PLI 2.0: ભારતમાં મોબાઈલ મેન્યુફેક્ચરિંગમાં 55% લોકલ સોર્સિંગનું લક્ષ્ય શા માટે?

એસેમ્બલીથી ઊંડાણ તરફનું પરિવર્તન

55% ડોમેસ્ટિક વેલ્યુ-એડની જરૂરિયાત તરફનું આ પરિવર્તન ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ લક્ષ્યોમાં એક મોટો પરિપક્વતાનો સંકેત આપે છે. પ્રોડક્શન-લિંક્ડ ઈન્સેન્ટિવ (PLI) ના પ્રારંભિક તબક્કામાં દેશને એક્સપોર્ટ હબ બનાવવામાં સફળતા મળી હતી, પરંતુ આર્થિક વાસ્તવિકતા ઘણીવાર ઓછી સ્થાનિક ભાગીદારી સાથે ફક્ત હાઈ-વોલ્યુમ એસેમ્બલી સુધી મર્યાદિત રહી હતી. હવે, ફ્યુચર ઈન્સેન્ટિવને ફક્ત આઉટબાઉન્ડ વોલ્યુમ કરતાં બિલ ઓફ મટિરિયલ્સ (BoM) સાથે જોડીને, સરકાર ઉત્પાદકોને ફક્ત સરળ સ્ક્રૂડ્રાઈવિંગ કામગીરીથી આગળ વધવા માટે દબાણ કરી રહી છે.

આયાતનો આર્થિક પડકાર

તાજેતરના ડેટા એક સતત નબળાઈ દર્શાવે છે: જ્યારે એસેમ્બલી લાઈનો સફળ રહી છે, ત્યારે ઈકોસિસ્ટમ હજુ પણ ઊંચી કિંમતના ઈમ્પોર્ટ્સ પર નિર્ભર છે - ખાસ કરીને ડિસ્પ્લે એસેમ્બલી, સેમિકન્ડક્ટર અને જટિલ કેમેરા ઓપ્ટિક્સ. આ કોમ્પોનન્ટ્સ ઘણીવાર ફ્લેગશિપ સ્માર્ટફોનની કુલ કિંમતના 60% થી 70% જેટલા હોય છે. આ સંક્રમણ ફરજિયાત કરવાથી ઓરિજિનલ ઈક્વિપમેન્ટ મેન્યુફેક્ચરર્સ (OEMs) માટે નોંધપાત્ર કોસ્ટ-રિબેઝલિંગ (Cost-rebaselining) પડકાર ઊભો થાય છે. પ્રારંભિક તબક્કાથી વિપરીત, જ્યાં સ્કેલ મુખ્ય માપદંડ હતો, નવા માળખામાં કેપિટલ-ઈન્ટેન્સિવ બેકવર્ડ ઈન્ટિગ્રેશનની જરૂર પડે છે. આ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસ પર ભારે દબાણ લાવે છે, કારણ કે સ્થાનિક સોર્સિંગ માટે Li-ion બેટરી અને પ્રિન્ટેડ સર્કિટ બોર્ડ જેવા પ્રિસિઝન પાર્ટ્સ માટે વિશ્વસનીય ડોમેસ્ટિક સપ્લાય ચેઇનની જરૂર પડે છે, જે ક્ષેત્રો ઐતિહાસિક રીતે સ્થાનિક ક્ષમતામાં પાછળ રહ્યા છે.

ફોરેન્સિક બેર કેસ: સ્ટ્રક્ચરલ જોખમો

હાઈ-લોકલાઈઝેશન મોડેલમાં સંક્રમણ નોંધપાત્ર ઓપરેશનલ જોખમો ધરાવે છે. પ્રથમ, રેગ્યુલેટરી શિફ્ટ એક કમ્પ્લાયન્સ બોજ (Compliance Burden) ઊભો કરે છે જે ઓછી પ્રોફિટ માર્જિન પર કાર્યરત કંપનીઓના માર્જિનને ઘટાડી શકે છે. આ એક વાસ્તવિક જોખમ છે કે આક્રમક લોકલાઈઝેશન મેન્ડેટ્સ વર્તમાન સ્થાનિક તકનીકી ક્ષમતાઓ કરતાં આગળ વધી શકે છે, જે ગુણવત્તાના તફાવતો અથવા પુરવઠાની અછત તરફ દોરી શકે છે. વધુમાં, ઈલેક્ટ્રોનિક્સ કોમ્પોનન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્કીમ (ECMS) પરની નિર્ભરતા માની લે છે કે સ્થાનિક વિક્રેતાઓ જટિલ એસેમ્બલીમાં અંતરને દૂર કરી શકે છે; જોકે, ઐતિહાસિક ડેટા સૂચવે છે કે હાઈ-ટેક મેન્યુફેક્ચરિંગ ઘણીવાર વિશિષ્ટ કાચા માલની ઉપલબ્ધતામાં બોટલનેક (Bottleneck) માં આવે છે. આ મેન્યુફેક્ચરિંગ સુવિધાઓના રોલઆઉટને નવા ઈન્સેન્ટિવની સમયમર્યાદા સાથે સુમેળ સાધવામાં કોઈપણ નિષ્ફળતા રોકાણોના સ્થગિતતામાં પરિણમી શકે છે, કારણ કે કંપનીઓ સાબિત, હાઈ-યીલ્ડ ડોમેસ્ટિક સપ્લાયર બેઝ પહેલાથી જ અસ્તિત્વમાં આવ્યા વિના મૂડી પ્રતિબદ્ધતા ટાળી શકે છે.

ભવિષ્યનું આઉટલૂક

માર્કેટ સિગ્નલ્સ સૂચવે છે કે ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ઇન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજી મંત્રાલય (MeitY) ને આંતરરાષ્ટ્રીય ખેલાડીઓ તરફથી તીવ્ર લોબિંગનો સામનો કરવો પડશે જેઓ વૈશ્વિક પ્રાપ્તિના સ્ટેટસ ક્વો (Status Quo) ને પસંદ કરે છે. આ છતાં, એક્સપેન્ડિચર ફાઇનાન્સ કમિટી (Expenditure Finance Committee) નું વલણ વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન આંચકાઓથી સુરક્ષિત ઘરેલું ઇકોસિસ્ટમ બનાવવા માટે દ્રઢ પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. PLI 2.0 ની સફળતા નિકાસ મૂલ્ય દ્વારા માપવામાં આવશે નહીં, પરંતુ આગામી ત્રણ નાણાકીય ચક્રમાં કુલ BoM-સંબંધિત ઈમ્પોર્ટ બિલમાં ઘટાડા દ્વારા માપવામાં આવશે.