ભારતનો ઇલેક્ટ્રોનિક્સ એક્સપોર્ટ નવા રેકોર્ડ સ્થાને પહોંચ્યો છે, અને સરકારે ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન (ISM) નો બીજો તબક્કો લોન્ચ કર્યો છે. હવે ધ્યાન ફક્ત એસેમ્બલીથી ખસીને ચિપ ડિઝાઇન અને સેમિકન્ડક્ટર સાધનોના ઉત્પાદન જેવા હાઇ-વેલ્યુ ક્ષેત્રો તરફ ગયું છે. આ બદલાવ આયાત પરની નિર્ભરતા ઘટાડવા અને સ્થાનિક સપ્લાય ચેઇનને મજબૂત કરવાનો છે, જે ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સેક્ટરમાં લાંબા ગાળાની તકો ઊભી કરશે.
શું થયું?
ભારતે વૈશ્વિક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉત્પાદનમાં પોતાની સ્થિતિ મજબૂત કરી છે. સરકારી આંકડા દર્શાવે છે કે મોબાઇલ ફોનની આગેવાની હેઠળ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ભારતની ત્રીજી સૌથી મોટી નિકાસ શ્રેણી બની ગઈ છે. નોંધપાત્ર બાબત એ છે કે, અમેરિકા અને ચીન જેવા મોટા વૈશ્વિક બજારોમાં પણ આયાત નોંધપાત્ર રહી છે. ખાસ કરીને, ભારતે છેલ્લા વર્ષમાં ચીનને આશરે ₹35,000 કરોડ મૂલ્યના ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉત્પાદનોની નિકાસ કરી છે. આ એક મોટો બદલાવ સૂચવે છે, કારણ કે ભારત અગાઉ ફિનિશ્ડ ઇલેક્ટ્રોનિક્સનો મોટો આયાતકાર હતો.
વ્યૂહાત્મક બદલાવ: ISM 2.0
સરકારે ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન (ISM 2.0) નો બીજો તબક્કો શરૂ કર્યો છે, જે ફોકસમાં બદલાવ દર્શાવે છે. જ્યારે પ્રથમ તબક્કો બેઝિક એસેમ્બલી અને પેકેજિંગ યુનિટ્સને આકર્ષવા પર કેન્દ્રિત હતો, ત્યારે ISM 2.0 સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમના ઊંડાણપૂર્વકના ક્ષેત્રોને લક્ષ્યાંક બનાવે છે. આમાં સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદન સાધનો, જટિલ રસાયણો અને ચિપ ફેબ્રિકેશન માટે જરૂરી વિશિષ્ટ ગેસનું ઉત્પાદન શામેલ છે. યોજના ફક્ત વિદેશથી લાવેલા ભાગોને એસેમ્બલ કરવાને બદલે એક એન્ડ-ટુ-એન્ડ સપ્લાય ચેઇન બનાવવાની છે.
રોકાણકારો માટે આ શા માટે મહત્વનું છે?
રોકાણકારો માટે, આ બદલાવ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે ભારતીય ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક્ષેત્રની આવક પ્રોફાઇલને સંભવિતપણે બદલી શકે છે. ફક્ત એસેમ્બલી (જેમાં ઘણીવાર ઓછું પ્રોફિટ માર્જિન હોય છે) થી ખસીને ચિપ ડિઝાઇન અને સાધન ઉત્પાદન જેવા હાઇ-વેલ્યુ ઉત્પાદન તરફ જવાથી સમય જતાં ઉદ્યોગમાં નફાકારકતામાં સુધારો થઈ શકે છે. જો સફળ થાય, તો રસાયણો, ગેસ અને પ્રિસિઝન સાધનોનું સ્થાનિક ઉત્પાદન આ મોટા સેમિકન્ડક્ટર ફેબ્સ (ફેબ્રિકેશન પ્લાન્ટ્સ) અને ATMP (એસેમ્બલી, ટેસ્ટિંગ, માર્કિંગ અને પેકેજિંગ) યુનિટ્સને સપ્લાય કરતી સ્થાનિક કંપનીઓને લાભ આપી શકે છે. આ વિશિષ્ટ ટેકનિકલ ઇનપુટ્સમાં નિપુણતા મેળવી શકે તેવી કંપનીઓ દેશ પોતાની સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમનું નિર્માણ કરતી વખતે લાંબા ગાળાની માંગ વૃદ્ધિ જોઈ શકે છે.
ઉદ્યોગ અને સ્પર્ધકોનો સંદર્ભ
ભારત વિયેતનામ અને ચીન જેવા સ્થાપિત ઉત્પાદન હબ સાથે સ્પર્ધા કરી રહ્યું છે. જ્યારે આ દેશોમાં ઊંડા મૂળ ધરાવતી ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઇકોસિસ્ટમ છે, ત્યારે ભારત તાલીમ પામેલા એન્જિનિયરિંગ પ્રતિભાઓના મોટા પૂલનો લાભ લઈ રહ્યું છે. માત્ર ચાર વર્ષમાં, સરકારે અહેવાલ આપ્યો છે કે 75,000 વિદ્યાર્થીઓને સેમિકન્ડક્ટર ક્ષેત્ર માટે તાલીમ આપવામાં આવી છે. વધુમાં, ટાટા ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને માઇક્રોન ટેકનોલોજી જેવા મુખ્ય સ્થાનિક અને વૈશ્વિક ખેલાડીઓએ ફેબ અને ATMP સુવિધાઓમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કરવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે. વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધા કરવા માટે જરૂરી સ્કેલ બનાવવા માટે આ રોકાણ આવશ્યક છે.
જોખમો અને અમલીકરણના પડકારો
સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગ અત્યંત મૂડી-રોકાણ માંગી લે તેવો છે અને તેમાં લાંબા સમયગાળાની જરૂર પડે છે. ફેબ્રિકેશન પ્લાન્ટ્સ બનાવવા માટે ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને ટેકનોલોજી પર ભારે ખર્ચ કરવાની જરૂર પડે છે, જે બેલેન્સ શીટ પર દબાણ લાવી શકે છે. અમલીકરણમાં વિલંબનું જોખમ પણ છે, કારણ કે આ પ્રોજેક્ટ્સ અત્યંત જટિલ છે અને તેમને અદ્યતન વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન ભાગીદારીની જરૂર પડે છે. વધુમાં, નિકાસ વધી રહી હોવા છતાં, ભારત ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકો અને કાચા માલનો નોંધપાત્ર આયાતકાર રહે છે. રોકાણકારોએ નજીકથી નિરીક્ષણ કરવું જોઈએ કે શું સ્થાનિક ઉદ્યોગ અસરકારક રીતે આ આયાતને બદલી શકે છે, જે ટેકનોલોજી ક્ષેત્રમાં દેશના વેપાર સંતુલનમાં સુધારો કરવા માટે જરૂરી છે.
રોકાણકારોએ શું ટ્રૅક કરવું જોઈએ?
રોકાણકારોએ કેટલાક મુખ્ય વિકાસ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ: પ્રથમ, નવા ફેબ અને ATMP યુનિટ્સ માટે વાસ્તવિક કમિશનિંગ તારીખો અને વ્યાપારી ઉત્પાદન સમયરેખા જુઓ, કારણ કે પ્રોજેક્ટમાં વિલંબ નફાકારકતાને અસર કરી શકે છે. બીજું, ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકો માટે આયાત ડેટા ટ્રૅક કરો; આ આયાતમાં સતત ઘટાડો એ સંકેત હશે કે સ્થાનિક ઉત્પાદન સફળતાપૂર્વક વિદેશી પુરવઠાને બદલી રહ્યું છે. છેવટે, સેમિકન્ડક્ટર સાધનો, રસાયણો અને ગેસ સપ્લાય ચેઇનમાં પ્રવેશતી કંપનીઓ પાસેથી મૂડી ખર્ચ (capex) ની જાહેરાતો પર નજર રાખો, કારણ કે આ દર્શાવશે કે ખાનગી ક્ષેત્ર સરકારની 20-વર્ષીય દ્રષ્ટિને સંપૂર્ણ સમર્થન આપી રહ્યું છે કે કેમ.
