વંડરલાનું ₹600 કરોડનું ચેન્નઈ મેગા પાર્ક: શું ભારતના થ્રિલ-સીકર્સ આગલી મોટી રાઈડ માટે તૈયાર છે?

વંડરલા હોલિડેઝ ચેન્નઈમાં ₹600 કરોડનું એક નવું એમ્યુઝમેન્ટ પાર્ક સ્થાપીને તેની ઉપસ્થિતિને નોંધપાત્ર રીતે વિસ્તારવા માટે તૈયાર છે, જેમાં નવા આકર્ષણોમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે. મેનેજિંગ ડિરેક્ટર અરુણ ચિટ્ટીલપલ્લીએ જણાવ્યું કે, આ રોકાણનો અડધાથી વધુ હિસ્સો નવી રાઈડ્સ અને અનુભવો વિકસાવવા માટે ખર્ચવામાં આવશે, જેમાં તમિલ સંસ્કૃતિથી પ્રેરિત, ₹60-70 કરોડની કિંમતનું સૌપ્રથમ 'ઇન્વર્ટેડ રોલર કોસ્ટર' (inverted roller coaster) પણ સામેલ છે.

કંપની ભારતના વિકાસશીલ ડેમોગ્રાફિક ડિવિડન્ડ (demographic dividend) ને વૃદ્ધિનું મુખ્ય ચાલક માને છે, જે નવા અનુભવોની શોધમાં રહેલા યુવા અને ઉત્સાહી વસ્તી દ્વારા લાક્ષણિકતા ધરાવે છે. આ ઘણા આંતરરાષ્ટ્રીય એમ્યુઝમેન્ટ પાર્ક બજારોમાં ઘટતી અથવા વૃદ્ધ થતી ભીડથી વિપરીત છે. વંડરલાની વ્યૂહરચના માત્ર ચેન્નઈ સુધી સીમિત નથી, પરંતુ દિલ્હી, મુંબઈ, અમદાવાદ અને કોલકત્તા જેવા ટિયર-I શહેરો (Tier I cities) તેમજ ગોવા અને ઈન્દોર જેવા નાના બજારોમાં પણ વિસ્તરણ કરવાની યોજના છે.

આ વ્યવસાયના ઊંચા મૂડી ખર્ચ (capex), લાંબા ગર્ભાવસ્થા સમયગાળા (gestation periods) અને જમીન સંપાદનના ખર્ચ છતાં, ચિટ્ટીલપલ્લી માને છે કે ભારતમાં મોટા બજારનું કદ અને ગુણવત્તાયુક્ત એમ્યુઝમેન્ટ પાર્કની મર્યાદિત સંખ્યાને કારણે વૃદ્ધિ માટે પૂરતી તકો છે. તેમણે એ પણ નોંધ્યું કે, ઘરની બહારના મનોરંજન (out-of-home entertainment) પરનો ખર્ચ, જેમાં ભોજનનો સમાવેશ થાય છે, તે મેટ્રો અને ટિયર-II શહેરો (Tier II cities) માં તુલનાત્મક છે, જેમાં ખાસ કરીને બિરયાની અને પિઝા જેવા પદાર્થો આવકમાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપે છે, જે વંડરલાના ફૂડ સેલ્સનો 40-50% હિસ્સો ધરાવે છે.

ચેન્નઈ પાર્ક ઉપરાંત, વંડરલા FY27 સુધીમાં લગભગ છ નવી રાઈડ્સ ઉમેરીને તેના હાલના પાર્કને સુધારી રહી છે, જેમાં બેંગલુરુમાં ₹25-30 કરોડનું રોલર કોસ્ટર પણ શામેલ છે. કંપની તેના સફળ વોટર-થીમ રિસોર્ટ, 'Isle' ને અન્ય સ્થળોએ પણ પુનરાવર્તિત કરવાનો વિચાર કરી રહી છે, જે હાલમાં આવકનો 4-5% હિસ્સો ધરાવે છે અને તેને ઊંચી માંગ હોવાથી રજાઓના સિઝનમાં ભાવમાં નોંધપાત્ર વધારો થાય છે.

અસર: મજબૂત બજારના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને ડેમોગ્રાફિક ટેલવિન્ડ્સ (demographic tailwinds) દ્વારા સમર્થિત આ આક્રમક વિસ્તરણ યોજના, વંડરલા હોલિડેઝને નોંધપાત્ર આવક અને નફા વૃદ્ધિ માટે સ્થિત કરે છે. નવા ચેન્નઈ પાર્ક અને અન્ય શહેરોમાં આયોજિત ઉમેરાઓથી મુલાકાતીઓની સંખ્યા અને કુલ વેચાણમાં વધારો થવાની અપેક્ષા છે, જે રોકાણકારોની રુચિ અને સ્ટોક એપ્રીસિએશનને વધારી શકે છે. અનન્ય આકર્ષણો અને રિસોર્ટ ઓફરિંગ્સ પર કંપનીનું ધ્યાન તેના સ્પર્ધાત્મક લાભ અને નફાકારકતાને પણ વધારી શકે છે. રેટિંગ: 8/10

કઠિન શબ્દો સમજાવ્યા: કેપેક્સ (મૂડી ખર્ચ - Capex): કંપની દ્વારા ઇમારતો, મશીનરી અને સાધનો જેવી ભૌતિક સંપત્તિઓ મેળવવા, અપગ્રેડ કરવા અને જાળવવા માટે ખર્ચવામાં આવતો નાણાં. આ કિસ્સામાં, તે નવા પાર્ક અને રાઈડ્સના નિર્માણમાં રોકાણનો સંદર્ભ આપે છે. ડેમોગ્રાફિક ડિવિડન્ડ (Demographic Dividend): કોઈપણ દેશ તેના આશ્રિત વસ્તી (બાળકો અને વૃદ્ધો) ની તુલનામાં કાર્યકારી વયની વધતી વસ્તીમાંથી પ્રાપ્ત કરી શકે તેવો આર્થિક લાભ. ભારતની મોટી યુવા વસ્તી મનોરંજન માટે એક નોંધપાત્ર ગ્રાહક આધાર દર્શાવે છે. ગર્ભાવસ્થા સમયગાળો (Gestation periods): રોકાણ અથવા પ્રોજેક્ટ આવક ઉત્પન્ન કરવા અથવા કાર્યરત થવામાં લાગતો સમય. એમ્યુઝમેન્ટ પાર્ક્સમાં બાંધકામ અને આયોજનને કારણે લાંબો ગર્ભાવસ્થા સમયગાળો હોય છે. ટિયર-I શહેરો (Tier I cities): દિલ્હી, મુંબઈ, ચેન્નઈ, કોલકત્તા વગેરે જેવા ભારતના મુખ્ય મહાનગરો જે આર્થિક અને સાંસ્કૃતિક કેન્દ્રો છે.