Radisson Hotel Group એ ભારતમાં પોતાની વિસ્તરણ યોજના જાહેર કરી છે. ગ્રુપનો લક્ષ્યાંક 2030 સુધીમાં દેશભરમાં **500** હોટેલ્સ સુધી પહોંચવાનો છે. આ માટે ગ્રુપ ખાસ કરીને ટિયર II, III અને IV શહેરો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.
ભારત પર Radisson ની નજર
હાલમાં ભારતમાં Radisson Hotel Group ની 142 હોટેલ્સ કાર્યરત છે, જ્યારે 98 નવી હોટેલ્સ માટે વિકાસ યોજના (development pipeline) ચાલી રહી છે. 2026 ના પ્રથમ છ મહિનામાં, ગ્રુપે 18 નવી હોટેલ્સ માટે કરાર કર્યા છે અને 4 નવી પ્રોપર્ટીઝ ખોલી છે. આ દર્શાવે છે કે કંપની નવી બાંધકામ અને હાલની હોટેલ્સનું રૂપાંતરણ (conversions) બંને દ્વારા ઝડપી વૃદ્ધિ પર ભાર મૂકી રહી છે.
નાના શહેરોમાં વિસ્તરણ પર ભાર
Radisson Hotel Group હવે મોટા મેટ્રો શહેરો પરથી ધ્યાન હટાવીને ટિયર II, III અને IV જેવા વિકસતા શહેરો તરફ વળી રહ્યું છે. કંપનીના મેનેજમેન્ટ મુજબ, આ વિસ્તરણ પાછળનું મુખ્ય કારણ પ્રાદેશિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં સુધારો, ઔદ્યોગિક વિકાસ અને ડોમેસ્ટિક ટુરિઝમમાં થયેલો વધારો છે. રાજકોટ, જમશેદપુર, નાથદ્વારા અને પ્રયાગરાજ જેવા શહેરોમાં નવી હોટેલ્સ ખોલવાની યોજના છે.
એસેટ-લાઇટ બિઝનેસ મોડેલ
કંપની પોતાની મૂડીને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવા માટે 'એસેટ-લાઇટ' અભિગમ અપનાવી રહી છે. આ મોડેલમાં, Radisson સીધી રિયલ એસ્ટેટની માલિકી લેવાને બદલે, હોટેલ માલિકો સાથે મેનેજમેન્ટ કરાર (management contracts) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આનાથી જમીન અને બાંધકામ જેવા મોટા ખર્ચાઓમાં બચત થાય છે. હાલની સ્વતંત્ર હોટેલ્સને Radisson બ્રાન્ડ હેઠળ લાવવાની પ્રક્રિયા (conversions) પણ આ રણનીતિનો મહત્વનો ભાગ છે.
ભારતીય બજારની સ્થિતિ
વૈશ્વિક સ્તરે ભલે ભૌગોલિક રાજકીય તણાવ અને મુસાફરી ખર્ચમાં વધારા જેવી બાબતો હોસ્પિટાલિટી સેક્ટર પર દબાણ લાવી રહી હોય, પરંતુ ભારતીય બજાર મજબૂત ડોમેસ્ટિક માંગને કારણે સુરક્ષિત જણાઈ રહ્યું છે. મેનેજમેન્ટના મતે, ભારતમાં કોર્પોરેટ અને લેઝર ટ્રાવેલની માંગમાં સારો સુધારો જોવા મળી રહ્યો છે.
ભવિષ્યનું અવલોકન
રોકાણકારો અને ઉદ્યોગ નિરીક્ષકો માટે મુખ્ય બાબત એ જોવાની રહેશે કે 98 હોટેલ્સની વિકાસ યોજના ખરેખર કેટલી કાર્યરત પ્રોપર્ટીઝમાં રૂપાંતરિત થાય છે. એસેટ-લાઇટ વ્યૂહરચના નાણાકીય જોખમ ઘટાડે છે, પરંતુ સફળતા ગુણવત્તા જાળવવા અને ટિયર III અને IV શહેરોમાં માંગ વધારા સાથે રૂમની ઇન્વેન્ટરી વધારવા પર નિર્ભર રહેશે.