ભારતમાં **43 કરોડ** 5G યુઝર્સ સુધી પહોંચ્યા બાદ Ericsson India એ પોતાની રણનીતિ બદલી છે. હવે કંપની ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવાને બદલે AI-આધારિત સેવાઓ અને સોફ્ટવેર સોલ્યુશન્સ પર ભાર મૂકી રહી છે, જેથી ટેલિકોમ કંપનીઓ રોકાણમાંથી વધુ રિટર્ન મેળવી શકે.
ટેલિકોમ સેક્ટરમાં નવો વળાંક
ભારતીય ટેલિકોમ ક્ષેત્ર હવે એક નવા તબક્કામાં પ્રવેશ્યું છે. વર્ષ 2025 ના અંત સુધીમાં દેશમાં 43 કરોડ 5G સબસ્ક્રિપ્શનનો આંકડો પાર કર્યા પછી, ઉદ્યોગનું ધ્યાન હવે નેટવર્ક વિસ્તરણમાંથી કમાણી કેવી રીતે કરવી તેના પર સ્થળાંતરિત થયું છે. Ericsson India ના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર નિતિન બંસલના જણાવ્યા અનુસાર, કંપની હવે માત્ર સાધનો ગોઠવવાને બદલે 5G સ્ટેન્ડઅલોન (SA) આર્કિટેક્ચર અને આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ (AI) આધારિત નેટવર્ક મેનેજમેન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.
રોકાણકારો માટે બદલાતી બિઝનેસ મોડલ
શરૂઆતના તબક્કામાં ગ્રોથ ટેલિકોમ ઓપરેટરોના મોટા ખર્ચ પર નિર્ભર હતો, પરંતુ હવે તે સોફ્ટવેર અપગ્રેડ અને એન્ટરપ્રાઈઝ સેવાઓ તરફ વળ્યો છે. AI ના એકીકરણથી મેન્યુફેક્ચરિંગ અને હેલ્થકેર જેવા ક્ષેત્રોમાં ડેટા મેનેજમેન્ટ વધુ કાર્યક્ષમ બનશે.
કંપનીની રણનીતિ અને સ્થાનિક ક્ષમતા
Ericsson ભારતમાં તેના 2,000 થી વધુ સ્પેશિયલાઈઝ્ડ R&D સ્ટાફ સાથે 5G-એડવાન્સ્ડ ફીચર્સ અને સેમિકન્ડક્ટર ડિઝાઈન પર કામ કરી રહી છે. આ સ્થાનિક R&D પ્રયાસો કંપનીને સ્પર્ધાત્મક ફાયદો અપાવી શકે છે.
જોખમો અને પડકારો
રોકાણકારોએ અમુક બાબતો પર ખાસ ધ્યાન આપવું જોઈએ:
- ઓપરેટર ખર્ચમાં ઘટાડો: 5G રોલઆઉટનો મુખ્ય તબક્કો પૂરો થતાં ટેલિકોમ કંપનીઓ હવે સાધનો પાછળ ખર્ચ ઘટાડી રહી છે, જેની સીધી અસર આવક પર પડી શકે છે.
- સ્થાનિક સ્પર્ધા: સ્થાનિક ખેલાડીઓ તરફથી મળી રહેલી સસ્તી સ્પર્ધા કંપની માટે મોટો પડકાર છે.
- રેગ્યુલેટરી સ્ક્રૂટિની: નેટવર્ક સ્લાઈસિંગ જેવી ટેક્નોલોજી બાબતે નેટ ન્યુટ્રાલિટીના કડક નિયમોનું પાલન કરવું પડશે.
આગળ શું?
કંપની આગામી 15 ઓક્ટોબર, 2026 ના રોજ તેના ત્રીજા ક્વાર્ટરના પરિણામો જાહેર કરશે. આ રિપોર્ટમાં એ જોવું મહત્વનું રહેશે કે સોફ્ટવેર અને AI-આધારિત સેવાઓ કેવી રીતે પ્રોફિટ માર્જિનને અસર કરે છે.