ભારતના સ્ટાર્ટઅપ શોકવેવ: 2025માં ટોચના સ્થાપકો કેમ છોડી રહ્યા છે!

2025 એ ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમમાં નેતૃત્વ સંક્રમણ અને નિષ્ક્રમણનું નોંધપાત્ર વર્ષ રહ્યું છે. ઘણા સ્થાપકો અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીઓએ (CEOs) તેમની ભૂમિકાઓમાંથી રાજીનામું આપ્યું છે, જે ભારતીય ઉદ્યોગસાહસિકતાના લેન્ડસ્કેપમાં એક મોટો ફેરફાર સૂચવે છે.

આ ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ નિષ્ક્રમણ પાછળના કારણો ઘણા છે. બર્નઆઉટ, જે માંગવાળી સ્ટાર્ટઅપ દુનિયામાં એક સતત પડકાર છે, તે ઘણા સ્થાપકો માટે પ્રાથમિક કારણ બન્યું છે, ખાસ કરીને જેઓ તેમની પ્રારંભિક ક્ષમતા કરતાં વધુ મોટા પાયે પહોંચેલા એકલ સાહસોનું નેતૃત્વ કરી રહ્યા છે. વ્યક્તિગત થાક ઉપરાંત, કંપનીઓની અંદર વ્યૂહાત્મક પુન: ગોઠવણીઓ, જે ઘણીવાર રોકાણકાર બોર્ડના નિર્ણયો દ્વારા ચાલિત થાય છે, તેનાથી મોટા ટોચ-સ્તરના ફેરફારો થયા છે. ઘણા સ્ટાર્ટઅપ્સ બજારની "નવી વાસ્તવિકતા" ને અનુકૂળ થઈ રહ્યા છે, નફાકારકતા પર ભાર મૂકી રહ્યા છે અને આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) ના વધતા પ્રભાવને નેવિગેટ કરી રહ્યા છે, જેના માટે મુખ્ય વ્યૂહરચના પુન:રચનાની જરૂર પડી રહી છે.

સ્થાપક નિષ્ક્રમણને પ્રેરિત કરતા મુખ્ય વલણો

• બર્નઆઉટ (Burnout): સ્ટાર્ટઅપ બનાવવાની તીવ્ર પ્રકૃતિ સ્થાપકને થકવી દે છે, જેના કારણે કેટલાક નવા પ્રારંભો શોધે છે અથવા પીછેહઠ કરે છે.
• વ્યૂહાત્મક પિવોટ્સ (Strategic Pivots): જ્યારે કંપનીને અલગ વ્યૂહાત્મક દિશાની જરૂર હોય, ખાસ કરીને નફાકારકતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અથવા AI જેવા નવા ટેકનોલોજીકલ વલણોને અનુકૂળ થવા માટે, ત્યારે બોર્ડ ઘણીવાર સ્થાપક સંક્રમણો શરૂ કરે છે.
• નાણાકીય દબાણ (Financial Pressures): રોકડની અછતનો સામનો કરતી અથવા વધુ ભંડોળ ઉછીના લેવામાં સંઘર્ષ કરતી કંપનીઓમાં નેતૃત્વ ફેરફારો વારંવાર જોવા મળે છે, જે ક્યારેક અધિગ્રહણ (acquisitions) પહેલાં અથવા પછી થાય છે.
• વ્યક્તિગત કારણો (Personal Reasons): અઘોષિત વ્યક્તિગત સંજોગો પણ સ્થાપકોને રોજિંદી જવાબદારીઓમાંથી પીછેહઠ કરવામાં ભૂમિકા ભજવે છે.
• નવા સાહસો (New Ventures): ઘણા નિષ્ક્રમણ કરતા સ્થાપકો તેમના અનુભવનો ઉપયોગ કરીને નવા ઉદ્યોગસાહસિક પ્રયાસો શરૂ કરે છે અથવા અન્ય સાહસોમાં જોડાય છે.

2025 માં પ્રમુખ સ્થાપક અને CEO ના નિષ્ક્રમણ

• ગીરીશ માથરુભુતમ: Nasdaq-સૂચિબદ્ધ SaaS મેજર Freshworks ના સહ-સ્થાપક, તેમની વેન્ચર કેપિટલ ફર્મ, Together Fund પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે એક્ઝિક્યુટિવ ચેરમેન પદેથી રાજીનામું આપ્યું.
• નિશાંત પિટ્ટી: EaseMyTrip ના CEO, Mahadev સટ્ટા કેસ સંબંધિત અફવાઓ વચ્ચે રાજીનામું આપ્યું, જોકે કંપનીએ આરોપોનો ઇનકાર કર્યો. તેમણે અગાઉ તેમની હિસ્સાનો નોંધપાત્ર ભાગ વેચી દીધો હતો.
• સચિન બંસલ: Navi Technologies અને Navi Finserv માંથી CEO પદ પરથી લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચનાઓ, M&A અને જોખમ સંચાલન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે રાજીનામું આપ્યું, તેઓ એક્ઝિક્યુટિવ ચેરમેન તરીકે ચાલુ રહ્યા.
• ધર્મિલ શેઠ, ધવલ શાહ, હાર્દિક Dedhia: PharmEasy ના ત્રણ સહ-સ્થાપકોએ એક્ઝિક્યુટિવ ભૂમિકાઓમાંથી રાજીનામું આપ્યું, સાથે મળીને નવું સાહસ શરૂ કરવાની યોજના છે. પછીથી, CEO સિદ્ધાર્થ શાહે પણ રાજીનામું આપ્યું.
• આક્રીત વૈશ: Reliance-ની માલિકીની Haptik ના સહ-સ્થાપક અને CEO, SaaS-આધારિત માર્કેટિંગ ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે નેતૃત્વ સોંપ્યું.
• નિતિન અગ્રવાલ: GlobalBees ના સહ-સ્થાપક અને CEO, વ્યક્તિગત અથવા આરોગ્ય કારણોસર રાજીનામું આપ્યું.
• દરપન સંગવી: Good Glamm Group ના સ્થાપક, દેવાની વ્યવસ્થા કરવા અને નાદારીની કાર્યવાહી દરમિયાન બ્રાન્ડ્સ વેચવા માટે રોકાણકારોએ નિયંત્રણ લીધું ત્યારે પદેથી રાજીનામું આપ્યું.
• આભા મહેશ્વરી: Allen Digital ના CEO, બે વર્ષના કાર્યકાળ પછી રાજીનામું આપ્યું, તેમના આગામી કાર્ય પહેલાં વિરામ લેવાની યોજના છે.
• આશીષ મિશ્રા: Clensta ના સહ-સ્થાપક, રોકડની અછત (cash crunch) વચ્ચે રાજીનામું આપ્યું; કંપની પછીથી અધિગ્રહણ કરવામાં આવી.
• ઈશ્વર શ્રીધરન: Exotel, એક AI-આધારિત ગ્રાહક જોડાણ (customer engagement) પ્લેટફોર્મના સહ-સ્થાપક અને COO, પદેથી રાજીનામું આપ્યું.
• લિઝી ચેપમેન: SwiffyLabs ની સહ-સ્થાપક, ફિનટેક સ્ટાર્ટઅપ લોન્ચ થયાના એક વર્ષથી ઓછા સમયમાં બહાર નીકળી ગયા, અગાઉ ZestMoney ના સહ-સ્થાપક હતા.

રોકાણ અને નિષ્ક્રમણ વ્યૂહરચનાઓમાં ફેરફારો

• સેકન્ડરી ડીલ્સમાં વધેલી રુચિ: ડેટા સૂચવે છે કે લગભગ 41% ભારતીય રોકાણકારો તેમના પોર્ટફોલિયો કંપનીઓ માટે નિષ્ક્રમણ માર્ગ તરીકે સેકન્ડરી ડીલ્સને પસંદ કરે છે, જે સ્થાપકોને જોખમ ઘટાડવા અને રોકડ બહાર કાઢવા દે છે.
• સ્થાપક સંક્રમણ (Founder Transition): નિષ્ક્રમણ કરતા સ્થાપકો ઘણીવાર કંપનીના બોર્ડમાં સેવા આપવાનું ચાલુ રાખે છે, દૈનિક કામગીરીથી દૂર રહીને વ્યૂહાત્મક માર્ગદર્શન પૂરું પાડે છે.
• નવા ઉદ્યોગસાહસિક પ્રયાસો: PharmEasy ના સ્થાપકો જેવા ઘણા સ્થાપકો, તેમના અનુભવનો ઉપયોગ કરીને સંબંધિત અથવા નવા ક્ષેત્રોમાં નવા સાહસોનું નિર્માણ કરી રહ્યા છે.

ઘટનાનું મહત્વ

• સ્થાપક અને CEO નિષ્ક્રમણનો આ ટ્રેન્ડ ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમની વધતી પરિપક્વતા દર્શાવે છે.
• તે ઉદ્યોગસાહસિકો પર ભારે દબાણ અને સ્થાયી વ્યવસાય મોડલની જરૂરિયાત પર પ્રકાશ પાડે છે.
• નેતૃત્વ ફેરફારો રોકાણકારોના વિશ્વાસ, કંપનીની દિશા અને કર્મચારીઓના મનોબળને અસર કરી શકે છે.

ભવિષ્યની અપેક્ષાઓ

• કંપનીઓ વિસ્તરતી અને બજારની ગતિશીલતા બદલાતી રહેતાં નેતૃત્વ સંક્રમણ ચાલુ રહી શકે છે.
• વ્યાવસાયિક સંચાલન અને મજબૂત ગવર્નન્સ માળખા પર વધુ ભાર મૂકવાની અપેક્ષા છે.
• નિષ્ક્રમણ કરતા સ્થાપકો દ્વારા મેળવેલ અનુભવ ઇકોસિસ્ટમમાં નવીનતાઓ અને સાહસોને વેગ આપશે.

જોખમો અથવા ચિંતાઓ

• અચાનક નેતૃત્વ નિષ્ક્રમણ કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો અને રોકાણકારો માટે અનિશ્ચિતતા ઊભી કરી શકે છે.
• પ્રતિષ્ઠિત સ્ટાર્ટઅપ્સની નિષ્ફળતા અથવા બંધ થવાથી રોકાણકારોને નોંધપાત્ર નાણાકીય નુકસાન અને કર્મચારીઓને નોકરી ગુમાવવાનો સામનો કરવો પડી શકે છે.
• નેતૃત્વ ફેરફારોને કારણે સપ્લાય ચેઇન અથવા સેવા વિતરણમાં વિક્ષેપ.

અસર

• આ ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ નિષ્ક્રમણોને કારણે ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમ ટૂંકા ગાળામાં રોકાણકારોના વિશ્વાસમાં ઘટાડો અનુભવી શકે છે.
• જોકે, તે એક પરિપક્વ બજારનું પણ સૂચક છે જ્યાં સ્થાપકો નિષ્ક્રમણ અને સંક્રમણ વિશે વધુ વ્યવહારુ છે.
• અનુભવી સ્થાપકો દ્વારા શરૂ કરાયેલા નવા સાહસો નવીનતા અને સ્પર્ધા લાવી શકે છે.
• અસર રેટિંગ: 7

મુશ્કેલ શબ્દોની સમજૂતી

• બર્નઆઉટ (Burnout): અત્યંત અને લાંબા સમય સુધીના તણાવને કારણે થતી ભાવનાત્મક, શારીરિક અને માનસિક થાકની સ્થિતિ.
• વ્યૂહરચના ફેરફાર (Strategy Shift): કંપનીના લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટેની એકંદર યોજનામાં નોંધપાત્ર ફેરફાર.
• D2C (Direct-to-Consumer): એક બિઝનેસ મોડેલ જ્યાં કંપનીઓ મધ્યસ્થીઓ વિના સીધા અંતિમ ગ્રાહકોને તેમના ઉત્પાદનો વેચે છે.
• NBFC (Non-Banking Financial Company): એક નાણાકીય સંસ્થા જે બેંકિંગ જેવી સેવાઓ પ્રદાન કરે છે પરંતુ બેંકિંગ લાઇસન્સ ધરાવતી નથી.
• SaaS (Software as a Service): એક સોફ્ટવેર ડિસ્ટ્રિબ્યુશન મોડેલ જ્યાં થર્ડ-પાર્ટી પ્રોવાઇડર એપ્લિકેશન્સ હોસ્ટ કરે છે અને તેમને ઇન્ટરનેટ દ્વારા ગ્રાહકો માટે ઉપલબ્ધ બનાવે છે.
• યુનિકોર્ન (Unicorn): $1 બિલિયનથી વધુ મૂલ્યાંકન ધરાવતી ખાનગી રીતે સંચાલિત સ્ટાર્ટઅપ કંપની.
• IPO (Initial Public Offering): જે પ્રક્રિયા દ્વારા ખાનગી કંપની રોકાણકારોને શેર વેચીને જાહેર થાય છે.
• EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization): વ્યાજ, કર, ઘસારા અને માંડવાળ (amortization) સિવાય, કંપનીની ઓપરેટિંગ કામગીરીનું માપ.
• CBO (Chief Business Officer): એક વરિષ્ઠ અધિકારી જે સમગ્ર વ્યવસાય વ્યૂહરચના અને વિકાસ માટે જવાબદાર છે.
• સેકન્ડરી ડીલ્સ (Secondary Deals): કંપની દ્વારા નવા શેર જારી કરવાને બદલે, કંપનીના હાલના શેર એક રોકાણકાર દ્વારા બીજાને વેચવામાં આવે છે તેવા વ્યવહારો.
• AIF (Alternative Investment Fund): એક ફંડ જે પરંપરાગત રોકાણ ભંડોળથી અલગ, સંપત્તિઓના પોર્ટફોલિયોમાં રોકાણ કરવા માટે અનુભવી રોકાણકારો પાસેથી મૂડી એકત્ર કરે છે.