IRCTC એ એક જ દિવસમાં **20 લાખથી વધુ** ટિકિટ બુકિંગનો નવો વિક્રમ નોંધાવ્યો છે. તહેવારોની માંગ અને રિઝર્વેશનની નવી **60-દિવસની** મર્યાદા વચ્ચે સિસ્ટમ તો સફળ રહી છે, પરંતુ સ્થિર પ્રોફિટ અને શેરના ભાવમાં જોવા મળતી નરમાઈ રોકાણકારો માટે ચિંતાનો વિષય છે.
ઓપરેશનલ સફળતા છતાં નાણાકીય પડકારો
Indian Railway Catering and Tourism Corporation (IRCTC) એ 7 સપ્ટેમ્બર, 2026 ના રોજ એક જ દિવસમાં 20 લાખથી વધુ ટિકિટો બુક કરીને એક નવો માઈલસ્ટોન સ્થાપિત કર્યો છે. આ તેજી 8 સપ્ટેમ્બર ના રોજ પણ જળવાઈ રહી હતી, જેમાં 19.5 લાખ જેટલી ટિકિટો બુક થઈ હતી. કંપનીની 'Next Generation e-Ticketing' (NGeT) સિસ્ટમને ખાસ અપગ્રેડ કરવામાં આવી હતી, જેણે આ ભારે લોડને સફળતાપૂર્વક હેન્ડલ કર્યો છે. આ વધારાનું મુખ્ય કારણ તહેવારોની માંગ અને એડવાન્સ રિઝર્વેશન વિન્ડોને 120 દિવસથી ઘટાડીને 60 દિવસ કરવાની સરકારી પોલિસી છે.
પ્રોફિટમાં કેમ છે ગતિરોધ?
સિસ્ટમ ભલે સુપરફાસ્ટ કામ કરી રહી હોય, પરંતુ નાણાકીય પરિણામો રોકાણકારો માટે મિશ્ર રહ્યા છે. FY27 ના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં કંપનીની રેવન્યુ 18.1% વધીને ₹1,370 કરોડ પર પહોંચી છે, પરંતુ નેટ પ્રોફિટ ₹330 કરોડ પર સ્થિર રહ્યો છે. કેટરિંગ અને ટુરિઝમ જેવા ઓછા માર્જિનવાળા બિઝનેસ સેગમેન્ટનો હિસ્સો વધવાને કારણે અને વધતા ઇનપુટ ખર્ચના લીધે પ્રોફિટ માર્જિન પર દબાણ જોવા મળી રહ્યું છે.
માર્કેટ અને શેરની સ્થિતિ
હાલમાં IRCTC નો શેર તેના 52-સપ્તાહના નીચલા સ્તરની નજીક ટ્રેડ કરી રહ્યો છે. કંપની દેવામુક્ત હોવા છતાં, માર્કેટ તેની લાંબા ગાળાની ગ્રોથ ક્ષમતા અને વધતા ખર્ચ સામે નફો જાળવી રાખવાની ક્ષમતાને લઈને સાવચેત છે. સુરક્ષા માટે કંપનીએ બોટ્સ (Bots) વિરુદ્ધ કડક પગલાં લીધા છે અને આધાર-આધારિત ઓથેન્ટિકેશન પર ભાર મૂક્યો છે.
આગામી સમયમાં, કેટરિંગ અને 'Rail Neer' જેવા વિભાગોમાં કાર્યક્ષમતા વધારવી એ કંપની માટે મુખ્ય લક્ષ્ય રહેશે. શેરધારકો હવે મેનેજમેન્ટની ખર્ચ ઘટાડવાની વ્યૂહરચના અને નવી રિઝર્વેશન પોલિસીની આવક પર થતી અસર પર નજર રાખી રહ્યા છે.