ITC लिमिटेड के एग्री बिजनेस ने वितीय वर्ष 2026 में शानदार प्रदर्शन करते हुए लगभग ₹20,300 करोड़ का रेवेन्यू हासिल किया है। यह पिछले पांच सालों में रेवेन्यू का दोगुना होना दर्शाता है। कंपनी अब 2030 तक 40 लाख एकड़ में क्लाइमेट-स्मार्ट एग्रीकल्चर प्रोग्राम का विस्तार करने की योजना बना रही है।
Detailed Coverage
एग्री बिजनेस में ITC का दबदबा
ITC लिमिटेड ने एक महत्वपूर्ण वित्तीय उपलब्धि हासिल की है। कंपनी के एग्री-बिजनेस डिविजन ने वितीय वर्ष 2026 में लगभग ₹20,300 करोड़ का रेवेन्यू दर्ज किया है। यह पिछले पांच सालों में रेवेन्यू का दोगुना होना बताता है कि कंपनी भारतीय कृषि सप्लाई चेन में अपनी पकड़ मजबूत कर रही है।
क्लाइमेट-स्मार्ट खेती का बढ़ता विस्तार
ITC अपनी क्लाइमेट-स्मार्ट एग्रीकल्चर (CSA) पहल का तेजी से विस्तार कर रही है। कंपनी का लक्ष्य 2030 तक 40 लाख एकड़ को कवर करना है, जो मौजूदा 32 लाख एकड़ से अधिक है। यह प्रोग्राम वर्तमान में 12 लाख से अधिक किसानों का समर्थन करता है और इसमें IoT-आधारित मौसम निगरानी, रिमोट सेंसिंग और ड्रोन जैसी सटीक फार्मिंग तकनीकों का उपयोग किया जाता है। कंपनी के अनुसार, इन पद्धतियों से चावल और गेहूं जैसी प्रमुख फसलों में 10% से 20% तक उपज में सुधार हुआ है और किसानों की लागत में भी कमी आई है।
वैल्यू चेन्स पर स्ट्रैटेजिक फोकस
ITC के लगभग 94% बिजनेस ऑपरेशन कृषि से जुड़े हैं, इसलिए प्रोक्योरमेंट और वैल्यू-एडिशन प्रक्रियाओं की दक्षता कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य के लिए महत्वपूर्ण है। वर्तमान में, कंपनी 23 राज्यों में 21 वैल्यू चेन्स का प्रबंधन करती है और सालाना लगभग 60 लाख टन उपज की खरीद करती है। वैल्यू बढ़ाने के लिए, ITC नए हॉर्टिकल्चर क्लस्टर में निवेश कर रही है, जिसमें ओपन-फील्ड और कंट्रोल्ड-एनवायरनमेंट फार्मिंग दोनों का उपयोग किया जाता है। यह रणनीति कमोडिटी से आगे बढ़कर उच्च-मूल्य वाले उत्पादों, जैसे ऑर्गेनिक सामान और विशेष फसलों की ओर बढ़ने का हिस्सा है, जिनमें पिछले पांच वर्षों में 33% की कंपाउंड एनुअल ग्रोथ रेट देखी गई है।
डिजिटल इकोसिस्टम और बाजार का संदर्भ
इस विस्तार के केंद्र में ITCMAARS डिजिटल प्लेटफॉर्म है, जो 26 लाख से अधिक किसानों को व्यक्तिगत फार्मिंग सलाह और मार्केट लिंकेज प्रदान करता है। इस डिजिटल इकोसिस्टम को एकीकृत करके, कंपनी अपने फ्रेश प्रोड्यूस सप्लाई चेन्स की ट्रेसिबिलिटी और विश्वसनीयता को बढ़ाना चाहती है। हालांकि भारत एक प्रमुख वैश्विक कृषि उत्पादक है, इस क्षेत्र में बिखरे हुए भूमि जोत और जलवायु पैटर्न के प्रति संवेदनशीलता जैसी संरचनात्मक चुनौतियाँ हैं। ITC का टेक-एनेबल्ड, वैल्यू-लेड मॉडल इन जोखिमों को कम करने और व्यापक FMCG बाजार में विकास को भुनाने का एक रणनीतिक प्रयास है, जिसका अनुमान कंपनी 2035 तक ₹8 ट्रिलियन तक पहुंचने का लगाती है।
निवेशकों के लिए महत्वपूर्ण बिंदु
ITC की दीर्घकालिक रणनीति को समझने वाले निवेशक इन कृषि क्लस्टरों के निष्पादन और ITCMAARS प्लेटफॉर्म को अपनाने की दरों पर नजर रख सकते हैं। इसके अतिरिक्त, विभिन्न जलवायु क्षेत्रों में खरीद की जटिलताओं का प्रबंधन करते हुए, वैल्यू-एडेड एग्री-पोर्टफोलियो में मार्जिन ग्रोथ बनाए रखने की कंपनी की क्षमता महत्वपूर्ण होगी। अंतिम वित्तीय प्रभाव, इनपुट लागतों और अस्थिर कमोडिटी कीमतों के बीच संतुलन बनाने में इन प्रेसिजन फार्मिंग पहलों की निरंतर सफलता पर निर्भर करेगा।