ભારતના ટુરિઝમ સેક્ટરમાં એક વિચિત્ર સ્થિતિ જોવા મળી રહી છે. ડોમેસ્ટિક ટ્રાવેલમાં તો જોરદાર ઉછાળો છે, પરંતુ વર્ષ ૨૦૨૫માં વિદેશી પ્રવાસીઓની સંખ્યામાં **૮.૧%** નો મોટો ઘટાડો નોંધાયો છે અને તે ઘટીને **૯.૧૫ મિલિયન** પર આવી ગઈ છે. આ સ્થિતિ હોસ્પિટાલિટી અને એવિએશન કંપનીઓના પ્રોફિટ માર્જિન પર અસર કરી શકે છે.
ડોમેસ્ટિક વોલ્યુમ વિરુદ્ધ વેલ્યુનો તફાવત
ટુરિઝમ સેક્ટરનો લગભગ ૮૬% ખર્ચ હવે સ્થાનિક પ્રવાસીઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે. જોકે, હોસ્પિટાલિટી અને એવિએશન કંપનીઓ માટે આ સ્થિતિ પડકારજનક છે. આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓ સામાન્ય રીતે પ્રતિ વિઝિટ વધુ ખર્ચ કરે છે અને પ્રીમિયમ સેવાઓનો ઉપયોગ કરે છે. જ્યારે આ હાઈ-વેલ્યુ પ્રવાસીઓની સંખ્યા ઘટે છે, ત્યારે હોટેલ અને ટ્રાવેલ ઓપરેટરો માટે પ્રીમિયમ પ્રાઈસિંગ જાળવી રાખવું મુશ્કેલ બને છે.
સ્થાનિક પ્રવાસીઓના વધતા ધસારાને કારણે લોકલ ખર્ચ પણ વધ્યો છે, જેના લીધે ભારત થાઈલેન્ડ, મલેશિયા અને વિયેતનામ જેવા દેશોની સરખામણીએ વિદેશી પ્રવાસીઓ માટે મોંઘું સાબિત થઈ રહ્યું છે.
વૃદ્ધિમાં અવરોધરૂપ પરિબળો
વિદેશી પ્રવાસીઓની સંખ્યામાં આ ઘટાડો માત્ર કોવિડ પછીની અસર નથી, પરંતુ તે જટિલ વિઝા પ્રક્રિયા, મર્યાદિત કનેક્ટિવિટી અને ટ્રાવેલના વધતા ખર્ચ જેવી સમસ્યાઓ સાથે જોડાયેલ છે. સરકાર હાઈ-સ્પીડ રેલ અને એરપોર્ટના વિસ્તાર પર ધ્યાન આપી રહી છે, પરંતુ વૈશ્વિક માર્કેટિંગ બજેટ હજુ પણ પૂરતું નથી, જે પ્રાદેશિક હરીફો સામે સ્પર્ધા કરવામાં અવરોધ બની રહ્યું છે.
રોકાણકારોએ શું જોવું જોઈએ?
રોકાણકારોએ હવે માત્ર ડોમેસ્ટિક વોલ્યુમ જ નહીં, પરંતુ ટ્રાવેલ કંપનીઓની વિદેશી મુદ્રાની આવક (Foreign Exchange Earnings) અને હોટેલ ચેઈન્સના એવરેજ રૂમ રેટ (ARR) પર પણ નજર રાખવી જોઈએ. જો હોટેલ ઓપરેટરો ફરીથી આંતરરાષ્ટ્રીય મહેમાનોને આકર્ષવામાં સફળ થાય છે, તો જ કંપનીઓની પ્રીમિયમ પ્રાઈસિંગ પાવર અને માર્જિનમાં સુધારો જોવા મળશે.