એર ઇન્ડિયા એક્સપ્રેસ 20-24 નવા એરક્રાફ્ટ ઉમેરશે, ઘરેલું વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે

એર ઈન્ડિયા એક્સપ્રેસ આગામી કેલેન્ડર વર્ષમાં 20-24 નવા એરક્રાફ્ટને પોતાના ફ્લીટમાં સમાવિષ્ટ કરવાની યોજના બનાવી રહ્યું છે. જોકે, આ વૃદ્ધિ એર ઈન્ડિયાના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર અલોક સિંહના જણાવ્યા અનુસાર, વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇનની સ્થિરતા અને બોઇંગની ઉત્પાદન સુવિધાઓની ઉત્પાદન ગતિ પર આધાર રાખે છે. એરલાઇન તેના નેટવર્ક વ્યૂહરચનાને સક્રિયપણે પુનઃઆકાર આપી રહી છે, આંતરરાષ્ટ્રીય રૂટ્સ કરતાં ઘરેલું રૂટ્સને પ્રાથમિકતા આપી રહી છે. ઐતિહાસિક રીતે, આંતરરાષ્ટ્રીય શોર્ટ-હોલ રૂટ્સ તેના ઓપરેશન્સનો લગભગ 60% હિસ્સો ધરાવતા હતા, જ્યારે ઘરેલું રૂટ્સ બાકીના 40% હતા. આ સંતુલન હવે 50-50 થઈ ગયું છે, અને એરલાઇન અપેક્ષા રાખે છે કે ઘરેલું વૃદ્ધિ આંતરરાષ્ટ્રીય વિસ્તરણ કરતાં વધુ ઝડપી રહેશે. ઘરેલું નેટવર્ક માટે મુખ્ય વ્યૂહરચના 'ડેપ્થ બિફોર સ્પ્રેડ' છે, જેનો અર્થ છે કે એર ઈન્ડિયા એક્સપ્રેસ આ રૂટ્સ પર ત્રીજા ભાગની બજાર હિસ્સેદારી મેળવવાનું લક્ષ્ય રાખીને, મુખ્ય શહેર-જોડમાં તેનું મજબૂત સ્થાન સ્થાપિત કરવા માંગે છે. મુખ્ય ધ્યાન મેટ્રોપોલિટન વિસ્તારોને ટિયર 2 અને ટિયર 3 શહેરો સાથે જોડતા રૂટ્સ પર રહેશે, જે ભારતીય ઉડ્ડયન બજારનો સૌથી મોટો અને સૌથી ઝડપથી વિકસતો વિભાગ છે. એરલાઇન મેટ્રો-ટુ-મેટ્રો રૂટ્સ, જ્યાં નોંધપાત્ર બિઝનેસ ટ્રાફિક હોય છે, અને લાંબા અંતરના આંતરરાષ્ટ્રીય રૂટ્સ પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. એર ઈન્ડિયા એક્સપ્રેસ લેઝર માર્કેટ્સ, વેલ્યુ-કોન્શિયસ ટ્રાવેલર્સ અને શોર્ટ-હોલ પ્રાદેશિક આંતરરાષ્ટ્રીય સ્થળોને લક્ષ્ય બનાવી રહ્યું છે. Impact: આ સમાચાર ભારતના ઉડ્ડયન ક્ષેત્રમાં એક મુખ્ય ખેલાડી દ્વારા સક્રિય વિસ્તરણ અને વ્યૂહાત્મક પુન: ગોઠવણી સૂચવે છે. વધેલા ફ્લીટનું કદ અને મજબૂત ઘરેલું નેટવર્ક સ્પર્ધાને વધારી શકે છે, જે ગ્રાહકોને વધુ વિકલ્પો અને સ્પર્ધાત્મક ભાવો દ્વારા લાભ આપી શકે છે. આ ભારતના આર્થિક વિકાસ અને મુસાફરીની માંગમાં વિશ્વાસ પણ દર્શાવે છે. આ વિસ્તરણ જાળવણી, ગ્રાઉન્ડ હેન્ડલિંગ અને સંભવિત એરક્રાફ્ટ ઘટક સપ્લાયર્સ સહિત ઉડ્ડયન સેવા ક્ષેત્ર પર હકારાત્મક અસર કરી શકે છે. રોકાણકારો આને ક્ષેત્ર માટે એક હકારાત્મક વિકાસ તરીકે જોઈ શકે છે, જોકે તેમાં અમલીકરણ અને બજાર હિસ્સો પ્રાપ્ત કરવામાં પડકારો પણ છે. રેટિંગ: 7/10. Terms Explained: ફ્લીટ (Fleet): એરલાઇન દ્વારા સંચાલિત કુલ એરક્રાફ્ટની સંખ્યા. સમાવિષ્ટ કરવું (Induct): નવા એરક્રાફ્ટને સેવામાં ઔપચારિક રીતે લાવવું. કેલેન્ડર વર્ષ (Calendar Year): 1 જાન્યુઆરીથી 31 ડિસેમ્બર સુધીનો સમયગાળો. સપ્લાય ચેઇન (Supply Chain): સંસ્થાઓ, લોકો, પ્રવૃત્તિઓ, માહિતી અને સંસાધનોનું નેટવર્ક જે ઉત્પાદન અથવા સેવાને સપ્લાયરથી ગ્રાહક સુધી પહોંચાડવામાં સામેલ છે. પ્રોડક્શન લાઇન (Production Line): ઉત્પાદન કાર્યોની એક શ્રેણી જ્યાં અંતિમ ઉત્પાદન બનાવવા માટે ભાગોને એસેમ્બલ કરવામાં આવે છે. ઘરેલું બજાર (Domestic Market): દેશની સરહદોની અંદર માલ અને સેવાઓ માટેનું બજાર. આંતરરાષ્ટ્રીય નેટવર્ક (International Network): તેના ઘર દેશની બહાર એરલાઇન દ્વારા સેવા અપાયેલા રૂટ્સ અને સ્થળો. વૃદ્ધિ માર્ગ (Trajectory): લીધેલ માર્ગ અથવા દિશા. ડેપ્થ બિફોર સ્પ્રેડ (Depth before Spread): એક વ્યૂહરચના જ્યાં એરલાઇન ઘણા નવા, ઓછા જોડાયેલા સ્થળો ('સ્પ્રેડ') પર વિસ્તરણ કરતા પહેલા કેટલાક મુખ્ય રૂટ્સ પર તેની હાજરીને મજબૂત કરવા અને આવર્તનને વધારવા ('ડેપ્થ') પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. સિટી-પેયર્સ (City-pairs): એક ફ્લાઇટ રૂટ દ્વારા જોડાયેલા શહેરોની જોડી. મેટ્રો (Metro): એક મોટું, મહત્વપૂર્ણ શહેર, સામાન્ય રીતે કોઈ દેશ અથવા પ્રદેશની રાજધાની. ટિયર 2/3 શહેરો (Tier 2/3 Cities): મોટા મેટ્રોપોલિટન વિસ્તારો કરતાં કદ, આર્થિક મહત્વ અથવા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના સંદર્ભમાં નીચલા ક્રમાંકિત શહેરો. બજાર હિસ્સો (Market Share): કોઈ ચોક્કસ કંપની અથવા ઉત્પાદન દ્વારા નિયંત્રિત બજારનો ભાગ. બિઝનેસ ટ્રાફિક (Business Traffic): વ્યવસાયિક હેતુઓ માટે મુસાફરી કરતા મુસાફરો. લેઝર માર્કેટ્સ (Leisure Markets): મુખ્યત્વે પ્રવાસીઓ અને મનોરંજન પ્રવાસીઓ દ્વારા મુલાકાત લેવાતા સ્થળો અથવા રૂટ્સ. વેલ્યુ-કોન્શિયસ માર્કેટ (Value-conscious Market): જે ગ્રાહકો કિંમતને પ્રાથમિકતા આપે છે અને પૈસા માટે સારું મૂલ્ય શોધે છે. શોર્ટ-હોલ પ્રાદેશિક આંતરરાષ્ટ્રીય (Short-haul Regional International): કોઈ દેશને તેના તાત્કાલિક પડોશી દેશો અથવા નજીકના પ્રદેશો સાથે જોડતી ફ્લાઇટ્સ.