर का ही रह सकता है।