Larsen & Toubro (L&T) के पूर्व कर्मचारी A. Sanjeev Reddy ने 'Happy Dukan' नाम से फूलों का बिजनेस शुरू किया है। यह कंपनी अब सालाना **₹65 लाख** से ज़्यादा का टर्नओवर कर रही है। 25 तरह के फूल कई राज्यों से मंगवाकर, यह बिजनेस किसानों और ग्राहकों के बीच की दूरी को पाटने का काम कर रहा है, और धार्मिक व व्यावसायिक दोनों तरह की फूलों की मांग को पूरा कर रहा है।
कॉर्पोरेट से खेती तक का सफर
A. Sanjeev Reddy, जो पहले Larsen & Toubro (L&T) में एक प्लानिंग असिस्टेंट के तौर पर काम करते थे, जहाँ उन्हें सालाना ₹96,000 की सैलरी मिलती थी, ने साल 2000 में अपनी नौकरी छोड़ दी। उनका मकसद अपना खुद का बिजनेस शुरू करना था। कॉर्पोरेट की स्थिर दुनिया से निकलकर खेती की अनिश्चितता में कदम रखना आसान नहीं था। उन्हें कई बड़े आर्थिक और ऑपरेशनल मुश्किलों का सामना करना पड़ा, जिसने उनके हौसले को परखा।
शुरुआती मुश्किलों से सीखा सबक
Reddy ने साल 2001 में मशरूम फार्मिंग से अपने बिजनेस की शुरुआत की, लेकिन शुरुआत में ही उन्हें काफी दिक्कतों का सामना करना पड़ा। साल 2005 में बिजनेस को बढ़ाने की कोशिश में उन्हें भारी नुकसान हुआ। साल 2019 में 'साइक्लोन हुदहुद' ने उनके फार्म का इंफ्रास्ट्रक्चर पूरी तरह तबाह कर दिया। हार मानने की बजाय, उन्होंने अपनी रणनीति बदली और साल 2020 में फूलों की खेती (floriculture) पर ध्यान केंद्रित किया। यह कदम उन्हें कृषि बाजार के एक ऐसे हिस्से में ले आया जहाँ ज़्यादा मुनाफा कमाने की संभावना थी।
Happy Dukan नेटवर्क का निर्माण
एक मजबूत बिजनेस मॉडल बनाने के लिए, Reddy ने नेशनल बॉटनिकल रिसर्च इंस्टीट्यूट (NBRI) के साथ मिलकर 'नमो-108' (Namoh-108) किस्म के कमल की खेती शुरू की। उन्होंने ₹1.08 लाख का निवेश किया और स्थानीय तालाबों को लीज पर लेकर सालाना 30,000 से ज़्यादा कमल पैदा करने में कामयाब रहे। साल 2023 में, उन्होंने अफ्रीकन मैरीगोल्ड (गेंदें) की खेती में भी हाथ आजमाया। उन्होंने चार एकड़ ज़मीन लीज पर ली और प्रति एकड़ 8 से 10 टन तक की पैदावार हासिल की।
आज, उनका बिजनेस 'Happy Dukan' एक रजिस्टर्ड खरीद और वितरण नेटवर्क (procurement and distribution network) के तौर पर काम करता है। इस मॉडल में, वे देश के अलग-अलग राज्यों के किसानों से लगभग 25 तरह के फूल, जैसे गुलाब, गेंदा, जरबेरा आदि खरीदते हैं। इस नेटवर्क से दो फायदे होते हैं: यह छोटे किसानों को एक तय बाज़ार देता है और शहरों में ग्राहकों को ताज़े फूलों की लगातार सप्लाई सुनिश्चित करता है। फिलहाल, कंपनी में 12 स्थायी कर्मचारी काम कर रहे हैं, और पीक सीजन में अतिरिक्त मजदूरों को काम पर रखा जाता है।
भविष्य की योजनाएं और संचालन
₹65 लाख से ज़्यादा के सालाना टर्नओवर के साथ, Happy Dukan अब अपने बिजनेस में और एकीकरण (integration) लाने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। उनका लक्ष्य एक ऐसी सप्लाई चेन बनाना है जो उत्पादन, कोल्ड स्टोरेज और सीधे ग्राहकों को जोड़े। इस सेक्टर पर नज़र रखने वालों के लिए, यह देखना अहम होगा कि कंपनी बड़े पैमाने पर वितरण नेटवर्क का विस्तार करते हुए और राज्य की सीमाओं के पार ताज़े माल की लॉजिस्टिक्स को संभालते हुए अपने मुनाफे को कैसे बनाए रखती है। साथ ही, खेती से जुड़े जोखिमों, जैसे मौसम में बदलाव और थोक बाज़ार में कीमतों के उतार-चढ़ाव को भी कंपनी को संभालना होगा।