ભારતમાં પ્રવાસીઓ વ્યક્તિગત, પ્રમાણભૂત હોટેલોથી દૂર, હોમસ્ટે અને હોસ્ટેલ જેવા વધુ વ્યક્તિગત રહેઠાણ વિકલ્પો તરફ આગળ વધી રહ્યા છે. આ વલણ મુખ્યત્વે મિલેનિયલ્સ અને Gen Z દ્વારા પ્રેરિત છે, જેઓ સામાન્ય હોટેલ સુવિધાઓ કરતાં અનુભવો અને સામુદાયિક જોડાણને વધુ મહત્વ આપે છે. આ યુવા પ્રવાસીઓ એવી રહેઠાણ શોધી રહ્યા છે જે એક અનોખું પાત્ર પ્રદાન કરે અને સ્થળ સાથે સાચું જોડાણ બનાવે. goSTOPS ના સહ-સ્થાપક પંકજ પરવંદા કહે છે કે પ્રવાસીઓ હોસ્ટેલને ફક્ત પોષણક્ષમતા માટે જ નહીં, પરંતુ તેઓ જે સમુદાય અને ડિઝાઇન-આધારિત અનુભવો પ્રદાન કરે છે તેના માટે પણ પસંદ કરે છે. Airbnb ના ભારતના વડા અમનપ્રીત બજાજે જણાવ્યું હતું કે ભારત વિશ્વભરમાં Airbnb ના સૌથી ઝડપથી વિકસતા બજારોમાંનું એક છે, જ્યાં બજેટ વિકલ્પોથી લઈને વારસાગત ઘરો (heritage homes) અને લક્ઝરી વિલા સુધીની માંગ છે. પ્રવાસીઓ વ્યક્તિગત અનુભવ કરાવે, જગ્યા પ્રદાન કરે અને સાચા જોડાણો બનાવે તેવી રહેઠાણ શોધી રહ્યા છે. વ્યક્તિગત પ્રવાસી પલ્લવી ટંડન આ પરિવર્તનનું ઉદાહરણ છે, જેઓ એકલ પ્રવાસો માટે હોસ્ટેલ અને કુટુંબ વેકેશન માટે હોમસ્ટે પસંદ કરે છે જેથી તેઓ એક જ છત નીચે અનુભવો શેર કરી શકે. ખર્ચ એક પરિબળ છે, પરંતુ તે એકમાત્ર ચાલક નથી; પ્રવાસીઓ ઇચ્છિત અનુભવો માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર છે. હોસ્પિટાલિટી ઉદ્યોગ પણ પ્રતિસાદ આપી રહ્યું છે. ઈન્ડિયન હોટેલ્સ કંપની લિમિટેડ (IHCL) એ તેના અપસ્કેલ હોમસ્ટે બ્રાન્ડ 'અમા સ્ટેઝ & ટ્રેલ્સ' (Ama Stays & Trails) સાથે સફળતા મેળવી છે, જે ખાનગી બંગલા પ્રદાન કરે છે જેમાં સમર્પિત સેવાઓ અને વ્યક્તિગત અનુભવો મળે છે, જે નોંધપાત્ર આવક વૃદ્ધિ દર્શાવે છે. IHCL ની દીપિકા રાવ સમજાવે છે કે તેમનું મોડેલ હોટેલની સુસંગતતાને હોમસ્ટેની નિકટતા સાથે જોડે છે. HomeExchange જેવા વૈશ્વિક ખેલાડીઓએ પણ ભારતીય બજારમાં પ્રવેશ કર્યો છે, જે મધ્યમ વર્ગની અનન્ય પ્રવાસના અનુભવોની ઇચ્છાને પહોંચી વળવા પોસાય તેવી હોમ-સ્વેપિંગ યોજનાઓ (home-swapping plans) ઓફર કરે છે. HomeExchange ના CEO ઇમૈન્યુઅલ અર્નોડ્ટે ભારતમાં મજબૂત પ્રારંભિક વૃદ્ધિ પર પ્રકાશ પાડ્યો, જ્યાં પ્રોપર્ટી મુખ્યત્વે મોટા શહેરોમાં કેન્દ્રિત છે. પરંપરાગત હોટેલ જૂથો પણ નવીનતાઓ લાવી રહ્યા છે. Ecko Hotels & Resorts જેવી કંપનીઓ પ્રવાસીઓની વિકસતી જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા લવચીક સેવાઓ અને સહ-કાર્યકારી સ્થળો (co-working spaces) રજૂ કરી રહી છે. પ્રવાસીઓને મળતા લાભો ઉપરાંત, આ વલણ યજમાન પરિવારો (host families) માટે પણ હકારાત્મક છે, જે તેમને વધારાની આવક, નવા હેતુની ભાવના અને સામાજિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની તકો પૂરી પાડે છે, જે Airbnb 'સુપર હોસ્ટ' નિશા પુરીના કિસ્સામાં જોવા મળ્યું હતું. અસર: આ ફેરફાર ભારતીય હોસ્પિટાલિટી ક્ષેત્ર પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે, પરંપરાગત હોટેલ મોડેલોને પડકારે છે અને વૈકલ્પિક રહેઠાણ બજારને પ્રોત્સાહન આપે છે. તે હોટેલોને નવીનતા લાવવા અને તેમની ઓફરિંગ્સમાં વિવિધતા લાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે. હોમસ્ટે અને હોસ્ટેલની વૃદ્ધિથી ભાડાના હેતુઓ માટે રિયલ એસ્ટેટમાં રોકાણ વધી શકે છે અને સેવા ક્ષેત્રમાં નવી રોજગારની તકો ઊભી થઈ શકે છે. તે પ્રવાસ ઉદ્યોગમાં ગ્રાહક ખર્ચની પેટર્નને પણ અસર કરે છે.
ભારતમાં પ્રવાસીઓ વ્યક્તિગત અનુભવો માટે હોટેલો કરતાં હોમસ્ટે અને હોસ્ટેલને વધુ પસંદ કરી રહ્યા છે
TOURISM
Overview
ભારતમાં, યુવા પેઢી, ખાસ કરીને મિલેનિયલ્સ અને Gen Z, પરંપરાગત હોટેલો કરતાં હોમસ્ટે અને હોસ્ટેલને વધુ પસંદ કરી રહ્યા છે. તેઓ પ્રમાણભૂત હોટેલ સુવિધાઓ કરતાં વ્યક્તિગત અનુભવો, સામુદાયિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અને સ્થાનિક જોડાણને પ્રાધાન્ય આપી રહ્યા છે. Airbnb જેવા પ્લેટફોર્મ ભારતમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ જોઈ રહ્યા છે, અને IHCL જેવા સ્થાપિત હોસ્પિટાલિટી ખેલાડીઓ પણ હોમસ્ટે માર્કેટમાં પ્રવેશ કરી રહ્યા છે.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.