Tata Electronics એ તેના Hosur પ્લાન્ટમાં મોટો ફેરફાર કર્યો છે. હવે કંપની માત્ર સ્માર્ટફોન એસેમ્બલ કરવાને બદલે Apple માટે જટિલ ગ્લાસ અને મેટલના ભાગો બનાવશે, જેનો ઉદ્દેશ્ય પ્રોફિટ માર્જિન વધારવાનો છે.
Tata Electronics હવે Apple ના મેન્યુફેક્ચરિંગ ઇકોસિસ્ટમમાં પોતાની ભૂમિકાને વ્યાપક બનાવી રહ્યું છે. કંપનીએ તેના Hosur પ્લાન્ટમાં ઉત્પાદન વ્યૂહરચના બદલી છે, જેથી હવે ગ્લાસ-આધારિત એન્ક્લોઝર અને એડવાન્સ્ડ મેટલ પાર્ટ્સ તૈયાર કરી શકાય. આ ફેરફાર કંપનીને વેલ્યુ ચેઈનમાં ઉપર લઈ જશે અને પ્રીમિયમ ડિવાઈસના ઉત્પાદનમાં મોટો હિસ્સો મેળવવામાં મદદ કરશે.
હાઈ-વેલ્યુ પ્રોડક્ટ્સ તરફ ડગલાં
સામાન્ય રીતે, કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સની એસેમ્બલીમાં સ્પર્ધાને કારણે નફાનું માર્જિન ઓછું રહેતું હોય છે. હવે Tata Electronics જટિલ મિકેનિકલ પાર્ટ્સ બનાવીને પોતાની નફાકારકતા સુધારવા માંગે છે. આ પ્રક્રિયામાં 'પ્રીસિઝન એન્જિનિયરિંગ'નો ઉપયોગ થશે, જે સામાન્ય એસેમ્બલી કરતા વધુ મૂડી-વપરાશ માંગી લે છે પણ તેમાં નફો પણ વધારે મળે છે. Foxconn અને Luxshare જેવી દિગ્ગજ કંપનીઓએ પણ આજ મોડેલ અપનાવી સફળતા મેળવી છે.
સરકારી સહાય અને બદલાતું ચિત્ર
ભારત સરકારની PLI (Production Linked Incentive) સ્કીમ આ પહેલ પાછળ એક મોટું પરિબળ છે. આ સ્કીમ હેઠળ સ્થાનિક સ્તરે કમ્પોનન્ટ્સ બનાવવા પર પ્રોત્સાહન મળે છે, જે ભારતની આયાત પરની નિર્ભરતા ઘટાડશે. Apple માટે પણ આ એક વ્યૂહાત્મક નિર્ણય છે, કારણ કે તેઓ ચીન બહાર પોતાની સપ્લાય ચેઈનને ડાયવર્સિફાઈ કરી રહ્યા છે.
પડકારો અને ગુણવત્તાનું જોખમ
આ ક્ષેત્રમાં વૃદ્ધિની તકો છે, પરંતુ ઓપરેશનલ રિસ્ક પણ રહેલું છે. પ્રીસિઝન એન્જિનિયરિંગમાં ભૂલને કોઈ અવકાશ હોતો નથી અને 'yield risk' એટલે કે ખામીયુક્ત પાર્ટ્સ ફેંકી દેવાનું જોખમ રહે છે. જો કંપની મેન્યુફેક્ચરિંગ યીલ્ડ જાળવી રાખવામાં નિષ્ફળ જાય, તો ખર્ચ વધી શકે છે અને નફા પર દબાણ આવી શકે છે. રોકાણકારોએ હવે કંપનીની ઉત્પાદન ક્ષમતા અને આ જટિલ લાઈનોને સ્થિર કરવાની ક્ષમતા પર ખાસ નજર રાખવી જોઈએ.