Semicon India 2026 માં ઉદ્યોગ દિગ્ગજોએ ભાર આપ્યો છે કે હવે સમય ઇલેક્ટ્રોનિક્સ એસેમ્બલીથી આગળ વધીને ડિઝાઇન અને કોમ્પોનન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ તરફ જવાનો છે. આ લક્ષ્ય દ્વારા ડોમેસ્ટિક વેલ્યુ એડિશનને **40-50%** સુધી લઈ જવાનો પ્રયાસ છે.
વેલ્યુ ચેઈનમાં ઉપર આવવાની તૈયારી
હાલમાં ભારતીય મેન્યુફેક્ચરર્સ મોટાભાગે એસેમ્બલી પાર્ટનર તરીકે કામ કરે છે અને વિદેશી સ્પેરપાર્ટ્સ પર નિર્ભર રહે છે. આ મોડેલ સપ્લાય ચેઈન અને ગ્લોબલ પ્રાઈસમાં આવતા બદલાવ સામે કંપનીઓને નબળી પાડે છે. નિષ્ણાતોના મતે, કેપેસિટર અને રેઝિસ્ટર જેવા કોમ્પોનન્ટ્સનું ભારતમાં જ ઉત્પાદન કરવું હવે અનિવાર્ય છે.
EMS સેક્ટર માટે વ્યૂહાત્મક બદલાવ
Electronic Manufacturing Services (EMS) ક્ષેત્રની લિસ્ટેડ કંપનીઓ માટે આ એક મોટો વ્યૂહાત્મક ફેરફાર છે. હવે કંપનીઓને માત્ર પાર્ટ્સ જોડવાને બદલે ડિઝાઇનિંગના તબક્કે જોડાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવી રહી છે. જોકે, આ માટે સંશોધન (R&D) અને એક્સપાન્શન પાછળ મોટા પાયે મૂડી રોકાણની જરૂર પડશે, જેનો સીધો પ્રભાવ કંપનીઓના માર્જિન પર પડી શકે છે.
ટેકનોલોજી અને એક્ઝિક્યુશનના પડકારો
ફક્ત સરકારી સબસિડી પૂરતી નથી. આ માટે ફેક્ટરી ઓટોમેશન, ડિજિટલ ટ્વિન્સ અને સોફ્ટવેર-આધારિત પ્રક્રિયાઓ જેવી આધુનિક ટેકનોલોજીમાં રોકાણ જરૂરી છે. ઉપરાંત, સ્કિલ ગેપ અને ક્રિટિકલ મિનરલ્સના પ્રોસેસિંગની ક્ષમતા વધારવી પણ ભારત માટે મોટો પડકાર છે.
રોકાણકારોએ શું જોવું જોઈએ?
રોકાણકારોએ કંપનીઓના ક્વોર્ટરલી રિપોર્ટ્સમાં 'ડોમેસ્ટિક સોર્સિંગ'ની ટકાવારી તપાસવી જોઈએ. જે કંપનીઓ દેવું વધાર્યા વિના પોતાની ટેકનોલોજી અને ડિઝાઇન ક્ષમતામાં સુધારો કરશે, તે લાંબા ગાળે માર્કેટમાં મજબૂત પકડ જમાવી શકશે.