ભારતમાં ૩૦ વર્ષની સફર પૂરી કરીને Samsung હવે એક નવી રણનીતિ પર કામ કરી રહ્યું છે. કંપની હવે માત્ર પ્રોડક્ટ વેચવાને બદલે ગ્લોબલ R&D અને એક્સપોર્ટ હબ તરીકે પોતાની ઓળખ મજબૂત કરી રહી છે.
બદલાતી રણનીતિ: સેલ્સથી ઈનોવેશન તરફ
વર્ષ ૧૯૯૫માં ભારતીય બજારમાં પ્રવેશ્યા બાદ, Samsung Electronics એ ૨૦૨૬માં પોતાની કામગીરીના ૩૦ વર્ષ પૂર્ણ કર્યા છે. કંપની હવે પોતાની બિઝનેસ મોડલ બદલી રહી છે, જ્યાં ભારત હવે માત્ર એક વેચાણ ક્ષેત્ર નહીં પણ વૈશ્વિક સંશોધન અને નિકાસનું મુખ્ય કેન્દ્ર બની ગયું છે.
R&D અને પેટન્ટમાં મોટો દબદબો
કંપનીના ભારતીય R&D સેન્ટરો અત્યારે આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ (AI) અને નેક્સ્ટ-જનરેશન મોબાઈલ હાર્ડવેર પર વૈશ્વિક ટીમ સાથે મળીને કામ કરી રહ્યા છે. અત્યાર સુધીમાં અહીંની સ્થાનિક ટીમો દ્વારા ૧૪,૦૦૦થી વધુ પેટન્ટ ફાઈલ કરવામાં આવી છે, જે દર્શાવે છે કે ભારત હવે વૈશ્વિક ઈનોવેશન વ્યૂહરચનાના કેન્દ્રમાં છે.
સપ્લાય ચેઈનનું લોકલાઈઝેશન
નોઈડા અને ચેન્નાઈમાં સ્થિત મેન્યુફેક્ચરિંગ યુનિટ્સ હવે મોટા એક્સપોર્ટ હબ તરીકે કામ કરી રહ્યા છે. કંપની હવે 'સપ્લાય ચેઈન લોકલાઈઝેશન' પર ભાર મૂકી રહી છે જેથી ઈમ્પોર્ટેડ પાર્ટ્સ પરની નિર્ભરતા ઘટાડી શકાય અને વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઈનમાં આવતી અસ્થિરતા સામે રક્ષણ મેળવી શકાય.
પડકારો અને ભવિષ્ય
જોકે, આ માર્ગ સરળ નથી. સ્થાનિક સ્તરે હાર્ડવેર ઈકોસિસ્ટમ વિકસાવવા માટે મોટા પાયે રોકાણ અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની જરૂર છે. સાથોસાથ, ગ્લોબલ માર્કેટમાં વધતી સ્પર્ધા વચ્ચે પ્રોડક્શનની ગુણવત્તા અને ખર્ચ જાળવી રાખવો એ એક મોટો પડકાર છે. આગામી સમયમાં Samsung આ સ્થાનિક ઉત્પાદનને કેટલી ઝડપથી સ્કેલ કરે છે, તે ઈન્ડસ્ટ્રીના અન્ય ખેલાડીઓ માટે એક બેન્ચમાર્ક બની રહેશે.