સરકારની ALMM જેવી યોજનાઓ હોવા છતાં, ભારતે છેલ્લા વર્ષમાં આયાતી સેલ પર **$1.86 બિલિયન** ખર્ચ્યા છે. ચીન પાસેથી ક્રિટિકલ મશીનરી અને વેફર્સની ખરીદી યથાવત છે. રોકાણકારો માટે, સ્થાનિક ઉત્પાદકોનો નફો ટેકનોલોજી અને સ્કેલિંગ પર નિર્ભર રહેશે.
ભારતનું સોલાર ઉત્પાદન: એક મુશ્કેલ તબક્કો
ભારતનો સોલાર મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગ હાલ એક મુશ્કેલ તબક્કામાંથી પસાર થઈ રહ્યો છે. એક તરફ માંગ મજબૂત છે, તો બીજી તરફ જરૂરી કમ્પોનન્ટ્સની આયાત પર નિર્ભરતા યથાવત છે. Approved List of Models and Manufacturers (ALMM) જેવી નીતિઓ સ્થાનિક ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે બનાવવામાં આવી હોવા છતાં, આ ક્ષેત્ર હજુ પણ મુખ્યત્વે ચીન જેવા દેશોમાંથી આયાત પર આધાર રાખે છે. તાજેતરના ડેટા દર્શાવે છે કે સ્થાનિક મોડ્યુલના ઉપયોગની ફરજ હોવા છતાં, સોલાર સેલની આયાતમાં 37% નો વધારો થયો છે અને છેલ્લા વર્ષમાં આયાત $1.86 બિલિયન સુધી પહોંચી ગઈ છે.
ઇનપુટ ખર્ચનો પડકાર
વર્તમાન નિયમનકારી માળખું સ્થાનિક ઉત્પાદન તરફ તબક્કાવાર સંક્રમણ બનાવે છે. ALMM-I એ સ્થાનિક મોડ્યુલ ફરજિયાત બનાવ્યા હતા, જ્યારે જૂનથી અમલમાં આવેલ ALMM-II માં સ્થાનિક રીતે ઉત્પાદિત સેલનો ઉપયોગ જરૂરી છે. જોકે, આનાથી સપ્લાય ચેઇનના આગલા તબક્કામાં દબાણ આવ્યું છે. હવે ઉત્પાદકોને વેફર્સ (જે સિલિકોન સ્લાઇસેસમાંથી સેલ બને છે) તેમજ ઉત્પાદન માટે જરૂરી વિશિષ્ટ મશીનરીની આયાત કરવી પડે છે. ALMM-III હેઠળ, જે જૂન 2028 સુધીમાં લાગુ થશે, તેનો ઉદ્દેશ્ય તમામ સ્થાનિક સોલાર ઇન્સ્ટોલેશનના અડધા ભાગ માટે વેફર અને ઇંગોટના સ્થાનિક ઉત્પાદનને ફરજિયાત બનાવવાનો છે.
ખર્ચ સમાનતા શા માટે મુશ્કેલ છે?
ચીની ઉત્પાદકો સાથે સીધી સ્પર્ધા કરવી એ એક મોટો નાણાકીય પડકાર છે. ચીનનો સોલાર ઉદ્યોગ વિશાળ economies of scale અને લાંબા સમયથી સરકારી સમર્થનનો લાભ ધરાવે છે. 2024 માં, ચીનના સોલાર ક્ષેત્રે સંયુક્ત રીતે $60 બિલિયન નું નુકસાન નોંધાવ્યું, કારણ કે JinkoSolar, Trina Solar અને Longi Green જેવા મોટા વૈશ્વિક ખેલાડીઓએ તાત્કાલિક નફા કરતાં માર્કેટ શેરને પ્રાધાન્ય આપ્યું. ભારતીય કંપનીઓ, જેઓ અલગ મૂડી માળખા અને ખર્ચના દબાણ હેઠળ કાર્યરત છે, તેઓ આ આક્રમક કિંમત સ્તરો સાથે મેળ ખાતી નથી, જે યુટિલિટી-સ્કેલ પ્રોજેક્ટ્સ માટે સ્પર્ધા કરતી વખતે તેમના પોતાના નફાના માર્જિન પર દબાણ લાવી શકે છે.
ભવિષ્યની ટેકનોલોજીમાં રોકાણ
આ નિર્ભરતાના ચક્રને તોડવા માટે, ઉદ્યોગ નિષ્ણાતો સંશોધન અને વિકાસ (R&D) ને પ્રાથમિક ઉકેલ તરીકે સૂચવે છે. ફક્ત પરંપરાગત સિલિકોન મોડ્યુલના ખર્ચ પર સ્પર્ધા કરવાને બદલે, ભારતીય કંપનીઓ આગામી પેઢીની ટેકનોલોજીમાં નેતૃત્વ લેવાની તક ધરાવે છે. આમાં 'વિકાસલક્ષી' પ્રગતિઓ શામેલ છે, જેમ કે મેટલાઇઝેશન માટે ચાંદીને બદલે તાંબાનો ઉપયોગ કરવો અથવા સામગ્રી ખર્ચ બચાવવા માટે અલ્ટ્રા-થિન વેફર વિકસાવવા. વધુમાં, પેરોવ્સ્કાઇટ-સિલિકોન ટેન્ડમ સેલ્સમાં 'ક્રાંતિકારી' R&D ભારતને વર્તમાન ધોરણોને પાર કરવામાં મદદ કરી શકે છે.
જોકે, ભંડોળ રોકાણકારો માટે એક નિર્ણાયક પરિબળ રહે છે. સૌર સંશોધન પર વાર્ષિક સરકારી ખર્ચ ઐતિહાસિક રીતે મર્યાદિત રહ્યો છે, જેમાં નવા અને નવીનીકરણીય ઉર્જા મંત્રાલયે 2017 થી લગભગ ₹111 કરોડ નું રોકાણ નોંધાવ્યું છે. ઉદ્યોગ વિશ્લેષકો સૂચવે છે કે સૌર આયાત પર વસૂલવામાં આવતા કસ્ટમ ડ્યુટીના એક ભાગને ફાળવીને - જે આ વર્ષે ₹7,000 કરોડ સુધી ઉત્પન્ન કરી શકે છે - તે પ્રયોગશાળા નવીનતા અને વ્યાપારી-સ્તરના ઉત્પાદન વચ્ચેના અંતરને દૂર કરવા માટે જરૂરી મૂડી પ્રદાન કરી શકે છે. રોકાણકારોએ આ ભંડોળની ફાળવણી અંગે ભવિષ્યની સરકારી જાહેરાતો પર નજર રાખવી જોઈએ, કારણ કે તે ભારતીય કંપનીઓની ટેકનોલોજી ક્ષમતાઓને વધારવાની અને મોંઘી આયાત પર નિર્ભરતા ઘટાડવાની ગતિને સીધી અસર કરશે.
