Uber, વિશ્વભરની 30 થી વધુ ટેકનોલોજી ફર્મ્સ સાથે ભાગીદારી કરીને વિશાળ ઓટોનોમસ વ્હીકલ (AV) નેટવર્કનું નિર્માણ કરી રહ્યું છે. કંપની હવે ઇન-હાઉસ ડેવલપમેન્ટને બદલે સહયોગી મોડેલ અપનાવી રહી છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય સેલ્ફ-ડ્રાઇવિંગ કાર અને ડિલિવરી રોબોટ્સને તેના પ્લેટફોર્મમાં એકીકૃત કરવાનો છે.
સહયોગી ભાગીદારી તરફ વ્યૂહાત્મક પરિવર્તન
Uber તેની વૈશ્વિક ઓટોનોમસ વ્હીકલ (AV) વ્યૂહરચનાને 30 થી વધુ ભાગીદારીઓના વિસ્તૃત નેટવર્ક દ્વારા વિસ્તારી રહ્યું છે. આ અભિગમ કંપનીના અગાઉના મોડેલથી નોંધપાત્ર રીતે અલગ છે, જ્યાં તેણે ઇન-હાઉસ સેલ્ફ-ડ્રાઇવિંગ ટેકનોલોજી બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો.
2020 માં તેની એડવાન્સ્ડ ટેકનોલોજી ગ્રુપ (ATG) યુનિટને Aurora ને વેચી દીધા પછી, Uber એક ઇકોસિસ્ટમ-આધારિત વ્યૂહરચના તરફ વળ્યું છે. હવે તે હાર્ડવેર ડેવલપમેન્ટનું સંચાલન કરવાને બદલે વિવિધ સેલ્ફ-ડ્રાઇવિંગ ઓપરેટર્સ માટે એક પ્લેટફોર્મ તરીકે કાર્ય કરે છે.
વર્તમાન મોડેલ થર્ડ-પાર્ટી AV સોલ્યુશન્સને સીધા Uber રાઇડ-હેલિંગ અને ડિલિવરી એપ્સમાં એકીકૃત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. મુખ્ય સહયોગીઓમાં Aurora Innovation (જ્યાં Uber શેરહોલ્ડર છે) અને Alphabet's Waymo (જેણે Phoenix જેવા શહેરોમાં Uber પ્લેટફોર્મ પર સેવાઓનું પરીક્ષણ કર્યું છે) જેવા મોટા ખેલાડીઓનો સમાવેશ થાય છે. અન્ય નોંધપાત્ર કરારોમાં પસંદગીના વૈશ્વિક બજારોમાં વિસ્તરણ માટે Baidu જેવી આંતરરાષ્ટ્રીય ફર્મ્સ અને રોબોટેક્સી સેવાઓ માટે હાર્ડવેર સપ્લાય કરવા માટે Lucid Motors, Mercedes-Benz અને Rivian જેવા વાહન ઉત્પાદકો સાથેની ભાગીદારીનો સમાવેશ થાય છે.
નવીનતા અને અમલીકરણના જોખમોનું સંતુલન
જ્યારે આ નેટવર્ક-આધારિત અભિગમ પ્રોપરાઇટરી AV ટેકનોલોજી વિકસાવવા સાથે સંકળાયેલા ભારે મૂડી ખર્ચની જરૂરિયાત ઘટાડે છે, તે વિવિધ પ્રકારની ઓપરેશનલ જટિલતાઓ રજૂ કરે છે. Uber એ હવે Cartken અને Starship Technologies જેવી કંપનીઓના ઓટોનોમસ ટ્રકિંગ અને રોબોટેક્સીથી લઈને સાઇડવૉક ડિલિવરી રોબોટ્સ સુધીના વિવિધ પ્રદાતાઓના વિવિધ ટેકનોલોજી સ્ટેક્સમાં એકીકરણનું સંચાલન કરવું પડશે. આ વ્યૂહરચનાની સફળતા બાહ્ય ભાગીદારોની વિશ્વસનીય રીતે અને સુરક્ષિત રીતે અનેક નિયમનકારી વાતાવરણમાં તેમની ટેકનોલોજીને સ્કેલ કરવાની ક્ષમતા પર આધાર રાખે છે.
ઐતિહાસિક રીતે, Uber ની આ ક્ષેત્રમાં યાત્રા નોંધપાત્ર અવરોધોથી ચિહ્નિત થયેલ છે. કંપનીએ બૌદ્ધિક સંપદા, નેતૃત્વમાં ફેરફાર અને 2018 માં પરીક્ષણ વાહનમાં થયેલા એક ગંભીર અકસ્માત સંબંધિત કાનૂની વિવાદોનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. આ ઘટનાઓએ આખરે વ્યૂહાત્મક પુનર્વિચારને દબાણ કર્યું. ભાગીદારી મોડેલમાં ફેરફાર કરીને, કંપનીનો ઉદ્દેશ્ય સીધા જવાબદારી અને વિકાસ ખર્ચ ટાળવાનો છે જેણે અગાઉ તેના બેલેન્સ શીટ પર દબાણ કર્યું હતું.
રોકાણકારો માટે નિરીક્ષણ (Investor Monitorables)
રોકાણકારો માટે, આ વ્યૂહરચનાની લાંબા ગાળાની અસર હજુ જોવાની બાકી છે. મુખ્ય ધ્યાન એ રહેશે કે આ ભાગીદારીઓ Uber ના નફા માર્જિનને કેવી રીતે અસર કરે છે કારણ કે તે હાલના રાઇડ-હેલિંગ અને ડિલિવરી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં ખર્ચાળ AV ટેકનોલોજીને એકીકૃત કરે છે. રોકાણકારોએ આ ડિપ્લોયમેન્ટ્સની પ્રગતિ પર નજર રાખવી જોઈએ, ખાસ કરીને નવા શહેરોમાં નિયમનકારી મંજૂરીઓ અને આ રોબોટેક્સી ફ્લીટ્સના વાસ્તવિક ઉપયોગ દરના સંદર્ભમાં. વધારામાં, આ સહયોગની ટકાઉપણું એક પરિબળ છે, જેમ કે કેટલાક ભાગીદારો દ્વારા તેમના કરારની શરતોમાં સંભવિત ફેરફારોના સંકેતો જોવામાં આવ્યા છે. ભાગીદારી સ્થિરતા, રોબોટિક ડિલિવરી સેવાઓના સ્કેલિંગ અને તેના ભાગીદારોમાં કંપનીના ઇક્વિટી સ્ટેકમાં કોઈપણ ફેરફાર પર ભવિષ્યના અપડેટ્સ આ મહત્વાકાંક્ષી ઇકોસિસ્ટમના સ્વાસ્થ્યનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ રહેશે.