ભારતનું લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટર હાલ **$228 અબજ**નું છે, જેનું લક્ષ્ય **2030** સુધીમાં **$350 અબજ** સુધી પહોંચવાનું છે. આ માટે હવે કંપનીઓ પરંપરાગત લેબરને બદલે ટેક-સેવી 'ગ્રે-કોલર' પ્રોફેશનલ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.
સપ્લાય ચેઇનમાં ટેકનોલોજીનું નવું મોડલ
ભારતીય લોજિસ્ટિક્સ ઉદ્યોગમાં મોટું પરિવર્તન આવી રહ્યું છે. હવે કંપનીઓ મેન્યુઅલ બ્લુ-કોલર લેબરને બદલે એવી માનવશક્તિ શોધી રહી છે જે AI-પાવર્ડ ડેશબોર્ડ્સ અને રીઅલ-ટાઇમ ઇન્વેન્ટરી ટ્રેકિંગ સિસ્ટમ્સને સંભાળી શકે. આ નવા પ્રકારના પ્રોફેશનલ્સને 'ગ્રે-કોલર' વર્કર્સ કહેવામાં આવે છે, જેઓ ઓન-ગ્રાઉન્ડ કામની સાથે ડિજિટલ ઇન્ટરફેસમાં પણ માહિર છે.
ઓપરેશનલ એફિશિયન્સી અને પ્રોફિટ માર્જિન
આજે ડ્રોન અને રોબોટિક સિસ્ટમ્સ જેવી ટેકનોલોજી દ્વારા કામ સરળ બન્યું છે. જોકે, રોકાણકારો માટે સમજવું જરૂરી છે કે ટેકનોલોજી ત્યારે જ કામ કરે છે જ્યારે તેને ચલાવનાર પાસે કુશળતા હોય. જો ઓટોમેટેડ સિસ્ટમમાં કોઈ ભૂલ આવે, તો તેને સુધારવા માટે સ્કિલ્ડ સ્ટાફ હોવો અનિવાર્ય છે. આ કુશળતા વગર કંપનીઓ તેમની ઓપરેશનલ કોસ્ટ ઘટાડવામાં નિષ્ફળ રહી શકે છે, જે સીધી રીતે તેમના પ્રોફિટ માર્જિન પર અસર કરે છે.
એટ્રિશન અને સ્કિલિંગનું પડકાર
ઉદ્યોગમાં હાઈ એટ્રિશન (कर्मचारीओंનું છોડી જવું) એક મોટો પડકાર છે. આ સમસ્યાને હલ કરવા માટે કંપનીઓ હવે પરંપરાગત તાલીમને બદલે ગેમિફાઇડ મોબાઇલ એપ્લિકેશનનો સહારો લઈ રહી છે. સરકારની 'નેશનલ એપ્રેન્ટિસશિપ પ્રમોશન સ્કીમ' (NAPS) સાથે મળીને કંપનીઓ હવે કર્મચારીઓને જસ્ટ-ઇન-ટાઇમ ડિજિટલ તાલીમ આપી રહી છે.
આગામી 4 વર્ષમાં 47 લાખ નવી તકો
લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટરમાં આગામી 4 વર્ષમાં આશરે 47 લાખ નવા પ્રોફેશનલ્સની જરૂર પડશે. જે લિસ્ટેડ લોજિસ્ટિક્સ પ્લેયર્સ માનવ મૂડી (Human Capital) અને ટેકનોલોજી વચ્ચે સંતુલન જાળવી શકશે, તેમની લાંબા ગાળાની સ્પર્ધાત્મક સ્થિતિ મજબૂત રહેશે. રોકાણકારોએ હવે કંપનીઓના ટેક-સ્પેન્ડિંગની સાથે તેમના વર્કફોર્સ ડેવલપમેન્ટ પ્લાન્સ પર પણ નજર રાખવી જોઈએ.