NITI Aayog એ ભારતના ટેલિકોમ અને નેટવર્ક ઇક્વિપમેન્ટ (TANE) ક્ષેત્રને 2035 સુધીમાં **$50 બિલિયન**ના એક્સપોર્ટ હબમાં પરિવર્તિત કરવા માટે નવી નીતિગત પગલાં સૂચવ્યા છે. રિપોર્ટ મુજબ, સ્થાનિક ઉત્પાદકો હાલમાં **26-29%** ના કોસ્ટ ડિસએડવાન્ટેજ (Cost Disadvantage) નો સામનો કરી રહ્યા છે, જેના કારણે આયાત પર ભારે નિર્ભરતા રહે છે. લક્ષિત સહાય દ્વારા આ અંતર ઘટાડવું એ ક્ષેત્રના વર્તમાન વેપાર અસંતુલનને ઘટાડવાનો મુખ્ય માર્ગ ગણાય છે.
NITI Aayog નો રોડમેપ: ભારત બનશે ટેલિકોમ નિકાસનું કેન્દ્ર!
NITI Aayog દ્વારા 13 ઓગસ્ટ, 2026 ના રોજ એક નવો રિપોર્ટ જાહેર કરાયો છે, જેમાં ભારતને ટેલિકોમ અને નેટવર્ક ઇક્વિપમેન્ટ (TANE) નું મુખ્ય વૈશ્વિક નિકાસકાર બનાવવાનો રોડમેપ રજૂ કરાયો છે. આ યોજનાનો મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંક 2035 સુધીમાં નિકાસને $50 બિલિયન સુધી પહોંચાડવાનો છે. આ સિદ્ધિ હાંસલ કરવા માટે, થિંક ટેન્ક દલીલ કરે છે કે સરકારે એવી માળખાકીય સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવવું પડશે જે હાલમાં ભારતીય કંપનીઓને વૈશ્વિક સપ્લાયર્સ સાથે સ્પર્ધા કરવામાં મુશ્કેલી ઊભી કરે છે.
TANE ક્ષેત્રની વર્તમાન સ્થિતિ અને પડકારો
TANE ક્ષેત્ર હાલમાં આશરે $25 બિલિયનનું છે, પરંતુ તે મોટા વેપાર ખાધ (Trade Deficit) થી પીડાઈ રહ્યું છે. રિપોર્ટના ડેટા દર્શાવે છે કે ભારત વાર્ષિક $4 બિલિયન થી $5 બિલિયનનું સાધનસામગ્રી આયાત કરે છે, જ્યારે નિકાસ ખૂબ ઓછી, ઘણીવાર $0.6 બિલિયન થી $1 બિલિયનની વચ્ચે રહે છે. 5G બેઝ સ્ટેશન, સિગ્નલ પ્રોસેસર અને એન્ટેના જેવા નિર્ણાયક ઘટકો માટે વિદેશી સપ્લાયર્સ પર ભારે નિર્ભરતા એક મોટી અડચણ છે, જેમાં 80% થી વધુ પાર્ટ્સ મોટાભાગે ચીનમાંથી આયાત થાય છે.
રોકાણકારો માટે મુખ્ય ચિંતા: કોસ્ટ ડિસએડવાન્ટેજ
રોકાણકારો અને બજાર નિરીક્ષકો માટે, મુખ્ય પડકાર 'ફિસ્કલ ડિસેબિલિટી' (Fiscal Disability) તરીકે ઓળખાતો કોસ્ટ ડિસએડવાન્ટેજ છે. ભારતીય ઉત્પાદકો આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધકો કરતાં 26% થી 29% વધુ ખર્ચનો સામનો કરે છે. આ કોસ્ટ ગેપ સ્થાનિક કંપનીઓને તેમના ઉત્પાદનો સ્પર્ધાત્મક ભાવે વેચવાનું મુશ્કેલ બનાવે છે. રિપોર્ટ સમજાવે છે કે આ આંશિક રીતે થાય છે કારણ કે ભારતમાં ઉત્પાદન ઘણીવાર ઉચ્ચ-મૂલ્યના ઉત્પાદનને બદલે સરળ એસેમ્બલી પર કેન્દ્રિત રહે છે, જેના કારણે સ્થાનિક મૂલ્ય વૃદ્ધિ 20% થી ઓછી રહે છે.
પ્રોક્યોરમેન્ટની આદતો અને PLI યોજના
બીજો એક મહત્વનો મુદ્દો પ્રોક્યોરમેન્ટ (Procurement) ની આદતો છે. ભારતમાં ખાનગી ટેલિકોમ ઓપરેટરો, જેઓ સાધનસામગ્રીની ખરીદીનો મોટો હિસ્સો ધરાવે છે, તેઓ પરંપરાગત રીતે સ્થાપિત આંતરરાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ્સને પસંદ કરે છે. આનાથી સ્થાનિક ઉત્પાદકો માટે વિકાસ કરવો મુશ્કેલ બને છે, કારણ કે તેઓ ઘણીવાર સ્થાનિક સોર્સિંગ માટે સરકારી પ્રોત્સાહન છતાં મોટા ઓર્ડર જીતવામાં સંઘર્ષ કરે છે.
NITI Aayog નો રિપોર્ટ સૂચવે છે કે પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) સ્કીમ જેવા હાલના સાધનો એક સારી શરૂઆત છે પરંતુ કાયમી અસર કરવા માટે વધુ સમર્થનની જરૂર છે. જો આ નીતિગત ફેરફારોનો અમલ થાય, તો તે ક્ષેત્રને આયાત-આશ્રિત મોડેલથી એક એવા મોડેલમાં બદલવામાં મદદ કરી શકે છે જ્યાં ભારત વૈશ્વિક ઉત્પાદન કેન્દ્ર તરીકે કાર્ય કરે. અભ્યાસનો અંદાજ છે કે આવા ફેરફાર રાષ્ટ્રીય GDP માં ક્ષેત્રના યોગદાનને બમણું કરી શકે છે અને આશરે 5 લાખ કુશળ નોકરીઓનું સર્જન કરી શકે છે.
આગળ શું? રોકાણકારો માટે ધ્યાનમાં રાખવા જેવી બાબતો
આગળ જતાં, રોકાણકારો માટે મુખ્ય પરિબળ સરકાર દ્વારા કરવામાં આવનારા ચોક્કસ નીતિગત પ્રતિભાવો પર નજર રાખવાનું રહેશે. આ પગલાંઓની અસરકારકતા તેઓ કોસ્ટ ગેપને પૂર્ણ કરી શકે છે કે નહીં, ઉચ્ચ-મૂલ્યવાન સ્થાનિક ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે કે નહીં, અને મોટા ટેલિકોમ ઓપરેટરોને તેમના સ્થાનિક સોર્સિંગમાં વધારો કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરી શકે છે કે નહીં તેના પર નિર્ભર રહેશે. ભારતીય કંપનીઓ તેમની મૂલ્ય વૃદ્ધિને કેટલી ઝડપથી વધારી શકે છે અને સરળ એસેમ્બલીથી આગળ વધી શકે છે તે ક્ષેત્રની લાંબા ગાળાના નિકાસ લક્ષ્યાંક તરફની પ્રગતિનો નિર્ણાયક સૂચક બનશે.